Planificación estratégica para todos!

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Cuando trabajaba en una compañía petrolera, y cuando trabajaba para organizaciones sin fines de lucro, una de las cosas que tenía que pasar cada seis meses era una sesión de planificación estratégica. Digo "sentarse" porque era más joven entonces, y no siempre vi el mayor propósito en lo que estábamos haciendo.

Cuando trabajaba en una compañía petrolera, y cuando trabajaba para organizaciones sin fines de lucro, una de las cosas que tenía que pasar cada seis meses era una sesión de planificación estratégica. Digo "sentarse" porque era más joven entonces, y no siempre vi el mayor propósito en lo que estábamos haciendo. De hecho, a menudo me interesaba mucho más hacer "cosas" para estar interesado en tomarme el tiempo para Averiguar qué cosas era lo que íbamos a hacer.

Lo que realmente no me di cuenta entonces fue la oportunidad que estaba perdiendo. Ahora que estoy fuera por mi cuenta y ocupo todos los puestos de CEO a conserje en mi empresa, aprovecharía la oportunidad de sentarme en una sala con todos los involucrados en un proyecto y determinar la dirección del futuro a corto y largo plazo. O al menos eso es lo que disfruté hasta hace un par de semanas. Fue entonces cuando me di cuenta de que podía dejar de anhelar tener a todo un grupo de personas involucradas en el mismo proyecto en una habitación, fuera de su trabajo normal, solo planeando, soñando e imaginando. Podría dejar de anhelo porque es realmente fácil encontrar tiempo en los horarios de todos los miembros de la compañía para reunirse y planificar cuando ustedes son todos en la compañía.

Entonces, eso es lo que hice: mi empresa tenía un sitio externo. Y lo hicimos bien, también. Limpié mi agenda para una tarde y salí a un lugar donde no había teléfono ni computadora. Comencé yendo a almorzar, porque es un placer sorprendentemente agradable cuando trabajas en casa. Luego me fui y tomé un café y me fui directo a él.

He pensado en el futuro y los caminos que quiero seguir en las diversas bifurcaciones del camino que surgen profesionalmente desde hace un tiempo. Nada profundo y dramático, solo preguntas de en qué dirección debo concentrarme. Poco a poco iba avanzando un poco más cada vez que tenía unos minutos para pensar en ello, pero fue un proceso lento y tedioso. Me senté en la sesión de planificación estratégica corporativa, saqué un bloc de papel, escribí "El futuro" en la parte superior de la primera página y dejé que cada palabra en mi mente se derramara. Cuatro horas y media más tarde, tenía un buen sentido de cuáles fueron los próximos pasos y lo que tuve que hacer para llegar allí. Fue, sencillamente, la tarde más productiva que he tenido en mucho tiempo.

Si trabaja por y para usted mismo, no hay nada que pueda recomendar más que tomarse un tiempo fuera del sitio para intercambiar ideas y planificar. Sé que probablemente intentas incorporar ese tipo de cosas todos los días, y yo también. Sin embargo, el nuevo entorno y la ausencia de distracciones hicieron que la experiencia fuera increíblemente valiosa y productiva. Y todos en mi compañía están de acuerdo.

Cuando trabajaba en una compañía petrolera, y cuando trabajaba para organizaciones sin fines de lucro, una de las cosas que tenía que pasar cada seis meses era una sesión de planificación estratégica. Digo "sentarse" porque era más joven entonces, y no siempre vi el mayor propósito en lo que estábamos haciendo. De hecho, a menudo me interesaba mucho más hacer "cosas" para estar interesado en tomarme el tiempo para Averiguar qué cosas era lo que íbamos a hacer.

Lo que realmente no me di cuenta entonces fue la oportunidad que estaba perdiendo. Ahora que estoy fuera por mi cuenta y ocupo todos los puestos de CEO a conserje en mi empresa, aprovecharía la oportunidad de sentarme en una sala con todos los involucrados en un proyecto y determinar la dirección del futuro a corto y largo plazo. O al menos eso es lo que disfruté hasta hace un par de semanas. Fue entonces cuando me di cuenta de que podía dejar de anhelar tener a todo un grupo de personas involucradas en el mismo proyecto en una habitación, fuera de su trabajo normal, solo planeando, soñando e imaginando. Podría dejar de anhelo porque es realmente fácil encontrar tiempo en los horarios de todos los miembros de la compañía para reunirse y planificar cuando ustedes son todos en la compañía.

Entonces, eso es lo que hice: mi empresa tenía un sitio externo. Y lo hicimos bien, también. Limpié mi agenda para una tarde y salí a un lugar donde no había teléfono ni computadora. Comencé yendo a almorzar, porque es un placer sorprendentemente agradable cuando trabajas en casa. Luego me fui y tomé un café y me fui directo a él.

He pensado en el futuro y los caminos que quiero seguir en las diversas bifurcaciones del camino que surgen profesionalmente desde hace un tiempo. Nada profundo y dramático, solo preguntas de en qué dirección debo concentrarme. Poco a poco iba avanzando un poco más cada vez que tenía unos minutos para pensar en ello, pero fue un proceso lento y tedioso. Me senté en la sesión de planificación estratégica corporativa, saqué un bloc de papel, escribí "El futuro" en la parte superior de la primera página y dejé que cada palabra en mi mente se derramara. Cuatro horas y media más tarde, tenía un buen sentido de cuáles fueron los próximos pasos y lo que tuve que hacer para llegar allí. Fue, sencillamente, la tarde más productiva que he tenido en mucho tiempo.

Si trabaja por y para usted mismo, no hay nada que pueda recomendar más que tomarse un tiempo fuera del sitio para intercambiar ideas y planificar. Sé que probablemente intentas incorporar ese tipo de cosas todos los días, y yo también. Sin embargo, el nuevo entorno y la ausencia de distracciones hicieron que la experiencia fuera increíblemente valiosa y productiva. Y todos en mi compañía están de acuerdo.


Vídeo: Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico


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