Destacan: Recompensar a los clientes que conservan

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Mike gordon, fundador de la firma de gestión de energía, cpower, responde a nuestras preguntas.

De smSmallBiz

Propietarios de pequeñas empresas, ¿qué están haciendo para diferenciarse de la multitud? Cada semana, nos enfocamos en un empresario que tiene lecciones para compartir que creemos que resonarán con otros propietarios de pequeñas empresas.

Mike Gordon, fundador de la firma de gestión de energía, CPower, responde a nuestras preguntas:

¿Qué estás haciendo para destacar entre la multitud?
Al ayudar a nuestros clientes a administrar su uso de manera más eficiente, pueden reducir su consumo de energía y sus facturas de energía. Pero a diferencia de las empresas de gestión de energía típicas, no nos limitamos a detenernos allí. También ayudamos a nuestros clientes a convertir sus esfuerzos de conservación de energía en recompensas al permitirles aprovechar los Créditos de Eficiencia Energética, que son certificados en papel que representan el costo de compensar la energía generadora de contaminación. Dado que estos créditos pueden comprarse y venderse en el mercado abierto a corredores o proveedores de electricidad en estados que requieren una mayor producción de energía renovable o "estándares de cartera renovable", nuestros clientes pueden obtener ganancias financieras.

¿Cuál es la mejor parte de tener tu propio negocio?
Enfocándome en actividades que involucren mis fortalezas y poder confiar en la experiencia de mi equipo para completar mis debilidades.

¿Cuál es el mayor desafío de tener tu propio negocio?
Lograr un equilibrio entre el control y el empoderamiento de mis empleados. A medida que el negocio crece, entiendo cada vez más el valor de saber cuándo levantar mi mano y cuándo dejar que alguien más tome la iniciativa.

NombreMike Gordon

Mike Gordon

Negocio: CPower, una empresa de gestión energética.
Industria: Gestión energética
Ubicación: Nueva York
Año de fundación: 2000
Número de empleados: 80
dirección web: cpowered.com

¿Cuál es el mayor obstáculo que has superado?
Siempre he creído que las personas y las empresas podrían utilizar los mercados de energía para crear sostenibilidad ambiental. Sin embargo, esa filosofía no se prestaba fácilmente a las ganancias. No fue hasta que el negocio estuvo al borde del fracaso antes de que descubriéramos cómo monetizar los esfuerzos de conservación de energía de nuestros clientes.

¿Cuál es el error más grande que has cometido?
Debería haber puesto más recursos en ventas y marketing antes. Pero cuando el mercado de valores despegó, decidí seguir invirtiendo.

¿Cuál es el mejor consejo de negocios que puede ofrecer?
Encuentra algo que realmente te motive a trabajar duro.


SmartMoney.com proporciona noticias, información y herramientas para profesionales de negocios y negocios en crecimiento. Todo el contenido proporcionado por SmartMoney es © 2009 SmartMoney®, una asociación de Dow Jones & Company, Inc. y Hearst SM.

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Propietarios de pequeñas empresas, ¿qué están haciendo para diferenciarse de la multitud? Cada semana, nos enfocamos en un empresario que tiene lecciones para compartir que creemos que resonarán con otros propietarios de pequeñas empresas.

Mike Gordon, fundador de la firma de gestión de energía, CPower, responde a nuestras preguntas:

¿Qué estás haciendo para destacar entre la multitud?
Al ayudar a nuestros clientes a administrar su uso de manera más eficiente, pueden reducir su consumo de energía y sus facturas de energía. Pero a diferencia de las empresas de gestión de energía típicas, no nos limitamos a detenernos allí. También ayudamos a nuestros clientes a convertir sus esfuerzos de conservación de energía en recompensas al permitirles aprovechar los Créditos de Eficiencia Energética, que son certificados en papel que representan el costo de compensar la energía generadora de contaminación. Dado que estos créditos se pueden comprar y vender en el mercado abierto a corredores o proveedores de electricidad en estados que requieren una mayor producción de energía renovable o "estándares de cartera renovable", nuestros clientes pueden obtener ganancias financieras.

¿Cuál es la mejor parte de tener tu propio negocio?
Enfocándome en actividades que involucren mis fortalezas y poder confiar en la experiencia de mi equipo para completar mis debilidades.

¿Cuál es el mayor desafío de tener tu propio negocio?
Lograr un equilibrio entre el control y el empoderamiento de mis empleados. A medida que el negocio crece, entiendo cada vez más el valor de saber cuándo levantar mi mano y cuándo dejar que alguien más tome la iniciativa.

NombreMike Gordon

Mike Gordon

Negocio: CPower, una empresa de gestión energética.
Industria: Gestión energética
Ubicación: Nueva York
Año de fundación: 2000
Número de empleados: 80
dirección web: cpowered.com

¿Cuál es el mayor obstáculo que has superado?
Siempre he creído que las personas y las empresas podrían utilizar los mercados de energía para crear sostenibilidad ambiental. Sin embargo, esa filosofía no se prestaba fácilmente a las ganancias. No fue hasta que el negocio estuvo al borde del fracaso antes de que descubriéramos cómo monetizar los esfuerzos de conservación de energía de nuestros clientes.

¿Cuál es el error más grande que has cometido?
Debería haber puesto más recursos en ventas y marketing antes. Pero cuando el mercado de valores despegó, decidí seguir invirtiendo.

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