¿Debería permitirse a los empleados trabajar desde casa?

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Permitir que los empleados trabajen desde casa es un beneficio atractivo; sin embargo, para que el acuerdo tenga éxito, el propietario de la empresa debe establecer criterios y crear un plan.

Cuando trabajo desde casa, me hacen una cantidad increíble. Debido a que no hay nadie que me interrumpa durante el día, me mantengo concentrado y abordo proyectos grandes. No me desvío por las tareas domésticas o los recados personales, mi esposo puede dar fe de ello. De hecho, generalmente hago horas más largas en casa porque comienzo temprano en la mañana (en pijamas) y continúo hasta bien entrada la noche (generalmente en jeans y sin maquillaje).

El concepto de trabajar desde casa es atractivo para muchos empleados, y gran parte de la investigación que he visto muestra que realmente puede ayudar a elevar la moral de los empleados. Además, puede ahorrarle dinero a su negocio. Cuantos más empleados de teletrabajo tenga, menos espacio de oficina necesitará. Pero no es raro que los empleadores de pequeñas empresas se sientan un poco incómodos con el concepto. ¿Cómo sabes si es adecuado para tu empresa?

Primero, hay ciertas personas en su organización que deben estar en la oficina debido a la naturaleza de su trabajo. En segundo lugar, para que un empleado tenga la oportunidad de trabajar desde su hogar, debe confiar en él y debe tener un desempeño sólido. Si un empleado no está dando buenos resultados o si necesita supervisión continua, entonces el trabajo a distancia no será una opción viable.

Una vez que decida que el trabajo a distancia puede funcionar para algunos de sus empleados, debe establecer criterios y crear un plan. Además, asegúrese de contar con la tecnología necesaria para garantizar que el empleado tenga lo que se necesita para realizar las funciones de trabajo sin problemas. Antes de hacer un compromiso firme, recomiendo un período de prueba para que pueda evaluar la efectividad del empleado.

La flexibilidad de trabajar desde casa es importante para muchos empleados que intentan equilibrar el trabajo y la familia. También puede ahorrarle dinero a los empleados en los costos de transporte, que a su vez es mejor para el medio ambiente. Sin embargo, es su elección. Usted es el único que puede decidir si es adecuado para su negocio. Si no te sientes cómodo con el acuerdo, entonces está condenado al fracaso.

Cuando trabajo desde casa, me hacen una cantidad increíble. Debido a que no hay nadie que me interrumpa durante el día, me mantengo concentrado y abordo proyectos grandes. No me desvío por las tareas domésticas o los recados personales, mi esposo puede dar fe de ello. De hecho, generalmente hago horas más largas en casa porque comienzo temprano en la mañana (en pijamas) y continúo hasta bien entrada la noche (generalmente en jeans y sin maquillaje).

El concepto de trabajar desde casa es atractivo para muchos empleados, y gran parte de la investigación que he visto muestra que realmente puede ayudar a elevar la moral de los empleados. Además, puede ahorrarle dinero a su negocio. Cuantos más empleados de teletrabajo tenga, menos espacio de oficina necesitará. Pero no es raro que los empleadores de pequeñas empresas se sientan un poco incómodos con el concepto. ¿Cómo sabes si es adecuado para tu empresa?

Primero, hay ciertas personas en su organización que deben estar en la oficina debido a la naturaleza de su trabajo. En segundo lugar, para que un empleado tenga la oportunidad de trabajar desde su hogar, debe confiar en él y debe tener un desempeño sólido. Si un empleado no está dando buenos resultados o si necesita supervisión continua, entonces el trabajo a distancia no será una opción viable.

Una vez que decida que el trabajo a distancia puede funcionar para algunos de sus empleados, debe establecer criterios y crear un plan. Además, asegúrese de contar con la tecnología necesaria para garantizar que el empleado tenga lo que se necesita para realizar las funciones de trabajo sin problemas. Antes de hacer un compromiso firme, recomiendo un período de prueba para que pueda evaluar la efectividad del empleado.

La flexibilidad de trabajar desde casa es importante para muchos empleados que intentan equilibrar el trabajo y la familia. También puede ahorrarle dinero a los empleados en los costos de transporte, que a su vez es mejor para el medio ambiente. Sin embargo, es su elección. Usted es el único que puede decidir si es adecuado para su negocio. Si no te sientes cómodo con el acuerdo, entonces está condenado al fracaso.

Cuando trabajo desde casa, me hacen una cantidad increíble. Debido a que no hay nadie que me interrumpa durante el día, me mantengo concentrado y abordo proyectos grandes. No me desvío por las tareas domésticas o los recados personales, mi esposo puede dar fe de ello. De hecho, generalmente hago horas más largas en casa porque comienzo temprano en la mañana (en pijamas) y continúo hasta bien entrada la noche (generalmente en jeans y sin maquillaje).

El concepto de trabajar desde casa es atractivo para muchos empleados, y gran parte de la investigación que he visto muestra que realmente puede ayudar a elevar la moral de los empleados. Además, puede ahorrarle dinero a su negocio. Cuantos más empleados de teletrabajo tenga, menos espacio de oficina necesitará. Pero no es raro que los empleadores de pequeñas empresas se sientan un poco incómodos con el concepto. ¿Cómo sabes si es adecuado para tu empresa?

Primero, hay ciertas personas en su organización que deben estar en la oficina debido a la naturaleza de su trabajo. En segundo lugar, para que un empleado tenga la oportunidad de trabajar desde su hogar, debe confiar en él y debe tener un desempeño sólido. Si un empleado no está dando buenos resultados o si necesita supervisión continua, entonces el trabajo a distancia no será una opción viable.

Una vez que decida que el trabajo a distancia puede funcionar para algunos de sus empleados, debe establecer criterios y crear un plan. Además, asegúrese de contar con la tecnología necesaria para garantizar que el empleado tenga lo que se necesita para realizar las funciones de trabajo sin problemas. Antes de hacer un compromiso firme, recomiendo un período de prueba para que pueda evaluar la efectividad del empleado.

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