Piensa en una pequeña empresa para ser grande

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¿está gastando mucha energía persiguiendo a ese gran cliente que puede resolver todos sus problemas de flujo de efectivo? Usted puede estar ladrando el árbol equivocado. Las pequeñas y medianas empresas podrían ser su boleto al éxito. Pueden ser mucho trabajo para adquirir, pero suelen ser mucho más leales que los grandes. Los expertos dicen que las pequeñas empresas son la columna vertebral de nuestro país, que representan el 98 por ciento de todos los empleadores de ee. Uu. Según la federación nacional de empresas independientes. ¡qué base de prospectos! Pero, ¿por qué tantas empresas evitan la mina de oro que parece ser?

¿Está gastando mucha energía persiguiendo a ese gran cliente que puede resolver todos sus problemas de flujo de efectivo? Usted puede estar ladrando el árbol equivocado. Las pequeñas y medianas empresas podrían ser su boleto al éxito. Pueden ser mucho trabajo para adquirir, pero suelen ser mucho más leales que los grandes.

Los expertos dicen que las pequeñas empresas son la columna vertebral de nuestro país, que representan el 98 por ciento de todos los empleadores de EE. UU. Según la Federación Nacional de Empresas Independientes. ¡Qué base de prospectos!

Pero, ¿por qué tantas compañías evitan la mina de oro que parece estar mirándola a la cara? Visión a corto plazo. Ganancias rápidas que equivalen a mucho dinero. No hay estrategia a largo plazo.

Lo escucho todo el tiempo de los propietarios de pequeñas empresas. No hay tiempo para planificar. No tengo idea de dónde estará su negocio en un año y mucho menos cinco años. Pasan sus días reaccionando a lo que está sucediendo ahora solo para mantener el flujo de efectivo. Grandes clientes de la empresa ayudan a satisfacer esa necesidad.

Hasta que las empresas más pequeñas se vuelvan proactivas y planifiquen para el futuro, el "cliente de la gran empresa" siempre les parecerá mejor. Es una pena que muchas empresas se estén perdiendo el barco en esto. ¿Es tu empresa una de ellas?

¿Está gastando mucha energía persiguiendo a ese gran cliente que puede resolver todos sus problemas de flujo de efectivo? Usted puede estar ladrando el árbol equivocado. Las pequeñas y medianas empresas podrían ser su boleto al éxito. Pueden ser mucho trabajo para adquirir, pero suelen ser mucho más leales que los grandes.

Los expertos dicen que las pequeñas empresas son la columna vertebral de nuestro país, que representan el 98 por ciento de todos los empleadores de EE. UU. Según la Federación Nacional de Empresas Independientes. ¡Qué base de prospectos!

Pero, ¿por qué tantas compañías evitan la mina de oro que parece estar mirándola a la cara? Visión a corto plazo. Ganancias rápidas que equivalen a mucho dinero. No hay estrategia a largo plazo.

Lo escucho todo el tiempo de los propietarios de pequeñas empresas. No hay tiempo para planificar. No tengo idea de dónde estará su negocio en un año y mucho menos cinco años. Pasan sus días reaccionando a lo que está sucediendo ahora solo para mantener el flujo de efectivo. Grandes clientes de la empresa ayudan a satisfacer esa necesidad.

Hasta que las empresas más pequeñas se vuelvan proactivas y planifiquen para el futuro, el "cliente de la gran empresa" siempre les parecerá mejor. Es una pena que muchas empresas se estén perdiendo el barco en esto. ¿Es tu empresa una de ellas?

¿Está gastando mucha energía persiguiendo a ese gran cliente que puede resolver todos sus problemas de flujo de efectivo? Usted puede estar ladrando el árbol equivocado. Las pequeñas y medianas empresas podrían ser su boleto al éxito. Pueden ser mucho trabajo para adquirir, pero suelen ser mucho más leales que los grandes.

Los expertos dicen que las pequeñas empresas son la columna vertebral de nuestro país, que representan el 98 por ciento de todos los empleadores de EE. UU. Según la Federación Nacional de Empresas Independientes. ¡Qué base de prospectos!

Pero, ¿por qué tantas compañías evitan la mina de oro que parece estar mirándola a la cara? Visión a corto plazo. Ganancias rápidas que equivalen a mucho dinero. No hay estrategia a largo plazo.

Lo escucho todo el tiempo de los propietarios de pequeñas empresas. No hay tiempo para planificar. No tengo idea de dónde estará su negocio en un año y mucho menos cinco años. Pasan sus días reaccionando a lo que está sucediendo ahora solo para mantener el flujo de efectivo. Grandes clientes de la empresa ayudan a satisfacer esa necesidad.

Hasta que las empresas más pequeñas se vuelvan proactivas y planifiquen para el futuro, el "cliente de la gran empresa" siempre les parecerá mejor. Es una pena que muchas empresas se estén perdiendo el barco en esto. ¿Es tu empresa una de ellas?


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