Acoso sexual en el lugar de trabajo: formando una base para la prevención y la gestión

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El impacto en una pequeña empresa si se enfrenta a una demanda por acoso sexual puede ser devastador, tanto para sus finanzas como para su reputación. Como propietario de un negocio, debe comprender y cumplir con las leyes de acoso sexual, por su bien y por un entorno de trabajo profesional. Esta publicación proporciona información de antecedentes sobre la ley de acoso sexual, así como consejos y recursos para establecer una política de acoso sexual.

La tendencia en los casos de acoso sexual en el lugar de trabajo informados a la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) de los Estados Unidos ha disminuido constantemente en la última década, y las mujeres en particular presentan menos quejas.

A pesar de este hecho alentador, el impacto en una pequeña empresa en caso de enfrentar una demanda por acoso sexual puede ser devastador, tanto para sus finanzas como para su reputación.

No importa cuántos empleados tenga, como propietario de un negocio debe comprender y cumplir con las leyes de acoso sexual, por su bien y por un entorno de trabajo profesional.

A continuación, proporcioné antecedentes sobre la ley de acoso sexual, así como consejos y recursos para establecer una política de acoso sexual.

¿Qué es el acoso sexual?

El acoso sexual ocurre cuando un empleado hace avances sexuales continuos, no deseados, solicitudes de favores sexuales y otra conducta verbal o física de naturaleza sexual, a otro empleado en contra de sus deseos.

Las formas más comunes ocurren cuando las promociones, los beneficios o las revisiones de los empleados están vinculadas a la actividad sexual o cuando un empleado experimenta acoso laboral hostil que los hace sentir incómodos, por ejemplo. Comentarios sexualmente cargados, avances no deseados, la visualización de imágenes sexualmente explícitas, etc.

Entendiendo la Ley de Acoso Sexual

La ley de acoso sexual se promulgó por primera vez como parte de la Ley de Derechos Civiles de los EE. UU. De 1964, que llevó a la formación de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los EE. UU. (EEOC). Se aplica a los empleadores con 15 o más empleados.

Si uno de sus empleados es acosado sexualmente, la ley puede responsabilizar a su empresa incluso si el acosador es un compañero de trabajo, un cliente o incluso un proveedor. Sin embargo, como regla general, solo se lo considera responsable si conocía el problema y no hizo nada para detenerlo.

Puede encontrar información básica para pequeñas empresas sobre las leyes aplicadas por la EEOC en su Guía de Igualdad en el Empleo para Pequeñas Empresas.

Cuando un empleador es considerado responsable de acoso sexual

En 1998, la Corte Suprema determinó que, en ciertos casos, los empleadores pueden ser legalmente responsables del hostigamiento ilegal por parte de sus supervisores. Esto se basó en la premisa de que 1) un empleador es responsable de los actos de sus supervisores, y 2) se debe alentar a los empleadores a evitar el acoso y se debe alentar a los empleados a evitar o limitar el daño causado por el acoso.

La Guía de la EEOC sobre la responsabilidad del empleador por el acoso por parte de los supervisores explica la ley y brinda orientación sobre cómo, como empleador, puede prevenir y corregir el acoso y cómo los empleados tienen la obligación de evitar el acoso mediante el uso de los procedimientos de quejas de los empleadores.

Los ejemplos de acciones podrían incluir disciplinar o despedir a un empleado que se involucra en acoso sexual u ofrecer entrenamiento obligatorio sobre acoso sexual para todos los empleados.

También puede leer las Preguntas y respuestas para pequeños empleadores sobre la responsabilidad del empleador por el acoso por parte de los supervisores.

Prevención y manejo del acoso sexual en el lugar de trabajo

Los propietarios de negocios, los gerentes y la cultura empresarial que ellos propagan son componentes críticos de cualquier plan de no tolerancia con respecto al acoso sexual.

Si ocurriera el acoso, deberá presentar evidencia de que tomó los pasos apropiados para prevenir y manejar el incidente. Es por esto que una política de acoso sexual es crítica.

Los programas de capacitación sobre acoso sexual en el lugar de trabajo son una parte clave de cualquier política de acoso sexual. De hecho, el 62 por ciento de las empresas de los EE. UU. Ahora ofrecen algún tipo de programas de capacitación en prevención del acoso sexual para gerentes y empleados, y, si bien estos programas no son obligatorios por ley, representan un paso positivo hacia la prevención que también puede proteger a un empleador en el evento. Que se presente una demanda por acoso sexual.

Lea el acoso sexual en el lugar de trabajo: una introducción de Barry Roberts y Richard Mann, para obtener orientación útil sobre cómo desarrollar e implementar una política de acoso sexual en su pequeña empresa.

Para resumir sus recomendaciones, entienda el acoso sexual; comunicar una política; hacer cumplir una política; establecer procedimientos; y hacer cumplir la política.

Recursos del gobierno

  • El portal de discriminación y acoso laboral de Business.gov combina información sobre las leyes que rigen el acoso sexual y cómo cumplirlas.
  • Instituto de Capacitación de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo: brinda capacitación sobre las leyes contra la discriminación que rigen el lugar de trabajo, incluido el acoso sexual. Los cursos de capacitación se pueden entregar en el lugar de trabajo en su lugar de trabajo y se pueden personalizar para satisfacer sus necesidades. También ofrecen cursos en línea, seminarios y conferencias.

Otros recursos

  • Acoso sexual - El papel del empleador en la prevención (American Bar Association)

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