ShowStoppers en el CES 2009

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El roi en los esfuerzos de los medios, mientras que ni un arte ni una ciencia, pueden cuantificarse para justificar la inversión. Analizando nuestro roi en showstoppers ces 2009.

A fines de diciembre, hice un blog sobre mi preparación para CES y ShowStoppers y que el seguimiento y la relevancia fueron disciplinas perdidas en ventas y marketing.

La retroalimentación y los circuitos de control son cosas familiares para los ingenieros, pero no necesariamente para el marketing, las ventas y la gente de negocios. En nuestro caso, la retroalimentación es solo la actualización continua de la información y los cambios en el ROI y el ciclo de control son los informes de esta información para actualizar el sistema / plan de marketing. Le debo la actualización y el comentario posterior al CES y lo actualizaré nuevamente en uno o dos meses para justificar el retorno de la inversión inicial y continuo de esta inversión.

Primero, en el evento de medios de ShowStoppers, incluso los medios de comunicación están sintiendo la presión, pero la vida continúa. Unos 1.300 miembros se registraron previamente o confirmaron su asistencia antes del evento. En la feria, unos 1.000 recibieron realmente sus credenciales y otros cientos intentaron bloquear el bloqueo después de no registrarse previamente, de no ser invitados o de no calificar como medios.

De los 1,300 registrados previamente que ordené y filtré con la base de datos de medios de mi cliente, envié aproximadamente 900 invitaciones / teasers para que me visitaran en el evento. Desde el correo electrónico: un número de contactos de los medios me informaron que sus presupuestos eran reducidos y que no asistirían, tuve varios pedidos de muestras e hice dos entrevistas previas a la presentación. Establecimos otras 2 entrevistas con TV y Radio en el evento, y tuvimos aproximadamente 6 compromisos para pasar. En el evento reafirmamos otra entrevista televisiva.

Trajimos alrededor de 160 muestras de productos que representan tres productos nuevos y dos existentes para el evento para muestras de medios, ¡se nos acabaron! Históricamente, la mayoría de los medios de comunicación habrían solicitado que les enviemos muestras a sus oficinas para evitar tener maletas de 100 lb, pero con el mundo instantáneo en el que ahora vivimos, todo sucede AHORA, aunque la reducción reciente relacionada con los medios también puede ser parte de esto.

Recolectamos alrededor de 80 tarjetas de presentación para las muestras, 9 solicitudes de muestras adicionales se cumplieron esta semana y tenemos que hacer un seguimiento con todos los que perdimos. Filtraremos la lista de medios para el seguimiento y esperamos recibir al menos otra docena o más de solicitudes de personas a las que nos perdimos en el programa o que no pudimos asistir.

Ahora para el ROI:

¿En qué gastamos?

Tuvimos una tarifa de patrocinador de $ 8,000, aproximadamente $ 1,400 en gastos para T&E, alrededor de $ 400 en costos de envío y regalamos aproximadamente $ 8,000 del producto al por menor (nuestro costo es obviamente más bajo). Así que gastamos alrededor de $ 18,000 para asistir a ShowStoppers y CES (también tuvimos reuniones) y también usamos nuestra propia lista de medios y esfuerzos de medios.

¿Qué conseguimos?

Hasta ahora podemos confirmar:

Una mención de producto en el CES Show Daily (Día 1).

Una mención de producto, pre-show, en una importante publicación comercial.

Dos entrevistas televisivas

Una entrevista de radio (con sindicación significativa)

Una revisión importante del blog gadget

Blog de gadgets de nivel medio y redistribución del artículo.

Cobertura de medios internacionales de TV y Blog

En espera, tenemos alrededor de 85 miembros de los medios de comunicación con la muestra que solicitaron y esperamos proporcionar una docena más o menos.

Yo diría que estamos muy por delante del juego. Estamos obteniendo prensa, fortaleciendo nuestro "google", creando demanda e interés en nuestros productos, y creando "pull through" a nivel minorista y e-tailer. Si necesita ayuda con sus estrategias de marketing y de medios, no lo olvide, soy un arma contratada y puede contactarme en [email protected]

A finales de diciembre, escribí en su blog acerca de mi Preparación para CES y ShowStoppers. y que el seguimiento y la relevancia fueron disciplinas perdidas en ventas y marketing.

La retroalimentación y los circuitos de control son cosas familiares para los ingenieros, pero no necesariamente para el marketing, las ventas y la gente de negocios. En nuestro caso, la retroalimentación es solo la actualización continua de la información y los cambios en el ROI y el ciclo de control son los informes de esta información para actualizar el sistema / plan de marketing. Le debo la actualización y el comentario posterior al CES y lo actualizaré nuevamente en uno o dos meses para justificar el retorno de la inversión inicial y continuo de esta inversión.

Primero, en el evento de medios de ShowStoppers, incluso los medios de comunicación están sintiendo la presión, pero la vida continúa. Unos 1.300 miembros se registraron previamente o confirmaron su asistencia antes del evento. En la feria, unos 1.000 recibieron realmente sus credenciales y otros cientos intentaron bloquear el bloqueo después de no registrarse previamente, de no ser invitados o de no calificar como medios.

De los 1,300 registrados previamente que ordené y filtré con la base de datos de medios de mi cliente, envié aproximadamente 900 invitaciones / teasers para que me visitaran en el evento. Desde el correo electrónico: un número de contactos de los medios me informaron que sus presupuestos eran reducidos y que no asistirían, tuve varios pedidos de muestras e hice dos entrevistas previas a la presentación. Establecimos otras 2 entrevistas con TV y Radio en el evento, y tuvimos aproximadamente 6 compromisos para pasar. En el evento reafirmamos otra entrevista televisiva.

Trajimos alrededor de 160 muestras de productos que representan tres productos nuevos y dos existentes para el evento para muestras de medios, ¡se nos acabaron! Históricamente, la mayoría de los medios de comunicación habrían solicitado que les enviemos muestras a sus oficinas para evitar tener maletas de 100 lb, pero con el mundo instantáneo en el que ahora vivimos, todo sucede AHORA, aunque la reducción reciente relacionada con los medios también puede ser parte de esto.

Recolectamos alrededor de 80 tarjetas de presentación para las muestras, 9 solicitudes de muestras adicionales se cumplieron esta semana y tenemos que hacer un seguimiento con todos los que perdimos. Filtraremos la lista de medios para el seguimiento y esperamos recibir al menos otra docena o más de solicitudes de personas a las que nos perdimos en el programa o que no pudimos asistir.

Ahora para el ROI:

¿En qué gastamos?

Tuvimos una tarifa de patrocinador de $ 8,000, aproximadamente $ 1,400 en gastos para T&E, alrededor de $ 400 en costos de envío y regalamos aproximadamente $ 8,000 del producto al por menor (nuestro costo es obviamente más bajo). Así que gastamos alrededor de $ 18,000 para asistir a ShowStoppers y CES (también tuvimos reuniones) y también usamos nuestra propia lista de medios y esfuerzos de medios.

¿Qué conseguimos?

Hasta ahora podemos confirmar:

Una mención de producto en el CES Show Daily (Día 1).

Una mención de producto, pre-show, en una importante publicación comercial.

Dos entrevistas televisivas

Una entrevista de radio (con sindicación significativa)

Una revisión importante del blog gadget

Blog de gadgets de nivel medio y redistribución del artículo.

Cobertura de medios internacionales de TV y Blog

En espera, tenemos alrededor de 85 miembros de los medios de comunicación con la muestra que solicitaron y esperamos proporcionar una docena más o menos.

Yo diría que estamos muy por delante del juego. Estamos obteniendo prensa, fortaleciendo nuestro "google", creando demanda e interés en nuestros productos, y creando "pull through" a nivel minorista y e-tailer. Si necesita ayuda con sus estrategias de marketing y medios de comunicación, no lo olvide, soy un arma contratada y puede contactarme en [email protected]

A finales de diciembre, escribí en su blog acerca de mi Preparación para CES y ShowStoppers. y que el seguimiento y la relevancia fueron disciplinas perdidas en ventas y marketing.

La retroalimentación y los circuitos de control son cosas familiares para los ingenieros, pero no necesariamente para el marketing, las ventas y la gente de negocios. En nuestro caso, la retroalimentación es solo la actualización continua de la información y los cambios en el ROI y el ciclo de control son los informes de esta información para actualizar el sistema / plan de marketing. Le debo la actualización y el comentario posterior al CES y lo actualizaré nuevamente en uno o dos meses para justificar el retorno de la inversión inicial y continuo de esta inversión.

Primero, en el evento de medios de ShowStoppers, incluso los medios de comunicación están sintiendo la presión, pero la vida continúa. Unos 1.300 miembros se registraron previamente o confirmaron su asistencia antes del evento. En la feria, unos 1.000 recibieron realmente sus credenciales y otros cientos intentaron bloquear el bloqueo después de no registrarse previamente, de no ser invitados o de no calificar como medios.

De los 1,300 registrados previamente que ordené y filtré con la base de datos de medios de mi cliente, envié aproximadamente 900 invitaciones / teasers para que me visitaran en el evento. Desde el correo electrónico: un número de contactos de los medios me informaron que sus presupuestos eran reducidos y que no asistirían, tuve varios pedidos de muestras e hice dos entrevistas previas a la presentación. Establecimos otras 2 entrevistas con TV y Radio en el evento, y tuvimos aproximadamente 6 compromisos para pasar. En el evento reafirmamos otra entrevista televisiva.

Trajimos alrededor de 160 muestras de productos que representan tres productos nuevos y dos existentes para el evento para muestras de medios, ¡se nos acabaron! Históricamente, la mayoría de los medios de comunicación habrían solicitado que les enviemos muestras a sus oficinas para evitar tener maletas de 100 lb, pero con el mundo instantáneo en el que ahora vivimos, todo sucede AHORA, aunque la reducción reciente relacionada con los medios también puede ser parte de esto.

Recolectamos alrededor de 80 tarjetas de presentación para las muestras, 9 solicitudes de muestras adicionales se cumplieron esta semana y tenemos que hacer un seguimiento con todos los que perdimos. Filtraremos la lista de medios para el seguimiento y esperamos recibir al menos otra docena o más de solicitudes de personas a las que nos perdimos en el programa o que no pudimos asistir.

Ahora para el ROI:

¿En qué gastamos?

Tuvimos una tarifa de patrocinador de $ 8,000, aproximadamente $ 1,400 en gastos para T&E, alrededor de $ 400 en costos de envío y regalamos aproximadamente $ 8,000 del producto al por menor (nuestro costo es obviamente más bajo). Así que gastamos alrededor de $ 18,000 para asistir a ShowStoppers y CES (también tuvimos reuniones) y también usamos nuestra propia lista de medios y esfuerzos de medios.

¿Qué conseguimos?

Hasta ahora podemos confirmar:

Una mención de producto en el CES Show Daily (Día 1).

Una mención de producto, pre-show, en una importante publicación comercial.

Dos entrevistas televisivas

Una entrevista de radio (con sindicación significativa)

Una revisión importante del blog gadget

Blog de gadgets de nivel medio y redistribución del artículo.

Cobertura de medios internacionales de TV y Blog

En espera, tenemos alrededor de 85 miembros de los medios de comunicación con la muestra que solicitaron y esperamos proporcionar una docena más o menos.

Yo diría que estamos muy por delante del juego. Estamos obteniendo prensa, fortaleciendo nuestro "google", creando demanda e interés en nuestros productos, y creando "pull through" a nivel minorista y e-tailer. Si necesita ayuda con sus estrategias de marketing y medios de comunicación, no lo olvide, soy un arma contratada y puede contactarme en [email protected]


Vídeo: Mr. Gadget®: ShowStoppers® @ CES 2009 - 702.tv


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