El propietario de la franquicia de metro Fred DeLuca le dice a los empresarios: Limite su visión

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En la segunda parte de mi conversación, fred deluca, el fundador y propietario de la exitosa franquicia subway sandwiches, les dice a los propietarios de pequeñas empresas cómo mantenerse en el camino.

La semana pasada compartí algunas ideas de Fred DeLuca, fundador y propietario de Subway Sandwiches, la franquicia número uno en el ranking HowToMintMoney AllStar Franchise para 2009, acerca de las pocas maravillas de la noche a la mañana en nuestro mundo empresarial. El éxito comercial requiere un plan sólido, algo de dinero (obviamente), trabajo duro, una dosis de suerte y visión.

La visión puede ser un concepto difícil para los emprendedores. ¿Se supone que debes pensar en grande e imaginar varios años y millones de dólares a partir de ahora? ¿O necesita trazar sus metas a corto plazo y, en esencia, tener múltiples visiones?

La "cosa de la visión" surgió cuando estaba hablando con DeLuca hace unos meses, mientras estábamos en la reunión anual de la International Franchise Association (IFA). Le pregunté cuándo supo por primera vez que lo había "hecho", y considerando que Subway es una compañía de miles de millones de dólares, me sorprendió cuando me dijo: "¿Lo hizo? Todavía no creo que pueda ir tan lejos como quiera en lo que respecta a la gran visión de lo que es posible ".

Desde que conozco a DeLuca (más de 20 años), él siempre ha establecido metas. Varias veces a lo largo de los años, el objetivo de DeLuca fue abrir al menos 1,000 nuevos subterráneos al año. Pero él insiste en que nunca tuvo una sola visión de "Veo el futuro". De hecho, DeLuca no cree realmente en los objetivos de "visión general, muy al futuro". "Creo en la visión limitada", dijo. "No se puede ver tan lejos. Es como conducir por la autopista; Necesitas saber a dónde vas. "Para seguir avanzando en la dirección correcta, solo sigue conectándote con tus ojos en la carretera directamente frente a ti".

La semana pasada compartí algunas ideas de Fred DeLuca, fundador y propietario de Subway Sandwiches, la franquicia número uno en el ranking HowToMintMoney AllStar Franchise para 2009, acerca de las pocas maravillas de la noche a la mañana en nuestro mundo empresarial. El éxito comercial requiere un plan sólido, algo de dinero (obviamente), trabajo duro, una dosis de suerte y visión.

La visión puede ser un concepto difícil para los emprendedores. ¿Se supone que debes pensar en grande e imaginar varios años y millones de dólares a partir de ahora? ¿O necesita trazar sus metas a corto plazo y, en esencia, tener múltiples visiones?

La "cosa de la visión" surgió cuando estaba hablando con DeLuca hace unos meses, mientras estábamos en la reunión anual de la International Franchise Association (IFA). Le pregunté cuándo supo por primera vez que lo había "hecho", y considerando que Subway es una compañía de miles de millones de dólares, me sorprendió cuando me dijo: "¿Lo hizo? Todavía no creo que pueda ir tan lejos como quiera en lo que respecta a la gran visión de lo que es posible ".

Desde que conozco a DeLuca (más de 20 años), él siempre ha establecido metas. Varias veces a lo largo de los años, el objetivo de DeLuca fue abrir al menos 1,000 nuevos subterráneos al año. Pero él insiste en que nunca tuvo una sola visión de "Veo el futuro". De hecho, DeLuca no cree realmente en los objetivos de "visión general, muy al futuro". "Creo en la visión limitada", dijo. "No se puede ver tan lejos. Es como conducir por la autopista; Necesitas saber a dónde vas. "Para seguir avanzando en la dirección correcta, solo sigue conectándote con tus ojos en la carretera directamente frente a ti".


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