Shock-a-Bye Baby: costos de cuidado infantil Rival College Matrícula

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Al aumentar los costos de cuidado infantil, muchas pequeñas empresas podrían reconsiderar su enfoque para reclutar y mantener empleados de calidad.

Un nuevo informe sobre el aumento del costo del cuidado infantil está recibiendo atención esta semana como otra fuente potencial de resistencia para la recuperación económica de los EE. UU. Según el informe, en 36 estados ahora cuesta más mantener a un bebé en una guardería con licencia que lo que cuesta pagar un año promedio de matrícula en una universidad pública.

Esa pesada carga podría ser suficiente para evitar que algunas personas regresen a trabajar después del nacimiento de un nuevo hijo. Con un alto nivel de desempleo, esto podría no ser una preocupación tan urgente para los propietarios de pequeñas empresas. Sin embargo, la medida en que las pequeñas empresas pueden ayudar a los empleados a abordar estos costos podría ser un diferenciador a largo plazo en términos de su capacidad para atraer y retener talento.

El informe, compilado por la Asociación Nacional de Agencias de Recursos y Referencias de Cuidado Infantil (NACCRRA, por sus siglas en inglés), sugiere que el costo promedio de la compra de atención a tiempo completo para un infante en un establecimiento con licencia en un centro durante el 2010 varió de $ 4,650 en Mississippi a $ 18,200 en Massachusetts.

En 40 estados, informa la organización, los costos anuales del cuidado infantil en un centro de cuidado infantil fueron más del 10 por ciento de los ingresos medianos reportados por el estado para una familia con dos padres. El costo de colocar a un niño bajo el cuidado de un centro aumentó 2.3 por ciento entre 2009 y 2010, lo que obviamente es más rápido que el crecimiento económico o el crecimiento de los salarios durante ese período.

El costo promedio de colocar a un niño de cuatro años en un establecimiento de cuidado con licencia a tiempo completo durante 2010 varió desde $ 3,900 en Mississippi hasta $ 14,050 en el Distrito de Columbia.

"El cuidado infantil es esencial para las familias trabajadoras y las familias trabajadoras son clave para el crecimiento económico", dijo Linda Smith, directora ejecutiva de NACCRRA, al comentar sobre los datos. "Pero el cuidado infantil hoy en día es simplemente inasequible para la mayoría de las familias".

Los estados menos accesibles para el cuidado infantil a tiempo completo fueron Massachusetts, Nueva York, Hawai, Colorado, Minnesota, Washington DC, Oregón, Illinois, Montana y Pennsylvania. Los estados menos asequibles para el cuidado de tiempo completo para un niño de cuatro años fueron Nueva York, Montana, Massachusetts, Wisconsin, Minnesota, Washington DC, Oregón, Vermont, Colorado y Maine.

Mi vecina, quien recientemente le dio la bienvenida a su segundo hijo, me dijo justo antes de que naciera el bebé que no tiene planes de regresar al negocio local donde trabajó durante los últimos dos años porque las matemáticas simplemente no lo respaldan. En California, mi hermano tomó una decisión similar hace dos años debido a la economía doméstica, pero fue mi cuñada quien regresó al trabajo, no él.

Como sociedad, debatimos los vicios y las virtudes de los hogares con dos ingresos todo el tiempo y seguiremos haciéndolo. El hecho es que en ambos casos, las pequeñas empresas perdieron porque no contaban con los medios o el entorno de trabajo flexible para respaldar alternativas listas para usar.

El aumento del costo del cuidado infantil puede no importar mucho ahora, con el desempleo todavía cerca de niveles récord. A medida que el sector privado comienza a contratar, nuevamente, sin embargo, la medida en que una pequeña empresa puede ayudar a hablar sobre las opciones de cuidado infantil o adaptarse a las situaciones de cuidado único de los grandes empleados potenciales (¿teletrabajo, quizás?) Podría tomar o deshacer la decisión de alguien, ya sea o no para unirse a la empresa. Comprender la tendencia dentro de sus estados será imprescindible para las pequeñas empresas, ya que planean un eventual cambio económico.


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Heather Clancy es un galardonado periodista empresarial apasionado por las pequeñas empresas, la tecnología verde y los problemas de sostenibilidad corporativa. Sus artículos han aparecido en Empresario, Pequeña fortuna, The International Herald Tribune y Los New York Times. Síguela en Twitter.

Un nuevo informe sobre el aumento del costo del cuidado infantil está recibiendo atención esta semana como otra fuente potencial de resistencia para la recuperación económica de los EE. UU. Según el informe, en 36 estados ahora cuesta más mantener a un bebé en una guardería con licencia que lo que cuesta pagar un año promedio de matrícula en una universidad pública.

Esa pesada carga podría ser suficiente para evitar que algunas personas regresen a trabajar después del nacimiento de un nuevo hijo. Con un alto nivel de desempleo, esto podría no ser una preocupación tan urgente para los propietarios de pequeñas empresas. Sin embargo, la medida en que las pequeñas empresas pueden ayudar a los empleados a abordar estos costos podría ser un diferenciador a largo plazo en términos de su capacidad para atraer y retener talento.

El informe, compilado por la Asociación Nacional de Agencias de Recursos y Referencias de Cuidado Infantil (NACCRRA, por sus siglas en inglés), sugiere que el costo promedio de la compra de atención a tiempo completo para un infante en un establecimiento con licencia en un centro durante el 2010 varió de $ 4,650 en Mississippi a $ 18,200 en Massachusetts.

En 40 estados, informa la organización, los costos anuales del cuidado infantil en un centro de cuidado infantil fueron más del 10 por ciento de los ingresos medianos reportados por el estado para una familia con dos padres. El costo de colocar a un niño bajo el cuidado de un centro aumentó 2.3 por ciento entre 2009 y 2010, lo que obviamente es más rápido que el crecimiento económico o el crecimiento de los salarios durante ese período.

El costo promedio de colocar a un niño de cuatro años en un establecimiento de cuidado con licencia a tiempo completo durante 2010 varió desde $ 3,900 en Mississippi hasta $ 14,050 en el Distrito de Columbia.

"El cuidado infantil es esencial para las familias trabajadoras y las familias trabajadoras son clave para el crecimiento económico", dijo Linda Smith, directora ejecutiva de NACCRRA, al comentar sobre los datos. "Pero el cuidado infantil hoy en día es simplemente inasequible para la mayoría de las familias".

Los estados menos accesibles para el cuidado infantil a tiempo completo fueron Massachusetts, Nueva York, Hawai, Colorado, Minnesota, Washington DC, Oregón, Illinois, Montana y Pennsylvania. Los estados menos asequibles para el cuidado de tiempo completo para un niño de cuatro años fueron Nueva York, Montana, Massachusetts, Wisconsin, Minnesota, Washington DC, Oregón, Vermont, Colorado y Maine.

Mi vecina, quien recientemente le dio la bienvenida a su segundo hijo, me dijo justo antes de que naciera el bebé que no tiene planes de regresar al negocio local donde trabajó durante los últimos dos años porque las matemáticas simplemente no lo respaldan. En California, mi hermano tomó una decisión similar hace dos años debido a la economía doméstica, pero fue mi cuñada quien regresó al trabajo, no él.

Como sociedad, debatimos los vicios y las virtudes de los hogares con dos ingresos todo el tiempo y seguiremos haciéndolo. El hecho es que en ambos casos, las pequeñas empresas perdieron porque no contaban con los medios o el entorno de trabajo flexible para respaldar alternativas listas para usar.

El aumento del costo del cuidado infantil puede no importar mucho ahora, con el desempleo todavía cerca de niveles récord. A medida que el sector privado comienza a contratar, nuevamente, sin embargo, la medida en que una pequeña empresa puede ayudar a hablar sobre las opciones de cuidado infantil o adaptarse a las situaciones de cuidado único de los grandes empleados potenciales (¿teletrabajo, quizás?) Podría tomar o deshacer la decisión de alguien, ya sea o no para unirse a la empresa. Comprender la tendencia dentro de sus estados será imprescindible para las pequeñas empresas, ya que planean un eventual cambio económico.


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