Estrategias para reducir los costos de matrícula universitaria

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Estos días como propietario de una pequeña empresa, estoy preocupado. No se trata de mis clientes, mi equipo o la economía. Se trata de pagar la matrícula universitaria de mi hijo.

En estos días, como propietario de una pequeña empresa, estoy preocupado. No se trata de mis clientes, mi equipo o la economía. Se trata de pagar la matrícula universitaria de mi hijo el próximo año.Los fondos en los que invertimos hace 10 años, que se suponía duplicaban el tamaño para pagar su matrícula, perdieron el 35 por ciento de su valor en la Gran Recesión. La ley de invertir a través de intereses compuestos no funciona tan bien a una tasa del 1 por ciento como lo hizo con el 8 por ciento (de hecho, ¡al 1 por ciento se necesitan 72 años para duplicarse!). Entonces, ¿cómo ayuda el propietario de una pequeña empresa a pagar la matrícula universitaria de sus hijos? Esto se ha vuelto aún más difícil ya que solo el seguro de salud (como saben todos los propietarios de pequeñas empresas) ha aumentado más en la última década que el costo de la universidad.

Recientemente he estado leyendo el libro de Tim Higgins, "Paga la universidad sin sacrificar tu jubilación". Él tiene algunas grandes ideas para reducir el costo. Para calcular la cantidad de universidades que esperan que contribuyas a la matrícula y la cantidad de ayuda financiera que puedes obtener, el propietario del negocio primero debe calcular su EFC (contribución familiar esperada). Esta es una combinación de sus activos financieros y su ingreso bruto ajustado. Al igual que en la planificación de la estrategia fiscal, existen formas legales para reducir ambos y, por lo tanto, reducir su EFC. Para propietarios de pequeñas empresas, aquí hay 7 estrategias para reducir sus ingresos y activos evaluables que se cuentan para su EFC.



  1. No sobrevalores tu negocio. Debe incluir el valor de su negocio en sus activos, pero olvide para qué podría comprarlo alguien. Este no es el momento para que tu ego se interponga en el camino. El formulario solicita el valor neto de su negocio, por lo que en este caso, es simplemente activos menos cuentas por cobrar.

  2. Obtener un plan de jubilación. La mayoría de los 401 K y los IRA no se cuentan como activos en el cálculo de EFC. Mueva tantos activos como sea posible a estas categorías según sus ingresos.

  3. Compre seguro de vida hombre clave. Si puede continuar haciendo pagos durante diez años, invirtiendo en algún tipo de póliza de seguro de vida variable donde realice pagos regulares, genere un valor en efectivo para la política y pueda obtener tasas de inversión muy competitivas.

  4. Emplea a tu cónyuge. Hay una "asignación de gastos de empleo" en la fórmula de EFC que le permite deducir parte de los ingresos del cónyuge con ingresos más bajos. Además, debido a este ingreso, el cónyuge puede contribuir a un plan de jubilación deducible de impuestos que protege los activos del cálculo de EFC.

  5. Emplea a tu hijo. Mientras estén haciendo un trabajo real para usted, esto es deducible como un gasto comercial y reduce los activos evaluables de su negocio.

  6. Establecer un Plan de Asistencia Educativa de la Sección 127. Esto permite a los empleadores proporcionar $ 5,250 por año a los empleados (incluidos los niños) como un beneficio (y deducible de impuestos para el negocio).

  7. Controla tus ganancias e ingresos. Como siempre, coloque tantos gastos como sea legalmente posible en el año en curso e inserte tantos ingresos como sea legalmente posible en el próximo año.

Como siempre, consulte a su profesional de impuestos antes de seguir cualquiera de estas estrategias, ya que no soy un CPA.

La matrícula universitaria es ridículamente cara. Económicamente, no tiene sentido, pero emocionalmente todos queremos enviar a nuestros hijos a lo mejor (y generalmente es la escuela más cara). Como sugiere Higgins, este es otro lugar donde el propietario de la empresa debe actuar como director de finanzas. A través de una planificación cuidadosa, cada propietario de una pequeña empresa puede reducir lo que necesita para pagar la matrícula universitaria de sus hijos y preservar sus ingresos y activos para futuras inversiones comerciales o jubilación.

Barry Moltz hace que los dueños de negocios vuelvan a crecer al desbloquear su potencial olvidado. Con décadas de experiencia empresarial, Barry ha descubierto la fórmula para sacar a los dueños de negocios estancados de su funk y avanzar. Visitalo en barrymoltz.com.

En estos días, como propietario de una pequeña empresa, estoy preocupado. No se trata de mis clientes, mi equipo o la economía. Se trata de pagar la matrícula universitaria de mi hijo el próximo año.Los fondos en los que invertimos hace 10 años, que se suponía duplicaban el tamaño para pagar su matrícula, perdieron el 35 por ciento de su valor en la Gran Recesión. La ley de invertir a través de intereses compuestos no funciona tan bien a una tasa del 1 por ciento como lo hizo con el 8 por ciento (de hecho, ¡al 1 por ciento se necesitan 72 años para duplicarse!). Entonces, ¿cómo ayuda el propietario de una pequeña empresa a pagar la matrícula universitaria de sus hijos? Esto se ha vuelto aún más difícil ya que solo el seguro de salud (como saben todos los propietarios de pequeñas empresas) ha aumentado más en la última década que el costo de la universidad.

Recientemente he estado leyendo el libro de Tim Higgins, "Paga la universidad sin sacrificar tu jubilación". Él tiene algunas grandes ideas para reducir el costo. Para calcular la cantidad de universidades que esperan que contribuyas a la matrícula y la cantidad de ayuda financiera que puedes obtener, el propietario del negocio primero debe calcular su EFC (contribución familiar esperada). Esta es una combinación de sus activos financieros y su ingreso bruto ajustado. Al igual que en la planificación de la estrategia fiscal, existen formas legales para reducir ambos y, por lo tanto, reducir su EFC. Para propietarios de pequeñas empresas, aquí hay 7 estrategias para reducir sus ingresos y activos evaluables que se cuentan para su EFC.



  1. No sobrevalores tu negocio. Debe incluir el valor de su negocio en sus activos, pero olvide para qué podría comprarlo alguien. Este no es el momento para que tu ego se interponga en el camino. El formulario solicita el valor neto de su negocio, por lo que en este caso, es simplemente activos menos cuentas por cobrar.

  2. Obtener un plan de jubilación. La mayoría de los 401 K y los IRA no se cuentan como activos en el cálculo de EFC. Mueva tantos activos como sea posible a estas categorías según sus ingresos.

  3. Compre seguro de vida hombre clave. Si puede continuar haciendo pagos durante diez años, invirtiendo en algún tipo de póliza de seguro de vida variable donde realice pagos regulares, genere un valor en efectivo para la política y pueda obtener tasas de inversión muy competitivas.

  4. Emplea a tu cónyuge. Hay una "asignación de gastos de empleo" en la fórmula de EFC que le permite deducir parte de los ingresos del cónyuge con ingresos más bajos. Además, debido a este ingreso, el cónyuge puede contribuir a un plan de jubilación deducible de impuestos que protege los activos del cálculo de EFC.

  5. Emplea a tu hijo. Mientras estén haciendo un trabajo real para usted, esto es deducible como un gasto comercial y reduce los activos evaluables de su negocio.

  6. Establecer un Plan de Asistencia Educativa de la Sección 127. Esto permite a los empleadores proporcionar $ 5,250 por año a los empleados (incluidos los niños) como un beneficio (y deducible de impuestos para el negocio).

  7. Controla tus ganancias e ingresos. Como siempre, coloque tantos gastos como sea legalmente posible en el año en curso e inserte tantos ingresos como sea legalmente posible en el próximo año.

Como siempre, consulte a su profesional de impuestos antes de seguir cualquiera de estas estrategias, ya que no soy un CPA.

La matrícula universitaria es ridículamente cara. Económicamente, no tiene sentido, pero emocionalmente todos queremos enviar a nuestros hijos a lo mejor (y generalmente es la escuela más cara). Como sugiere Higgins, este es otro lugar donde el propietario de la empresa debe actuar como director de finanzas. A través de una planificación cuidadosa, cada propietario de una pequeña empresa puede reducir lo que necesita para pagar la matrícula universitaria de sus hijos y preservar sus ingresos y activos para futuras inversiones comerciales o jubilación.

Barry Moltz hace que los dueños de negocios vuelvan a crecer al desbloquear su potencial olvidado. Con décadas de experiencia empresarial, Barry ha descubierto la fórmula para sacar a los dueños de negocios estancados de su funk y avanzar. Visitalo en barrymoltz.com.

En estos días, como propietario de una pequeña empresa, estoy preocupado. No se trata de mis clientes, mi equipo o la economía. Se trata de pagar la matrícula universitaria de mi hijo el próximo año.Los fondos en los que invertimos hace 10 años, que se suponía duplicaban el tamaño para pagar su matrícula, perdieron el 35 por ciento de su valor en la Gran Recesión. La ley de invertir a través de intereses compuestos no funciona tan bien a una tasa del 1 por ciento como lo hizo con el 8 por ciento (de hecho, ¡al 1 por ciento se necesitan 72 años para duplicarse!). Entonces, ¿cómo ayuda el propietario de una pequeña empresa a pagar la matrícula universitaria de sus hijos? Esto se ha vuelto aún más difícil ya que solo el seguro de salud (como saben todos los propietarios de pequeñas empresas) ha aumentado más en la última década que el costo de la universidad.

Recientemente he estado leyendo el libro de Tim Higgins, "Paga la universidad sin sacrificar tu jubilación". Él tiene algunas grandes ideas para reducir el costo. Para calcular la cantidad de universidades que esperan que contribuyas a la matrícula y la cantidad de ayuda financiera que puedes obtener, el propietario del negocio primero debe calcular su EFC (contribución familiar esperada). Esta es una combinación de sus activos financieros y su ingreso bruto ajustado. Al igual que en la planificación de la estrategia fiscal, existen formas legales para reducir ambos y, por lo tanto, reducir su EFC. Para propietarios de pequeñas empresas, aquí hay 7 estrategias para reducir sus ingresos y activos evaluables que se cuentan para su EFC.



  1. No sobrevalores tu negocio. Debe incluir el valor de su negocio en sus activos, pero olvide para qué podría comprarlo alguien. Este no es el momento para que tu ego se interponga en el camino. El formulario solicita el valor neto de su negocio, por lo que en este caso, es simplemente activos menos cuentas por cobrar.

  2. Obtener un plan de jubilación. La mayoría de los 401 K y los IRA no se cuentan como activos en el cálculo de EFC. Mueva tantos activos como sea posible a estas categorías según sus ingresos.

  3. Compre seguro de vida hombre clave. Si puede continuar haciendo pagos durante diez años, invirtiendo en algún tipo de póliza de seguro de vida variable donde realice pagos regulares, genere un valor en efectivo para la política y pueda obtener tasas de inversión muy competitivas.

  4. Emplea a tu cónyuge. Hay una "asignación de gastos de empleo" en la fórmula de EFC que le permite deducir parte de los ingresos del cónyuge con ingresos más bajos. Además, debido a este ingreso, el cónyuge puede contribuir a un plan de jubilación deducible de impuestos que protege los activos del cálculo de EFC.

  5. Emplea a tu hijo. Mientras estén haciendo un trabajo real para usted, esto es deducible como un gasto comercial y reduce los activos evaluables de su negocio.

  6. Establecer un Plan de Asistencia Educativa de la Sección 127. Esto permite a los empleadores proporcionar $ 5,250 por año a los empleados (incluidos los niños) como un beneficio (y deducible de impuestos para el negocio).

  7. Controla tus ganancias e ingresos. Como siempre, coloque tantos gastos como sea legalmente posible en el año en curso e inserte tantos ingresos como sea legalmente posible en el próximo año.

Como siempre, consulte a su profesional de impuestos antes de seguir cualquiera de estas estrategias, ya que no soy un CPA.

La matrícula universitaria es ridículamente cara. Económicamente, no tiene sentido, pero emocionalmente todos queremos enviar a nuestros hijos a lo mejor (y generalmente es la escuela más cara). Como sugiere Higgins, este es otro lugar donde el propietario de la empresa debe actuar como director de finanzas. A través de una planificación cuidadosa, cada propietario de una pequeña empresa puede reducir lo que necesita para pagar la matrícula universitaria de sus hijos y preservar sus ingresos y activos para futuras inversiones comerciales o jubilación.

Barry Moltz hace que los dueños de negocios vuelvan a crecer al desbloquear su potencial olvidado. Con décadas de experiencia empresarial, Barry ha descubierto la fórmula para sacar a los dueños de negocios estancados de su funk y avanzar. Visitalo en barrymoltz.com.


Vídeo: USAC podría incrementar el costo de la matricula estudiantil


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