Telberg: Los CPA y las pequeñas empresas comparten objetivos tecnológicos similares

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Cpa trendlines recientemente comparó una encuesta que hizo de cpa y sus objetivos tecnológicos y la comparó con un estudio de investigación de forrester sobre los objetivos tecnológicos de las pequeñas empresas. No en vano, muchos de ellos eran similares.

Rick Telberg es un nombre familiar entre los CPA de los Estados Unidos. Su compañía, Bay Street Group publica un boletín informativo y tiene un sitio web lleno de información orientada a las CPA. Llamado CPA Trendlines, Telberg ayuda a las pequeñas y medianas empresas de CPA a desarrollar las mejores prácticas comerciales en torno a sus prácticas contables. Cuenta con artículos, un blog y publicaciones de Twitter que los CPA pueden usar para ayudar a desarrollar sus áreas de marketing, tecnología y relaciones con los clientes. Estas áreas no se han enfatizado en la contabilidad y no se enseñan en las clases de contabilidad empresarial.

En su blog del 1 de agosto de 2009, Telberg compara los objetivos tecnológicos de las pequeñas empresas con los de las pequeñas y medianas empresas de CPA. Telberg cita un estudio reciente de Forrester sobre los objetivos tecnológicos de las pequeñas empresas y los compara con una encuesta reciente que realizó de sus propios lectores de CPA.

No es sorprendente que Telberg concluya que las pequeñas empresas y las pequeñas empresas de CPA están sincronizadas entre sí. ¡Aunque parezca obvio, las pequeñas empresas de CPA enfrentan los mismos tipos de desafíos que otras empresas pequeñas, aparte del hecho de que son expertos en leyes contables y fiscales y que probablemente tengan los mejores libros de contabilidad que una pequeña empresa puede tener!

Los tres objetivos estratégicos principales de CPA del estudio de Telberg incluyen aumentar la eficiencia del negocio, no tener papel y la integración de aplicaciones.

Forrester enumera los objetivos principales del propietario de una pequeña empresa como: Integración de aplicaciones, reducción de costos de TI y uso de sistemas de TI para mejorar la eficiencia operativa.

Según Telberg, "... la mayoría de las firmas de contabilidad están trabajando arduamente para mantenerse al día con sus clientes y, sin embargo, no se desvían demasiado hacia la vanguardia, ni se quedan demasiado atrás".

Noté que había varios elementos importantes en la lista de tecnología estratégica de CPA que faltaban notablemente en el estudio de pequeñas empresas que Forrester realizó. Estos son artículos que debería estar en la lista de todos los propietarios de pequeñas empresas también:



  • Entrenamiento en linea

  • Planificación de desastres y respaldo de datos.

  • Añadiendo herramientas de colaboración (reuniones online, webinars, etc.)

Dependiendo de las reglas estatales individuales, los CPA son profesionales que deben completar aproximadamente 40 horas de educación continua cada dos años para conservar su licencia. Los propietarios de negocios han sido muy lentos en aprovechar el cofre del tesoro lleno de seminarios en línea, conferencias y otra capacitación. Incluso ver videos de capacitación y escuchar podcasts educativos de pequeñas empresas de manera regular puede tener un gran impacto en el éxito de las pequeñas empresas

La mayoría de las empresas pequeñas que nunca han tenido incendios, tornados o huracanes destruyen sus negocios simplemente no piensan en la importancia de la planificación de desastres y la copia de seguridad de los datos.

Me reuní con el Presidente de la Junta de un banco el viernes, que también es contador público. Me dijo que su plan de recuperación de desastres podría tener operaciones bancarias en funcionamiento en un lugar temporal en menos de un día hábil, sin pérdida de datos. Indicó que el costo de tener un plan sólido de recuperación de desastres y de respaldo fue mínimo. Las pequeñas empresas deben planificar tales contingencias si su negocio es su principal medio de vida. ¡En la mayoría de los casos, la respuesta es sí!

Por último, con respecto a las herramientas de colaboración, las pequeñas empresas han adoptado plataformas de reuniones en línea como "GoToMeeting" o "WebEX". Estas herramientas pueden ahorrarle miles de dólares si tiene personal en más de una instalación. También pueden ser formas económicas de presentar sus productos a clientes lejanos y clientes. Las pequeñas empresas deben familiarizarse con varias herramientas que les ayuden a realizar reuniones y presentaciones en línea.

Si usted es una empresa muy pequeña y no tiene un departamento de TI, solicite a su CPA su recomendación para un proceso de respaldo. Muchos contadores públicos conocen empresas de TI asequibles que se especializan en ayudar a pequeñas empresas.

Si desea comunicarse con Rick Telberg, la forma más fácil es encontrarlo en Twitter, donde es una fuente habitual de información para las CPA o enviarlo por correo electrónico a [email protected]



Sam Thacker es un socio en Austin Texas. Soluciones de Finanzas Empresariales.

Puede contactar a Sam directamente en: [email protected]

O síguelo en Twitter: SMBfinance

EXTRA: Si tiene preguntas para Sam sobre la financiación comercial, el mercado crediticio y problemas similares, por favor enviar un correo electrónico. Sus preguntas serán grabadas y Sam responderá a las mejores en su. Pregunte al experto show de podcast

Rick Telberg es un nombre familiar entre los CPA de los Estados Unidos. Su compañía, Bay Street Group publica un boletín informativo y tiene un sitio web lleno de información orientada a las CPA. Llamado CPA Trendlines, Telberg ayuda a las pequeñas y medianas empresas de CPA a desarrollar las mejores prácticas comerciales en torno a sus prácticas contables. Cuenta con artículos, un blog y publicaciones de Twitter que los CPA pueden usar para ayudar a desarrollar sus áreas de marketing, tecnología y relaciones con los clientes. Estas áreas no se han enfatizado en la contabilidad y no se enseñan en las clases de contabilidad empresarial.

En su blog del 1 de agosto de 2009, Telberg compara los objetivos tecnológicos de las pequeñas empresas con los de las pequeñas y medianas empresas de CPA. Telberg cita un estudio reciente de Forrester sobre los objetivos tecnológicos de las pequeñas empresas y los compara con una encuesta reciente que realizó de sus propios lectores de CPA.

No es sorprendente que Telberg concluya que las pequeñas empresas y las pequeñas empresas de CPA están sincronizadas entre sí. ¡Aunque parezca obvio, las pequeñas empresas de CPA enfrentan los mismos tipos de desafíos que otras empresas pequeñas, aparte del hecho de que son expertos en leyes contables y fiscales y que probablemente tengan los mejores libros de contabilidad que una pequeña empresa puede tener!

Los tres objetivos estratégicos principales de CPA del estudio de Telberg incluyen aumentar la eficiencia del negocio, no tener papel y la integración de aplicaciones.

Forrester enumera los objetivos principales del propietario de una pequeña empresa como: Integración de aplicaciones, reducción de costos de TI y uso de sistemas de TI para mejorar la eficiencia operativa.

Según Telberg, "... la mayoría de las firmas de contabilidad están trabajando arduamente para mantenerse al día con sus clientes y, sin embargo, no se desvían demasiado hacia la vanguardia, ni se quedan demasiado atrás".

Noté que había varios elementos importantes en la lista de tecnología estratégica de CPA que faltaban notablemente en el estudio de pequeñas empresas que Forrester realizó. Estos son artículos que debería estar en la lista de todos los propietarios de pequeñas empresas también:



  • Entrenamiento en linea

  • Planificación de desastres y respaldo de datos.

  • Añadiendo herramientas de colaboración (reuniones online, webinars, etc.)

Dependiendo de las reglas estatales individuales, los CPA son profesionales que deben completar aproximadamente 40 horas de educación continua cada dos años para conservar su licencia. Los propietarios de negocios han sido muy lentos en aprovechar el cofre del tesoro lleno de seminarios en línea, conferencias y otra capacitación. Incluso ver videos de capacitación y escuchar podcasts educativos de pequeñas empresas de manera regular puede tener un gran impacto en el éxito de las pequeñas empresas

La mayoría de las empresas pequeñas que nunca han tenido incendios, tornados o huracanes destruyen sus negocios simplemente no piensan en la importancia de la planificación de desastres y la copia de seguridad de los datos.

Me reuní con el Presidente de la Junta de un banco el viernes, que también es contador público. Me dijo que su plan de recuperación de desastres podría tener operaciones bancarias en funcionamiento en un lugar temporal en menos de un día hábil, sin pérdida de datos. Indicó que el costo de tener un plan sólido de recuperación de desastres y de respaldo fue mínimo. Las pequeñas empresas deben planificar tales contingencias si su negocio es su principal medio de vida. ¡En la mayoría de los casos, la respuesta es sí!

Por último, con respecto a las herramientas de colaboración, las pequeñas empresas han adoptado plataformas de reuniones en línea como "GoToMeeting" o "WebEX". Estas herramientas pueden ahorrarle miles de dólares si tiene personal en más de una instalación. También pueden ser formas económicas de presentar sus productos a clientes lejanos y clientes. Las pequeñas empresas deben familiarizarse con varias herramientas que les ayuden a realizar reuniones y presentaciones en línea.

Si usted es una empresa muy pequeña y no tiene un departamento de TI, solicite a su CPA su recomendación para un proceso de respaldo. Muchos contadores públicos de valores conocen empresas de TI asequibles que se especializan en ayudar a pequeñas empresas.

Si desea comunicarse con Rick Telberg, la forma más fácil es encontrarlo en Twitter, donde es una fuente regular de información para las CPA o enviarlo por correo electrónico a [email protected]



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