¿Debe contratar a los desempleados de larga duración?

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Muchas compañías se resisten a arriesgarse con un candidato que ha estado sin trabajo durante un largo período de tiempo. Pero puede que te estés perdiendo un gran empleado.

No es ningún secreto que una empresa prefiera contratar a alguien que ya esté trabajando. Si una persona se queda sin trabajo, debe haber algún problema con ella, ¿verdad?

Eso puede haber sido algo cierto en tiempos de auge, pero no hoy. Según un informe reciente del Departamento de Trabajo de los EE. UU., 14 millones de estadounidenses ahora están desempleados, y más de 6 millones de ellos han estado sin trabajo por más de seis meses.

Sin embargo, los gerentes tienen algunas reservas serias sobre las personas que han estado sin trabajo por un tiempo, incluidas las siguientes creencias:

  • Fueron despedidos porque eran empleados menos valiosos.
  • Tendrán problemas para reajustar a la rutina diaria.
  • Los empleados sobrecualificados serán más difíciles de manejar.
  • Sus habilidades estarán oxidadas o desactualizadas.
  • Estarán descontentos si su salario o prestigio es menor que antes.

Además, muchos propietarios de negocios, ante una avalancha de currículums como nunca antes (hay cuatro personas desempleadas por cada vacante de trabajo, según el Departamento de Trabajo), utilizan el estatus laboral como una forma rápida y fácil de reducir el número de solicitantes. Muchas ofertas de empleo realmente especifican que los solicitantes deben estar empleados actualmente.

Esta práctica pronto puede ser ilegal. La Ley de Oportunidad de Empleo Justo de 2011, que se abre paso a través de los comités de la Cámara de Representantes, prohíbe a los empleadores y las agencias de empleo negarse a considerar a los solicitantes de empleo únicamente porque están desempleados.

Pero legal o no, la eliminación arbitraria de currículums no tiene sentido comercial en estos días.

Gemas ocultas

Si bien algunos de los desempleados pueden haber sido despedidos debido a un desempeño mediocre, encontrará muchas joyas ocultas entre ellos, dice Mark DeVerges, un reclutador de Kimmel & Associates, una firma de búsqueda de ejecutivos que se especializa en la industria de la construcción.

En una búsqueda reciente de un ejecutivo para administrar la construcción de una torre de oficinas, el candidato ganador venció a otros siete, a pesar de que había estado sin trabajo durante casi tres años. De hecho, el nuevo empleado cautivó tanto a la compañía que creó una nueva posición con más autoridad para él. "Al final, mi cliente contrató a esta persona porque tenía la experiencia de construcción de rascacielos más extensa en su haber", dice DeVerges.

Sin embargo, Kimmel realizó una investigación adicional para disipar los temores del cliente de que el desempleo a largo plazo del candidato no se debió a un mal desempeño. “En lugar de una ronda estándar de tres o cuatro controles de referencia oficiales por candidato, realizamos ocho, incluso con personas que conoció durante su período de desempleo. "Nos habían recomendado mucho al candidato, por lo que estábamos en una posición cómoda desde el principio, pero era necesario que superáramos la objeción por desempleo", dice DeVerges.

Feliz por un cambio

Los refugiados del mundo corporativo en realidad pueden agradecer la oportunidad de reducir sus responsabilidades. Una forma de saber si un candidato está desesperado por un cheque de pago o si está realmente interesado en su compañía es observar lo que hicieron durante su tiempo de inactividad.

“¿Han estado sentados sobre su trasero, o han sido voluntarios o han obtenido algunas certificaciones? Si tienen una historia interesante que contar sobre lo que han estado haciendo, mucho mejor ", dice Sara Sutton Fell, CEO de FlexJobs, una compañía de 16 empleados que ayuda a las personas a encontrar trabajos con horarios o flexibilidad de ubicación.

El año pasado, Fell contrató a un ex ejecutivo de finanzas que había sido despedido en 2009 y estaba desempleado por más de un año. La mujer y su esposo habían abrazado el cambio y habían trasladado a su familia a un país extranjero.

"Lo convirtieron en una aventura para su familia y una experiencia de vida", dice Fell. "Me di cuenta de que este trabajo encajaba con la nueva perspectiva que había abrazado durante su año fuera del trabajo".

Brillante y Flexible

Los excelentes candidatos habrán hecho un buen uso de su tiempo fuera del grupo de trabajo. Puede esperar que estos trabajadores enfrenten desafíos y contratiempos en el trabajo de la misma manera que manejaron el desempleo.

"Estar desempleado puede ser un trabajo de tiempo completo", señala DeVerges. Además de las incesantes entrevistas y redes, los mejores candidatos se habrán comprometido en un trabajo de consultoría o trabajo voluntario que aproveche sus habilidades y experiencia, dice.

Los empleadores que han contratado a desempleados de larga duración también dicen que estos candidatos de trabajo a menudo son los mejores trabajadores porque están muy felices de tener un trabajo y no están dispuestos a perder otro.

Sonia Graham, dueña de Your Place Pizza Sports Bar en Hemet, California, se arriesgó con una mujer que entró por la puerta mientras limpiaba el restaurante.

"Ella no tenía un currículum vitae y estaba caminando por la ciudad en busca de trabajo. Sabía que tendríamos nuestra elección de personas para contratar ", recuerda Graham. Pero algo sobre la mujer la golpeó, por lo que la contrató en el acto, le entregó una camiseta y la puso a trabajar.

"Ella ha sido una gran trabajadora", dice Graham. "Ella no puede quedarse quieta sin trabajar y ha estado haciendo un trabajo fantástico".

El resultado final: contratar a la mejor persona para el trabajo. Incluso en un entorno económico loco-malo, esa sabiduría gerencial sigue siendo la misma.

No es ningún secreto que una empresa prefiera contratar a alguien que ya esté trabajando. Si una persona se queda sin trabajo, debe haber algún problema con ella, ¿verdad?

Eso puede haber sido algo cierto en tiempos de auge, pero no hoy. Según un informe reciente del Departamento de Trabajo de los EE. UU., 14 millones de estadounidenses ahora están desempleados, y más de 6 millones de ellos han estado sin trabajo por más de seis meses.

Sin embargo, los gerentes tienen algunas reservas serias sobre las personas que han estado sin trabajo por un tiempo, incluidas las siguientes creencias:

  • Fueron despedidos porque eran empleados menos valiosos.
  • Tendrán problemas para reajustar a la rutina diaria.
  • Los empleados sobrecualificados serán más difíciles de manejar.
  • Sus habilidades estarán oxidadas o desactualizadas.
  • Estarán descontentos si su salario o prestigio es menor que antes.

Además, muchos propietarios de negocios, ante una avalancha de currículums como nunca antes (hay cuatro personas desempleadas por cada vacante de trabajo, según el Departamento de Trabajo), utilizan el estatus laboral como una forma rápida y fácil de reducir el número de solicitantes. Muchas ofertas de empleo realmente especifican que los solicitantes deben estar empleados actualmente.

Esta práctica pronto puede ser ilegal. La Ley de Oportunidad de Empleo Justo de 2011, que se abre paso a través de los comités de la Cámara de Representantes, prohíbe a los empleadores y las agencias de empleo negarse a considerar a los solicitantes de empleo únicamente porque están desempleados.

Pero legal o no, la eliminación arbitraria de currículums no tiene sentido comercial en estos días.

Gemas ocultas

Si bien algunos de los desempleados pueden haber sido despedidos debido a un desempeño mediocre, encontrará muchas joyas ocultas entre ellos, dice Mark DeVerges, un reclutador de Kimmel & Associates, una firma de búsqueda de ejecutivos que se especializa en la industria de la construcción.

En una búsqueda reciente de un ejecutivo para administrar la construcción de una torre de oficinas, el candidato ganador venció a otros siete, a pesar de que había estado sin trabajo durante casi tres años. De hecho, el nuevo empleado cautivó tanto a la compañía que creó una nueva posición con más autoridad para él. "Al final, mi cliente contrató a esta persona porque tenía la experiencia de construcción de rascacielos más extensa en su haber", dice DeVerges.

Sin embargo, Kimmel realizó una investigación adicional para disipar los temores del cliente de que el desempleo a largo plazo del candidato no se debió a un mal desempeño. “En lugar de una ronda estándar de tres o cuatro controles de referencia oficiales por candidato, realizamos ocho, incluso con personas que conoció durante su período de desempleo. "Nos habían recomendado mucho al candidato, por lo que estábamos en una posición cómoda desde el principio, pero era necesario que superáramos la objeción por desempleo", dice DeVerges.

Feliz por un cambio

Los refugiados del mundo corporativo en realidad pueden agradecer la oportunidad de reducir sus responsabilidades. Una forma de saber si un candidato está desesperado por un cheque de pago o si está realmente interesado en su compañía es observar lo que hicieron durante su tiempo de inactividad.

“¿Han estado sentados sobre su trasero, o han sido voluntarios o han obtenido algunas certificaciones? Si tienen una historia interesante que contar sobre lo que han estado haciendo, mucho mejor ", dice Sara Sutton Fell, CEO de FlexJobs, una compañía de 16 empleados que ayuda a las personas a encontrar trabajos con horarios o flexibilidad de ubicación.

El año pasado, Fell contrató a un ex ejecutivo de finanzas que había sido despedido en 2009 y estaba desempleado por más de un año. La mujer y su esposo habían abrazado el cambio y habían trasladado a su familia a un país extranjero.

"Lo convirtieron en una aventura para su familia y una experiencia de vida", dice Fell. "Me di cuenta de que este trabajo encajaba con la nueva perspectiva que había abrazado durante su año fuera del trabajo".

Brillante y Flexible

Los excelentes candidatos habrán hecho un buen uso de su tiempo fuera del grupo de trabajo. Puede esperar que estos trabajadores enfrenten desafíos y contratiempos en el trabajo de la misma manera que manejaron el desempleo.

"Estar desempleado puede ser un trabajo de tiempo completo", señala DeVerges. Además de las incesantes entrevistas y redes, los mejores candidatos se habrán comprometido en un trabajo de consultoría o trabajo voluntario que aproveche sus habilidades y experiencia, dice.

Los empleadores que han contratado a desempleados de larga duración también dicen que estos candidatos de trabajo a menudo son los mejores trabajadores porque están muy felices de tener un trabajo y no están dispuestos a perder otro.

Sonia Graham, dueña de Your Place Pizza Sports Bar en Hemet, California, se arriesgó con una mujer que entró por la puerta mientras limpiaba el restaurante.

"Ella no tenía un currículum vitae y estaba caminando por la ciudad en busca de trabajo. Sabía que tendríamos nuestra elección de personas para contratar ", recuerda Graham. Pero algo sobre la mujer la golpeó, por lo que la contrató en el acto, le entregó una camiseta y la puso a trabajar.

"Ella ha sido una gran trabajadora", dice Graham. "Ella no puede quedarse quieta sin trabajar y ha estado haciendo un trabajo fantástico".

El resultado final: contratar a la mejor persona para el trabajo. Incluso en un entorno económico loco-malo, esa sabiduría gerencial sigue siendo la misma.

No es ningún secreto que una empresa prefiera contratar a alguien que ya esté trabajando. Si una persona se queda sin trabajo, debe haber algún problema con ella, ¿verdad?

Eso puede haber sido algo cierto en tiempos de auge, pero no hoy. Según un informe reciente del Departamento de Trabajo de los EE. UU., 14 millones de estadounidenses ahora están desempleados, y más de 6 millones de ellos han estado sin trabajo por más de seis meses.

Sin embargo, los gerentes tienen algunas reservas serias sobre las personas que han estado sin trabajo por un tiempo, incluidas las siguientes creencias:

  • Fueron despedidos porque eran empleados menos valiosos.
  • Tendrán problemas para reajustar a la rutina diaria.
  • Los empleados sobrecualificados serán más difíciles de manejar.
  • Sus habilidades estarán oxidadas o desactualizadas.
  • Estarán descontentos si su salario o prestigio es menor que antes.

Además, muchos propietarios de negocios, ante una avalancha de currículums como nunca antes (hay cuatro personas desempleadas por cada vacante de trabajo, según el Departamento de Trabajo), utilizan el estatus laboral como una forma rápida y fácil de reducir el número de solicitantes. Muchas ofertas de empleo realmente especifican que los solicitantes deben estar empleados actualmente.

Esta práctica pronto puede ser ilegal. La Ley de Oportunidad de Empleo Justo de 2011, que se abre paso a través de los comités de la Cámara de Representantes, prohíbe a los empleadores y las agencias de empleo negarse a considerar a los solicitantes de empleo únicamente porque están desempleados.

Pero legal o no, la eliminación arbitraria de currículums no tiene sentido comercial en estos días.

Gemas ocultas

Si bien algunos de los desempleados pueden haber sido despedidos debido a un desempeño mediocre, encontrará muchas joyas ocultas entre ellos, dice Mark DeVerges, un reclutador de Kimmel & Associates, una firma de búsqueda de ejecutivos que se especializa en la industria de la construcción.

En una búsqueda reciente de un ejecutivo para administrar la construcción de una torre de oficinas, el candidato ganador venció a otros siete, a pesar de que había estado sin trabajo durante casi tres años. De hecho, el nuevo empleado cautivó tanto a la compañía que creó una nueva posición con más autoridad para él. "Al final, mi cliente contrató a esta persona porque tenía la experiencia de construcción de rascacielos más extensa en su haber", dice DeVerges.

Sin embargo, Kimmel realizó una investigación adicional para disipar los temores del cliente de que el desempleo a largo plazo del candidato no se debió a un mal desempeño. “En lugar de una ronda estándar de tres o cuatro controles de referencia oficiales por candidato, realizamos ocho, incluso con personas que conoció durante su período de desempleo. "Nos habían recomendado mucho al candidato, por lo que estábamos en una posición cómoda desde el principio, pero era necesario que superáramos la objeción por desempleo", dice DeVerges.

Feliz por un cambio

Los refugiados del mundo corporativo en realidad pueden agradecer la oportunidad de reducir sus responsabilidades. Una forma de saber si un candidato está desesperado por un cheque de pago o si está realmente interesado en su compañía es observar lo que hicieron durante su tiempo de inactividad.

“¿Han estado sentados sobre su trasero, o han sido voluntarios o han obtenido algunas certificaciones? Si tienen una historia interesante que contar sobre lo que han estado haciendo, mucho mejor ", dice Sara Sutton Fell, CEO de FlexJobs, una compañía de 16 empleados que ayuda a las personas a encontrar trabajos con horarios o flexibilidad de ubicación.

El año pasado, Fell contrató a un ex ejecutivo de finanzas que había sido despedido en 2009 y estaba desempleado por más de un año. La mujer y su esposo habían abrazado el cambio y habían trasladado a su familia a un país extranjero.

"Lo convirtieron en una aventura para su familia y una experiencia de vida", dice Fell. "Me di cuenta de que este trabajo encajaba con la nueva perspectiva que había abrazado durante su año fuera del trabajo".

Brillante y Flexible

Los excelentes candidatos habrán hecho un buen uso de su tiempo fuera del grupo de trabajo. Puede esperar que estos trabajadores enfrenten desafíos y contratiempos en el trabajo de la misma manera que manejaron el desempleo.

"Estar desempleado puede ser un trabajo de tiempo completo", señala DeVerges. Además de las incesantes entrevistas y redes, los mejores candidatos se habrán comprometido en un trabajo de consultoría o trabajo voluntario que aproveche sus habilidades y experiencia, dice.

Los empleadores que han contratado a desempleados de larga duración también dicen que estos candidatos de trabajo a menudo son los mejores trabajadores porque están muy felices de tener un trabajo y no están dispuestos a perder otro.

Sonia Graham, dueña de Your Place Pizza Sports Bar en Hemet, California, se arriesgó con una mujer que entró por la puerta mientras limpiaba el restaurante.

"Ella no tenía un currículum vitae y estaba caminando por la ciudad en busca de trabajo. Sabía que tendríamos nuestra elección de personas para contratar ", recuerda Graham. Pero algo sobre la mujer la golpeó, por lo que la contrató en el acto, le entregó una camiseta y la puso a trabajar.

"Ella ha sido una gran trabajadora", dice Graham. "Ella no puede quedarse quieta sin trabajar y ha estado haciendo un trabajo fantástico".

El resultado final: contratar a la mejor persona para el trabajo. Incluso en un entorno económico loco-malo, esa sabiduría gerencial sigue siendo la misma.


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