Pequeñas empresas: encontrar al candidato adecuado para el trabajo

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La clave para encontrar al candidato adecuado está en el enfoque. Contrate un candidato que ayude a que su negocio crezca y le dé tiempo para hacer más.

Por helen evans

Su negocio finalmente está funcionando bien y ha llegado el momento de agregar un empleado para aliviar algunas de sus responsabilidades. Si bien este debe ser un momento para regocijarse, sin un equipo detrás de usted para hacer las preguntas correctas de la entrevista o incluso para realizar la entrevista, se tomará un momento crucial de su día. Por supuesto, esto es aceptable ya que este nuevo empleado ayudará a que su negocio funcione mejor, ¿verdad? La clave para encontrar al candidato adecuado está en el enfoque. Y si hace todo bien, podrá encontrar un candidato que ayude a su empresa a crecer y le permita expandir la empresa o asumir otras responsabilidades.

Tire de los cables potenciales

El candidato adecuado deberá ser local y calificado. Esto se logra fácilmente colocando una lista de empleos en los sitios web correctos; la palabra clave aquí es "correcto". Hay muchos sitios de búsqueda de empleos disponibles, pero si tiene su sede en Nueva York y publica un anuncio de empleo para el Distrito de Columbia Trabajos, terminarás poniéndote a ti mismo a través de molestias innecesarias. Cada sitio de trabajo se divide en ciudades.

Elija la ciudad donde se encuentra su oficina, así como cualquier ciudad dentro de un radio de 15 a 20 millas. Esto asegurará que atraigas candidatos geográficamente deseables.

Haga las preguntas correctas

Si bien un currículum vitae puede ser impresionante, la personalidad de un candidato puede ir muy lejos, y la entrevista determinará en última instancia a quién terminará contratando. Como entrevistador, tendrá que hacer las preguntas correctas para poder encontrar a la persona que se ajuste mejor. Sus preguntas de la entrevista deben preguntar:

• ¿Qué fue lo que hizo nuestra solicitud de nuestra empresa?
• ¿Qué puede proporcionar a nuestra compañía que lo pone por encima de otros candidatos?
• ¿Cuáles de tus habilidades crees que son más beneficiosas?

Ahora, la parte difícil es que el candidato correcto también debería hacerle preguntas. Si un empleado potencial no hace preguntas, simplemente no son los más adecuados para el trabajo. Un candidato brillante y entusiasta debe preguntar:

• ¿Qué depara el futuro para la empresa y cuáles son los objetivos de la empresa?
• ¿Qué considera usted, el entrevistador, como activos potenciales que el candidato puede aportar a la mesa?
• ¿Cuáles son los mayores obstáculos de la posición disponible?
• ¿Qué podría hacer un candidato ideal para el negocio?

Subcontratistas

A veces, las empresas no quieren lidiar con todos los gastos generales que conlleva la contratación de un empleado. Los beneficios, los impuestos y el seguro aumentarán si se agrega una persona a un equipo. Esto puede hacer que las operaciones comerciales sean más complejas, especialmente para las operaciones de una sola persona. Pero hay ocasiones en que contratar a un subcontratista puede ser más beneficioso para una empresa. Muchos subcontratistas son personas altamente capacitadas y, dado que están en la nómina de su propia empresa, el resultado puede ser un menor costo general para una empresa. Esto tiene mejor sentido económico para muchas empresas más pequeñas.

Pero cuando se necesita un empleado regular para un negocio, para encontrar al empleado perfecto, se trata de colocar anuncios en los lugares correctos y hacer todas las preguntas correctas. Usted conoce su negocio mejor que nadie, así que formule preguntas que le gustaría hacerle a un candidato ideal. Si un candidato está realmente interesado, también le harán preguntas y querrán ayudarlo a tener éxito.

Post patrocinado por JobTonic.com.

Sobre el Autor

Post por: Helen Evans

Helen Evans es gerente de marketing en JobTonic.com, un sitio web donde puede encontrar todas las ofertas de trabajo actuales en los Estados Unidos.

Empresa: JobTonic.com
Sitio web: jobtonic.com

Por helen evans

Su negocio finalmente está funcionando bien y ha llegado el momento de agregar un empleado para aliviar algunas de sus responsabilidades. Si bien este debe ser un momento para regocijarse, sin un equipo detrás de usted para hacer las preguntas correctas de la entrevista o incluso para realizar la entrevista, se tomará un momento crucial de su día. Por supuesto, esto es aceptable ya que este nuevo empleado ayudará a que su negocio funcione mejor, ¿verdad? La clave para encontrar al candidato adecuado está en el enfoque. Y si hace todo bien, podrá encontrar un candidato que ayude a su empresa a crecer y le permita expandir la empresa o asumir otras responsabilidades.

Tire de los cables potenciales

El candidato adecuado deberá ser local y calificado. Esto se logra fácilmente colocando una lista de empleos en los sitios web correctos; la palabra clave aquí es "correcto". Hay muchos sitios de búsqueda de empleos disponibles, pero si tiene su sede en Nueva York y publica un anuncio de empleo para el Distrito de Columbia Trabajos, terminarás poniéndote a ti mismo a través de molestias innecesarias. Cada sitio de trabajo se divide en ciudades.

Elija la ciudad donde se encuentra su oficina, así como cualquier ciudad dentro de un radio de 15 a 20 millas. Esto asegurará que atraigas candidatos geográficamente deseables.

Haga las preguntas correctas

Si bien un currículum vitae puede ser impresionante, la personalidad de un candidato puede ir muy lejos, y la entrevista determinará en última instancia a quién terminará contratando. Como entrevistador, tendrá que hacer las preguntas correctas para poder encontrar a la persona que se ajuste mejor. Sus preguntas de la entrevista deben preguntar:

• ¿Qué fue lo que hizo nuestra solicitud de nuestra empresa?
• ¿Qué puede proporcionar a nuestra compañía que lo pone por encima de otros candidatos?
• ¿Cuáles de tus habilidades crees que son más beneficiosas?

Ahora, la parte difícil es que el candidato correcto también debería hacerle preguntas. Si un empleado potencial no hace preguntas, simplemente no son los más adecuados para el trabajo. Un candidato brillante y entusiasta debe preguntar:

• ¿Qué depara el futuro para la empresa y cuáles son los objetivos de la empresa?
• ¿Qué considera usted, el entrevistador, como activos potenciales que el candidato puede aportar a la mesa?
• ¿Cuáles son los mayores obstáculos de la posición disponible?
• ¿Qué podría hacer un candidato ideal para el negocio?

Subcontratistas

A veces, las empresas no quieren lidiar con todos los gastos generales que conlleva la contratación de un empleado. Los beneficios, los impuestos y el seguro aumentarán si se agrega una persona a un equipo. Esto puede hacer que las operaciones comerciales sean más complejas, especialmente para las operaciones de una sola persona. Pero hay ocasiones en que contratar a un subcontratista puede ser más beneficioso para una empresa. Muchos subcontratistas son personas altamente capacitadas y, dado que están en la nómina de su propia empresa, el resultado puede ser un menor costo general para una empresa. Esto tiene mejor sentido económico para muchas empresas más pequeñas.

Pero cuando se necesita un empleado regular para un negocio, para encontrar al empleado perfecto, se trata de colocar anuncios en los lugares correctos y hacer todas las preguntas correctas. Usted conoce su negocio mejor que nadie, así que formule preguntas que le gustaría hacerle a un candidato ideal. Si un candidato está realmente interesado, también le harán preguntas y querrán ayudarlo a tener éxito.


Vídeo: Cuatro tips para seleccionar buen recurso humano


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