¡Correr! Yo dije: "¡Corre!"

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Aquí hay una entrevista que realicé con tim irwin, ph.d., autor de corre con los toros sin ser pisoteado. Por favor, consulte mi publicación del 12 de octubre de 2007 para obtener más información. Ll: una de las propagandas de este libro dice que "realmente te hace querer ser un mejor gerente, un mejor líder, una mejor persona". ¿por qué es eso?

Aquí hay una entrevista que realicé con Tim Irwin, Ph.D., autor de Corre con los toros sin ser pisoteado. Por favor, consulte mi publicación del 12 de octubre de 2007 para obtener más información.

LL: Una de las propagandas de este libro dice que "realmente te hace querer ser un mejor gerente, un mejor líder, una mejor persona". ¿Por qué es eso? ¿Cómo puede un libro de negocios lograr todo eso?

TW: Cuando la compensación se percibe como justa, las personas trabajan mucho más por el significado que por el dinero, pero tienen que ver sus trabajos como significativos. Cuando los líderes obtienen esto, es inspirador, y ellos, a su vez, quieren sacar lo mejor de los demás. Demasiadas personas encuentran un significado fuera del trabajo: viven los fines de semana. ¡Qué importante puede ser para un líder crear una cultura en el trabajo donde las personas encuentren sentido en lo que hacen durante la semana!

LL: Se necesitan muchas agallas para aprovechar esta metáfora. Muy a menudo, los autores y los gerentes, para el caso, evitan el problema y cambian de sentido cuando los empleados plantean problemas incómodos como algunas de las cosas malas que ocurren en una empresa. ¿Las personas siempre han tenido que esquivar las balas proverbiales y están empeorando?

TW: Si tienes un trabajo, estás corriendo con los toros todos los días, y así ha sido durante mucho tiempo. La clave es ser relevante para los dos objetivos fundamentales de cualquier organización: la supervivencia y el éxito. Si no eres relevante y no estás contribuyendo a esos dos objetivos básicos, vas a ser pisoteado. ¡También debemos correr con inteligencia y habilidad para evitar los cuernos de esos toros corporativos!

LL: ¿Cómo fue realmente correr con los toros? ¿Y por qué demonios harías esto? (Esta es una mamá hablando...)

TW: Parece una locura desde donde nos sentamos. El festival de San Fermín tiene mucho más sentido en el contexto cultural de España. Este festival lleva 600 años y se ha convertido en un rito de paso. Cuando mi esposa, Anne, se opuso a la marcha de nuestro hijo, el compromiso fue que acepté ir con él. La ironía (que se ve en el video de mi sitio web) es que William me empujó fuera del camino en el último instante. El salvador se convirtió en el rescatista.

LL: ¿Puede alguien aprender a ser políticamente inteligente en el trabajo? ¿Tiene que someterse a un importante ajuste de personalidad para saber, por ejemplo, cuándo mantener la boca cerrada y cuándo hablar? Algunas personas simplemente parecen tener talento para leer personas y situaciones. ¿Qué pueden enseñarnos esos toros sobre esa habilidad tan buscada?

TW: Algunas personas tienen un don natural para leer a otros y situaciones, estas personas a menudo tienen un alto EQ (inteligencia emocional). Esta habilidad se puede aprender y desarrollar, y es por eso que a menudo recomiendo que los trabajadores más jóvenes encuentren un mentor, alguien que esté a la altura de la cadena alimentaria y que haya demostrado la habilidad. Es probable que comprendan la política inevitable de la organización y sepan dónde están las minas terrestres.

Aquí hay una entrevista que realicé con Tim Irwin, Ph.D., autor de Corre con los toros sin ser pisoteado. Por favor, consulte mi publicación del 12 de octubre de 2007 para obtener más información.

LL: Una de las propagandas de este libro dice que "realmente te hace querer ser un mejor gerente, un mejor líder, una mejor persona". ¿Por qué es eso? ¿Cómo puede un libro de negocios lograr todo eso?

TW: Cuando la compensación se percibe como justa, las personas trabajan mucho más por el significado que por el dinero, pero tienen que ver sus trabajos como significativos. Cuando los líderes obtienen esto, es inspirador, y ellos, a su vez, quieren sacar lo mejor de los demás. Demasiadas personas encuentran un significado fuera del trabajo: viven los fines de semana. ¡Qué importante puede ser para un líder crear una cultura en el trabajo donde las personas encuentren sentido en lo que hacen durante la semana!

LL: Se necesitan muchas agallas para aprovechar esta metáfora. Muy a menudo, los autores y los gerentes, para el caso, evitan el problema y cambian de sentido cuando los empleados plantean problemas incómodos como algunas de las cosas malas que ocurren en una empresa. ¿Las personas siempre han tenido que esquivar las balas proverbiales y están empeorando?

TW: Si tienes un trabajo, estás corriendo con los toros todos los días, y así ha sido durante mucho tiempo. La clave es ser relevante para los dos objetivos fundamentales de cualquier organización: la supervivencia y el éxito. Si no eres relevante y no estás contribuyendo a esos dos objetivos básicos, vas a ser pisoteado. ¡También debemos correr con inteligencia y habilidad para evitar los cuernos de esos toros corporativos!

LL: ¿Cómo fue realmente correr con los toros? ¿Y por qué demonios harías esto? (Esta es una mamá hablando...)

TW: Parece una locura desde donde nos sentamos. El festival de San Fermín tiene mucho más sentido en el contexto cultural de España. Este festival lleva 600 años y se ha convertido en un rito de paso. Cuando mi esposa, Anne, se opuso a la marcha de nuestro hijo, el compromiso fue que acepté ir con él. La ironía (que se ve en el video de mi sitio web) es que William me empujó fuera del camino en el último instante. El salvador se convirtió en el rescatista.

LL: ¿Puede alguien aprender a ser políticamente inteligente en el trabajo? ¿Tiene que someterse a un importante ajuste de personalidad para saber, por ejemplo, cuándo mantener la boca cerrada y cuándo hablar? Algunas personas simplemente parecen tener talento para leer personas y situaciones. ¿Qué pueden enseñarnos esos toros sobre esa habilidad tan buscada?

TW: Algunas personas tienen un don natural para leer a otros y situaciones, estas personas a menudo tienen un alto EQ (inteligencia emocional). Esta habilidad se puede aprender y desarrollar, y es por eso que a menudo recomiendo que los trabajadores más jóvenes encuentren un mentor, alguien que esté a la altura de la cadena alimentaria y que haya demostrado la habilidad. Es probable que comprendan la política inevitable de la organización y sepan dónde están las minas terrestres.


Vídeo: Simpson Ahuevo - Corre Ft. Alemán (Video Oficial)


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