Toma eso: cambios en la paga ejecutiva

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Durante los últimos tres meses hubo un fuerte aumento en el número de compañías que congelaron los salarios y agregaron políticas de recuperación a sus programas de pago a ejecutivos. Las políticas de recuperación, también llamadas políticas de recuperación de compensación, permiten a las empresas recuperar los ingresos obtenidos previamente de los ejecutivos. La encuesta, realizada por la consultora Watson Wyatt, muestra que el porcentaje de encuestados que han congelado los salarios ha aumentado a un 55 por ciento desde un 21 por ciento en diciembre.

Durante los últimos tres meses hubo un fuerte aumento en el número de compañías que congelaron los salarios y agregaron políticas de recuperación a sus programas de pago a ejecutivos. Las políticas de recuperación, también llamadas políticas de recuperación de compensación, permiten a las empresas recuperar los ingresos obtenidos previamente de los ejecutivos.

La encuesta, realizada por la consultora Watson Wyatt, muestra que el porcentaje de encuestados que han congelado los salarios ha aumentado a un 55 por ciento desde un 21 por ciento en diciembre. Casi la mitad de los encuestados planean reducir el bono de bonificaciones de su año en un promedio de alrededor del 40 por ciento. Y, el 23 por ciento de los que respondieron ha agregado una política de recuperación.

Un consultor de Watson Wyatt dijo que no está claro si tales cambios han sido lo suficientemente agresivos como para aplacar a los accionistas. Dado el alboroto de esta semana por los bonos de AIG, diría que probablemente no.

Durante los últimos tres meses hubo un fuerte aumento en el número de compañías que congelaron los salarios y agregaron políticas de recuperación a sus programas de pago a ejecutivos. Las políticas de recuperación, también llamadas políticas de recuperación de compensación, permiten a las empresas recuperar los ingresos obtenidos previamente de los ejecutivos.

La encuesta, realizada por la consultora Watson Wyatt, muestra que el porcentaje de encuestados que han congelado los salarios ha aumentado a un 55 por ciento desde un 21 por ciento en diciembre. Casi la mitad de los encuestados planean reducir el bono de bonificaciones de su año en un promedio de alrededor del 40 por ciento. Y, el 23 por ciento de los que respondieron ha agregado una política de recuperación.

Un consultor de Watson Wyatt dijo que no está claro si tales cambios han sido lo suficientemente agresivos como para aplacar a los accionistas. Dado el alboroto de esta semana por los bonos de AIG, diría que probablemente no.


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