Destaque: la firma de relaciones públicas convierte las marcas en movimientos sociales

{h1}

Fred haberman, cofundador de la firma de relaciones públicas relacionadas con la causa haberman, responde a nuestras preguntas.

Propietarios de pequeñas empresas, ¿qué están haciendo para diferenciarse de la multitud? Cada semana, nos enfocamos en un empresario que tiene lecciones para compartir que creemos que resonarán con otros propietarios de pequeñas empresas.

Fred Haberman, cofundador de la firma de relaciones públicas relacionadas con la causa Haberman, responde a nuestras preguntas, responde a nuestras preguntas:

¿Qué estás haciendo para destacar entre la multitud?

Somos conocidos por proponer ideas que ayudan a nuestros clientes a construir movimientos sociales. Por ejemplo, creamos el US Pond Hockey Championships, el torneo de hockey al aire libre más grande de nuestro país, que ESPN figura como una de las "101 cosas que todos los fanáticos de los deportes deben experimentar antes de morir". Más recientemente, cultivamos nuestro propio jardín patrocinado por el empleador en Los empleados de Haberman se ponen a trabajar con rastrillos y palas y, a cambio, se llevan a casa una cesta de frutas y verduras frescas. La próxima primavera, esperamos llevar el concepto a otras compañías de ideas afines.

¿Cuál es la mejor parte de tener tu propio negocio?

Sinceramente, aprecio poder dormir en un día laboral ocasional. Pero también está viviendo nuestra misión de contar las historias de pioneros que hacen del mundo un lugar mejor. A pesar de nuestro rápido crecimiento, nuestra misión impulsa los tipos de clientes y el trabajo que asumimos. Si alguien más fuera nuestro, dudo que podamos hacerlo.

¿Cuál es el mayor desafío de tener tu propio negocio?

El mayor desafío es mantener la perspectiva. Mi esposa Sarah y yo siempre nos hemos acercado a nuestro negocio como un experimento de emparejamiento: unir a clientes con empleados apasionados por sus causas para crear campañas que ayuden a las personas a tomar decisiones conscientes y sostenibles. Sin embargo, la pasión puede abrumar el sentido de equilibrio personal de los empleados. Hay momentos en que todos nos vemos atrapados en el trabajo y nos olvidamos de practicar lo que predicamos: vivir de forma sostenible y dedicar tiempo a disfrutar de la vida.

Nombre: Fred Haberman

Fred Haberman

Negocio: Haberman, una firma de relaciones públicas.

Industria: Relaciones públicas

Ubicación: Minneapolis

Año de fundación: 1994

Número de empleados: 30

Dirección web: modernstorytellers.com

¿Cuál es el mayor obstáculo que has superado?

Aprender a eliminar a los clientes cuyos intereses no están alineados con el entusiasmo de nuestros empleados o nuestra misión más amplia. Hace unos ocho años, nos alejamos de una cuenta que valía cientos de miles de dólares. La historia del cliente fue fenomenal; nuestros empleados fueron jazzed. Desafortunadamente, los valores y la cultura del cliente chocaron con los nuestros. No pudimos hacer nuestro trabajo, y la moral del equipo era baja. Ante el temor de que mantener la cuenta perjudicaría a nuestra compañía, renunciamos a la cuenta.

¿Cuál es el error más grande que has cometido?

No me cuido. Como empresario apasionado, enfoco la vida con la emoción de un golden retriever. Mantener ese nivel de actividad está grabado en mi personalidad, por lo que debo tener mucho cuidado de no asumir demasiados proyectos o nuevas oportunidades. Con el tiempo he aprendido que debo apagar mi teléfono celular y esconderme del mundo de los negocios por lo menos una semana por trimestre. Cuando no hice esto en el pasado, me enfermé y luego me convertí en una carga para los demás y la productividad de nuestra empresa.

¿Cuál es el mejor consejo de negocios que puede ofrecer?

Siempre contrata a personas más inteligentes que tú.


SmartMoney.com proporciona noticias, información y herramientas para profesionales de negocios y negocios en crecimiento. Todo el contenido proporcionado por SmartMoney es © 2009 SmartMoney®, una asociación de Dow Jones & Company, Inc. y Hearst SM.

Propietarios de pequeñas empresas, ¿qué están haciendo para diferenciarse de la multitud? Cada semana, nos enfocamos en un empresario que tiene lecciones para compartir que creemos que resonarán con otros propietarios de pequeñas empresas.

Fred Haberman, cofundador de la firma de relaciones públicas relacionadas con la causa Haberman, responde a nuestras preguntas, responde a nuestras preguntas:

¿Qué estás haciendo para destacar entre la multitud?

Somos conocidos por proponer ideas que ayudan a nuestros clientes a construir movimientos sociales. Por ejemplo, creamos el US Pond Hockey Championships, el torneo de hockey al aire libre más grande de nuestro país, que ESPN figura como una de las "101 cosas que todos los fanáticos de los deportes deben experimentar antes de morir". Más recientemente, cultivamos nuestro propio jardín patrocinado por el empleador en Los empleados de Haberman se ponen a trabajar con rastrillos y palas y, a cambio, se llevan a casa una cesta de frutas y verduras frescas. La próxima primavera, esperamos llevar el concepto a otras compañías de ideas afines.

¿Cuál es la mejor parte de tener tu propio negocio?

Sinceramente, aprecio poder dormir en un día laboral ocasional. Pero también está viviendo nuestra misión de contar las historias de pioneros que hacen del mundo un lugar mejor. A pesar de nuestro rápido crecimiento, nuestra misión impulsa los tipos de clientes y el trabajo que asumimos. Si alguien más fuera nuestro, dudo que podamos hacerlo.

¿Cuál es el mayor desafío de tener tu propio negocio?

El mayor desafío es mantener la perspectiva. Mi esposa Sarah y yo siempre nos hemos acercado a nuestro negocio como un experimento de emparejamiento: unir a clientes con empleados apasionados por sus causas para crear campañas que ayuden a las personas a tomar decisiones conscientes y sostenibles. Sin embargo, la pasión puede abrumar el sentido de equilibrio personal de los empleados. Hay momentos en que todos nos vemos atrapados en el trabajo y nos olvidamos de practicar lo que predicamos: vivir de forma sostenible y dedicar tiempo a disfrutar de la vida.

Nombre: Fred Haberman

Fred Haberman

Negocio: Haberman, una firma de relaciones públicas.

Industria: Relaciones públicas

Ubicación: Minneapolis

Año de fundación: 1994

Número de empleados: 30

Dirección web: modernstorytellers.com

¿Cuál es el mayor obstáculo que has superado?

Aprender a eliminar a los clientes cuyos intereses no están alineados con el entusiasmo de nuestros empleados o nuestra misión más amplia. Hace unos ocho años, nos alejamos de una cuenta que valía cientos de miles de dólares. La historia del cliente fue fenomenal; nuestros empleados fueron jazzed. Desafortunadamente, los valores y la cultura del cliente chocaron con los nuestros. No pudimos hacer nuestro trabajo, y la moral del equipo era baja. Ante el temor de que mantener la cuenta perjudicaría a nuestra compañía, renunciamos a la cuenta.

¿Cuál es el error más grande que has cometido?

No me cuido. Como empresario apasionado, enfoco la vida con la emoción de un golden retriever. Mantener ese nivel de actividad está grabado en mi personalidad, por lo que debo tener mucho cuidado de no asumir demasiados proyectos o nuevas oportunidades. Con el tiempo he aprendido que debo apagar mi teléfono celular y esconderme del mundo de los negocios por lo menos una semana por trimestre. Cuando no hice esto en el pasado, me enfermé y luego me convertí en una carga para los demás y la productividad de nuestra empresa.

¿Cuál es el mejor consejo de negocios que puede ofrecer?

Siempre contrata a personas más inteligentes que tú.


Vídeo: Sistema-Capitalismo-Estado: cómo funciona, nos explota y destruye.


Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com