Reducir el robo de sitios de construcción por parte de empleados y subcontratistas

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¿cuánto robo en el sitio de trabajo son cometidos por sus empleados o los empleados de sus subcontratistas?

¿Cuánto robo en el sitio de trabajo son cometidos por sus empleados o los empleados de sus subcontratistas? No hay evidencia concluyente, pero hemos aprendido de nuestros clientes de videovigilancia de construcción remota y hemos leído a expertos que en cualquier lugar del 30% al 85% del robo en el sitio de trabajo proviene de alguien a quien usted autoriza para estar en su sitio de trabajo. El robo de empleados es una de esas realidades de la industria de la construcción, pero no tiene que agregarlo a su presupuesto como un costo de hacer negocios. Al comprender la psicología del robo de empleados, puede realizar cambios en su sitio de trabajo que pueden detener el robo para siempre.

1) Entendiendo el sitio de trabajo “Robo de impulso de racionalización”

Nancy Moorhouse, vicepresidenta y directora de seguridad, Teichert Construction advierte sobre el impulso de racionalización del robo de empleados aquí: "La racionalización común de algunos empleados es" El contratista deja todas estas herramientas, generadores y equipos sin protección, porque son muy ricos. Obviamente no les importa. Además, necesito un simulacro en casa ". Felicitaciones, acabas de tener un robo".

Nunca conseguirás que el 100% de los ladrones salgan de tu sitio porque el impulso de robar está en todos. Lo que puede hacer es comprender cómo y por qué las personas deciden robar y reducir sus oportunidades y el "razonamiento" para el robo.

2) Verificaciones de antecedentes adecuadas

Algunas personas son más propensas a robar que otras, es por eso que realizar verificaciones de antecedentes exhaustivas (y contratar contratistas que tienen sus propias comprobaciones extensas...) ayudará a reducir el robo cometido por los empleados. En un artículo en el sitio de la SBA, el autor sugiere que "invierta tiempo suficiente para asegurarse de que los solicitantes no tengan un historial de robos de empleadores anteriores, y que todas las credenciales y referencias sean válidas".

3) Eliminar oportunidades fáciles de robar

Nuestro artículo Seguridad del sitio de trabajo: Establezca su rutina de fin de día ofrece una serie de sugerencias que reducirán las oportunidades fáciles de robar de su sitio de trabajo. Pasar por los procedimientos diarios reducirá la sensación de que sus empleados pueden pensar que es un blanco fácil para el robo, ya que demuestra su compromiso habitual con la prevención del robo. Hacer las cosas notablemente todas las noches, como bloquear un equipo valioso, revisar los puntos de acceso de su perímetro y asegurarse de que las alarmas estén encendidas y en su lugar lo ayudará a reducir el robo.

4) Comunicación honesta con los empleados en el sitio

Muchas veces, el robo de empleados es una reacción a la sensación de que los empleadores son injustos con sus empleados; un sentimiento de ser tratado injustamente es uno que lleva a una fácil racionalización de robos. Ahora, ser justos con sus empleados NO significa que tenga que darles lo que quieran cuando lo soliciten. SÍ significa que debe esforzarse por ser lo más abierto posible con ellos acerca de sus decisiones que los afectan directamente.

Los estudios recientes sobre psicología de empleados revelaron que: "simplemente compartir información con personas y tratarlos con dignidad reduce su inclinación a robar en respuesta a la injusticia". Ahora, si esta charla de "compartir" y "honestidad" te hace sentir como si estuvieras En un episodio de Oprah, descubra formas de hacer que las comunicaciones se adapten a su estilo. Sin embargo, si lo hace, al contarles a sus empleados por qué toma las decisiones que toma, terminará reduciendo el ímpetu por robo y terminará ahorrando dinero.

5) Crear programas de "conocimiento del empleado"

Cree un programa de "Conocimiento de los empleados" para alentar a sus empleados a que sepan dónde y cómo ocurre el robo en los sitios de trabajo. Infórmeles de algunos de los letreros a los que debe prestar atención y anímelos a compartir consejos de forma anónima a través de una línea directa. Considere agregar un programa de premios para la reducción de robos usando una décima parte del presupuesto que normalmente perdería por robo. A más largo plazo, incluso podría mirar hacia la creación de programas de participación en los beneficios que reduzcan el robo haciendo de sus intereses los intereses generales de sus empleados.

6) Establecer cheques regulares de abuso de drogas

Es un hecho desafortunado que muchas veces los empleados roban para alimentar sus gastos cada vez más frecuentes de la droga. El establecimiento de controles regulares de drogas reducirá en gran medida la cantidad de posibles ladrones en su tripulación. Una vez que se sepa en la comunidad de trabajadores que se realizan pruebas de detección de drogas, la cantidad de solicitantes que consumen drogas disminuirá drásticamente. Decidir qué drogas ilegales detectar dependerá de usted.

Mira a los ladrones, intrusos y vándalos capturados en video >

¿Cuánto robo en el sitio de trabajo son cometidos por sus empleados o los empleados de sus subcontratistas? No hay evidencia concluyente, pero hemos aprendido de nuestros clientes de videovigilancia de construcción remota y hemos leído a expertos que en cualquier lugar del 30% al 85% del robo en el sitio de trabajo proviene de alguien a quien usted autoriza para estar en su sitio de trabajo. El robo de empleados es una de esas realidades de la industria de la construcción, pero no tiene que agregarlo a su presupuesto como un costo de hacer negocios. Al comprender la psicología del robo de empleados, puede realizar cambios en su sitio de trabajo que pueden detener el robo para siempre.

1) Entendiendo el sitio de trabajo “Robo de impulso de racionalización”

Nancy Moorhouse, vicepresidenta y directora de seguridad, Teichert Construction advierte sobre el impulso de racionalización del robo de empleados aquí: "La racionalización común de algunos empleados es" El contratista deja todas estas herramientas, generadores y equipos sin protección, porque son muy ricos. Obviamente no les importa. Además, necesito un simulacro en casa ". Felicitaciones, acabas de tener un robo".

Nunca conseguirás que el 100% de los ladrones salgan de tu sitio porque el impulso de robar está en todos. Lo que puede hacer es comprender cómo y por qué las personas deciden robar y reducir sus oportunidades y el "razonamiento" para el robo.

2) Verificaciones de antecedentes adecuadas

Algunas personas son más propensas a robar que otras, es por eso que realizar verificaciones de antecedentes exhaustivas (y contratar contratistas que tienen sus propias comprobaciones extensas...) ayudará a reducir el robo cometido por los empleados. En un artículo en el sitio de la SBA, el autor sugiere que "invierta tiempo suficiente para asegurarse de que los solicitantes no tengan un historial de robos de empleadores anteriores, y que todas las credenciales y referencias sean válidas".

3) Eliminar oportunidades fáciles de robar

Nuestro artículo Seguridad del sitio de trabajo: Establezca su rutina de fin de día ofrece una serie de sugerencias que reducirán las oportunidades fáciles de robar de su sitio de trabajo. Pasar por los procedimientos diarios reducirá la sensación de que sus empleados pueden pensar que es un blanco fácil para el robo, ya que demuestra su compromiso habitual de prevenir el robo. Hacer las cosas notablemente todas las noches, como bloquear un equipo valioso, revisar los puntos de acceso de su perímetro y asegurarse de que las alarmas estén encendidas y en su lugar lo ayudará a reducir el robo.

4) Comunicación honesta con los empleados en el sitio

Muchas veces, el robo de empleados es una reacción a la sensación de que los empleadores son injustos con sus empleados; un sentimiento de ser tratado injustamente es uno que lleva a una fácil racionalización de robos. Ahora, ser justos con sus empleados NO significa que tenga que darles lo que quieran cuando lo soliciten. SÍ significa que debe esforzarse por ser lo más abierto posible con ellos acerca de sus decisiones que los afectan directamente.

Los estudios recientes sobre psicología de empleados revelaron que: "simplemente compartir información con personas y tratarlos con dignidad reduce su inclinación a robar en respuesta a la injusticia". Ahora, si esta charla de "compartir" y "honestidad" te hace sentir como si estuvieras En un episodio de Oprah, descubra formas de hacer que las comunicaciones se adapten a su estilo. Sin embargo, si lo hace, al contarles a sus empleados por qué toma las decisiones que toma, terminará reduciendo el ímpetu por robo y terminará ahorrando dinero.


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