Tomarse el tiempo para usted mismo

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Dana spain-smith comenzó a publicar en el 2001 y adquirió una participación minoritaria en el entonces luchador estilo de filadelfia y asumió el rol de oficina principal de operaciones. Bajo su dirección, philadelphia style se convirtió en una publicación rentable en 18 meses, dice dana. Aumentó los ingresos en un 30 por ciento durante los primeros dos años de su permanencia y los ingresos han seguido creciendo al menos un 15 por ciento anual. En octubre de 2004, spain-smith compró philadelphia style y tres meses después formó dlg media holdings, llc en enero de 2005 como

Dana Spain-Smith comenzó a publicar en el 2001 y adquirió una participación minoritaria en el entonces luchador ESTILO de Filadelfia y asumió el rol de Oficina Principal de Operaciones.

Bajo su dirección, Philadelphia STYLE se convirtió en una publicación rentable en 18 meses, dice Dana. Aumentó los ingresos en un 30 por ciento durante los primeros dos años de su permanencia y los ingresos han seguido creciendo al menos un 15 por ciento anual. En octubre de 2004, Spain-Smith compró Philadelphia STYLE y tres meses más tarde formó DLG Media Holdings, LLC en enero de 2005 como plataforma para la expansión de la marca STYLE a otras áreas metropolitanas. El primer emprendimiento de la expansión de DLG Media fue el debut del 1 de mayo de 2005 de DC STYLE.

Dana admite que "en realidad estaba interesada en convertirse en cirujana cardíaca hasta que un curso de Química Orgánica coincidió con un curso de Ciencias Políticas en la universidad, y este último alimentó una pasión más grande que las clases de pre-medicina requeridas. Fuera de la escuela y trabajando para "América corporativa", me di cuenta de que nunca estaría feliz con una carrera en la que tenía que responder ante otra persona. Tenía que ser socio en un negocio o administrarlo yo mismo ".

Para comenzar su papel en la industria editorial, Dana “compró como un socio minoritario. A lo largo de los primeros dos años de crecimiento, utilicé mis ahorros personales y tomé préstamos de mis activos para obtener un préstamo a bajo interés (patrocinado por la ciudad) que ayuda a las pequeñas empresas a expandirse. Una vez que decidimos lanzar DC, tomé préstamos de los bancos contra los activos y las cuentas por cobrar de la empresa ".

Ella estableció una base para crear “un plan de negocios para la expansión a través de lanzamientos y expansión por adquisición. Los investigué y los escribí desde cero utilizando el conjunto de habilidades que perfeccioné durante mi tesis de graduación en la universidad ”. ¿Su consejo para los demás? “Olvídate de los programas, simplemente siéntate y escríbelo. Haga la tarea de su modelo de negocio, la competencia potencial, las ventajas y desventajas y siempre sea conservador en sus estimaciones. Escribe una historia que las personas querrán leer y que estés emocionado de vender y que las partes de negocios encajen en su lugar ".

Dana cree que el éxito está en curso "Nunca se puede decir que haya tenido éxito mientras todavía está activamente en el negocio. El éxito sube y baja todos los días. Mido el nivel de nuestro éxito por nuestro reconocimiento de marca y los comentarios de la comunidad. Cuando veo a gente leyendo nuestras revistas y divirtiéndose, eso es un éxito. Cuando sé que estamos devolviendo a la comunidad a través de obras de caridad y al ayudar a que nuestras ciudades sean mejores lugares para vivir, ¡eso es un éxito! Cuando veo a nuestro equipo de personas creativas talentosas que trabajan juntas como familia, veo el panorama general y nos esforzamos por ofrecer un mejor producto en cada problema, eso es el éxito ".

Para otras mujeres que quieran seguir sus pasos empresariales: “¡Primero, ama lo que haces y luego rodéate de un sólido sistema de apoyo de personas que sean mejores, más inteligentes y más rápidas que tú! Y siempre date un descanso. Eso es lo más difícil de recordar. Tomar un descanso y un minuto para ti mismo no es aflojar, es repostar y es lo más inteligente ".


Vídeo: DEDICATE TIEMPO A TI MISMO


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