Tres beneficios pasados ​​por alto del seguimiento de sus métricas

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Conozca los 3 beneficios clave para rastrear sus métricas que desconocía.

Cualquier organización profesionalmente dirigida realiza un seguimiento de sus métricas. Estas métricas van desde sus ventas, a su número de clientes potenciales, a la cantidad de llamadas telefónicas o visitantes del sitio web que recibe.

Sin conocer y rastrear sus métricas, no puede mejorarlas. De ahí el dicho popular "no se puede mejorar lo que no se puede medir".

Si bien todos los propietarios de negocios saben que necesitan realizar un seguimiento de sus métricas para mejorar metódicamente las ventas y los beneficios, la mayoría no conoce los beneficios ocultos de realizar un seguimiento de sus métricas. Son los siguientes:

1. El seguimiento de las métricas reduce el estrés

Cuando no se realiza un seguimiento de las métricas de negocios, es casi imposible saber qué tan bien está funcionando su negocio. Esto inevitablemente conduce a un estrés significativo en el propietario de la empresa. Desafortunadamente, este es a menudo el caso cuando el propietario de un negocio intenta tomarse unas vacaciones. A menudo, nunca se relajan por completo, ya que les preocupa que las cosas no vayan sin problemas "de vuelta a la oficina".

Por el contrario, tanto a diario como cuando estoy de vacaciones, recibo un correo electrónico diario con todas mis métricas clave. Veo mis indicadores clave de rendimiento, como las ganancias actuales, las ventas, el número de propuestas, los resultados de las promociones por correo electrónico, etc. De un vistazo, puedo ver cómo se está desempeñando cada parte de mi negocio. Si algo no funciona correctamente, sé exactamente qué es y a quién contactar.

2. El seguimiento de las métricas mejora el rendimiento de los empleados

La mayoría de los empleados no se desempeñan casi en su nivel máximo porque no se está haciendo un seguimiento de su desempeño. Por el contrario, cuando puede puntuar numéricamente a sus empleados y mostrarles sus resultados en tiempo real, su éxito casi siempre se dispara.

Por ejemplo, si su objetivo para su gerente de servicio al cliente es reducir los reembolsos, deben poder ver rápidamente sus resultados. Los gráficos que muestran los reembolsos por día, los reembolsos proyectados para el mes según los resultados hasta la fecha y las comparaciones con el mes anterior los motivarán a mejorar.

Del mismo modo, hacer un seguimiento del número de propuestas que ofrece cada vendedor y de las proporciones cercanas a su propuesta aumentará el rendimiento.

El hecho es que obtiene el rendimiento que motiva y rastrea, así que asegúrese de comenzar a rastrear las métricas que desea mejorar.

3. Las métricas de seguimiento le alertan sobre problemas con anticipación

Al realizar el seguimiento de las métricas del sitio web, pude ver el aumento en el tráfico de dispositivos móviles y tabletas a mi sitio web meses antes de mi competencia. Por lo tanto, pude renovar mi sitio antes de que el tráfico de móviles y tabletas fuera significativo. Del mismo modo, al realizar el seguimiento de las métricas de las propuestas, pude detectar de inmediato cuando el número de propuestas semanales era bajo. Posteriormente, corregimos el problema, en lugar de esperar semanas para ver el resultado del problema en las bajas ventas mensuales.

En conclusión…

En resumen, cuando realice un seguimiento de sus métricas, no solo mejorará sus ventas y ganancias, sino que también reducirá su estrés, mejorará la productividad de los empleados y tomará mejores decisiones con mayor rapidez. Es importante destacar que el uso de un panel de control de métricas como Guiding Metrics te permite ver todas tus métricas en tiempo real para que tomes mejores decisiones y tu negocio se dispare.

Cualquier organización profesionalmente dirigida realiza un seguimiento de sus métricas. Estas métricas van desde sus ventas, a su número de clientes potenciales, a la cantidad de llamadas telefónicas o visitantes del sitio web que recibe.

Sin conocer y rastrear sus métricas, no puede mejorarlas. De ahí el dicho popular "no se puede mejorar lo que no se puede medir".

Si bien todos los propietarios de negocios saben que necesitan realizar un seguimiento de sus métricas para mejorar metódicamente las ventas y los beneficios, la mayoría no conoce los beneficios ocultos de realizar un seguimiento de sus métricas. Son los siguientes:

1. El seguimiento de las métricas reduce el estrés

Cuando no se realiza un seguimiento de las métricas de negocios, es casi imposible saber qué tan bien está funcionando su negocio. Esto inevitablemente conduce a un estrés significativo en el propietario de la empresa. Desafortunadamente, este es a menudo el caso cuando el propietario de un negocio intenta tomarse unas vacaciones. A menudo, nunca se relajan por completo, ya que les preocupa que las cosas no vayan sin problemas "de vuelta a la oficina".

Por el contrario, tanto a diario como cuando estoy de vacaciones, recibo un correo electrónico diario con todas mis métricas clave. Veo mis indicadores clave de rendimiento, como las ganancias actuales, las ventas, el número de propuestas, los resultados de las promociones por correo electrónico, etc. De un vistazo, puedo ver cómo se está desempeñando cada parte de mi negocio. Si algo no funciona correctamente, sé exactamente qué es y a quién contactar.

2. El seguimiento de las métricas mejora el rendimiento de los empleados

La mayoría de los empleados no se desempeñan casi en su nivel máximo porque no se está haciendo un seguimiento de su desempeño. Por el contrario, cuando puede puntuar numéricamente a sus empleados y mostrarles sus resultados en tiempo real, su éxito casi siempre se dispara.

Por ejemplo, si su objetivo para su gerente de servicio al cliente es reducir los reembolsos, deben poder ver rápidamente sus resultados. Los gráficos que muestran los reembolsos por día, los reembolsos proyectados para el mes según los resultados hasta la fecha y las comparaciones con el mes anterior los motivarán a mejorar.

Del mismo modo, hacer un seguimiento del número de propuestas que ofrece cada vendedor y de las proporciones cercanas a su propuesta aumentará el rendimiento.

El hecho es que obtiene el rendimiento que motiva y rastrea, así que asegúrese de comenzar a rastrear las métricas que desea mejorar.

3. Las métricas de seguimiento le alertan sobre problemas con anticipación

Al realizar el seguimiento de las métricas del sitio web, pude ver el aumento en el tráfico de dispositivos móviles y tabletas a mi sitio web meses antes de mi competencia. Por lo tanto, pude renovar mi sitio antes de que el tráfico de móviles y tabletas fuera significativo. Del mismo modo, al realizar el seguimiento de las métricas de las propuestas, pude detectar de inmediato cuando el número de propuestas semanales era bajo. Posteriormente, corregimos el problema, en lugar de esperar semanas para ver el resultado del problema en las bajas ventas mensuales.

En conclusión…

En resumen, cuando realice un seguimiento de sus métricas, no solo mejorará sus ventas y ganancias, sino que también reducirá su estrés, mejorará la productividad de los empleados y tomará mejores decisiones con mayor rapidez. Es importante destacar que el uso de un panel de control de métricas como Guiding Metrics te permite ver todas tus métricas en tiempo real para que tomes mejores decisiones y tu negocio se dispare.

Cualquier organización profesionalmente dirigida realiza un seguimiento de sus métricas. Estas métricas van desde sus ventas, a su número de clientes potenciales, a la cantidad de llamadas telefónicas o visitantes del sitio web que recibe.

Sin conocer y rastrear sus métricas, no puede mejorarlas. De ahí el dicho popular "no se puede mejorar lo que no se puede medir".

Si bien todos los propietarios de negocios saben que necesitan realizar un seguimiento de sus métricas para mejorar metódicamente las ventas y los beneficios, la mayoría no conoce los beneficios ocultos de realizar un seguimiento de sus métricas. Son los siguientes:

1. El seguimiento de las métricas reduce el estrés

Cuando no se realiza un seguimiento de las métricas de negocios, es casi imposible saber qué tan bien está funcionando su negocio. Esto inevitablemente conduce a un estrés significativo en el propietario de la empresa. Desafortunadamente, este es a menudo el caso cuando el propietario de un negocio intenta tomarse unas vacaciones. A menudo, nunca se relajan por completo, ya que les preocupa que las cosas no vayan sin problemas "de vuelta a la oficina".

Por el contrario, tanto a diario como cuando estoy de vacaciones, recibo un correo electrónico diario con todas mis métricas clave. Veo mis indicadores clave de rendimiento, como las ganancias actuales, las ventas, el número de propuestas, los resultados de las promociones por correo electrónico, etc. De un vistazo, puedo ver cómo se está desempeñando cada parte de mi negocio. Si algo no funciona correctamente, sé exactamente qué es y a quién contactar.

2. El seguimiento de las métricas mejora el rendimiento de los empleados

La mayoría de los empleados no se desempeñan casi en su nivel máximo porque no se está haciendo un seguimiento de su desempeño. Por el contrario, cuando puede puntuar numéricamente a sus empleados y mostrarles sus resultados en tiempo real, su éxito casi siempre se dispara.

Por ejemplo, si su objetivo para su gerente de servicio al cliente es reducir los reembolsos, deben poder ver rápidamente sus resultados. Los gráficos que muestran los reembolsos por día, los reembolsos proyectados para el mes según los resultados hasta la fecha y las comparaciones con el mes anterior los motivarán a mejorar.

Del mismo modo, hacer un seguimiento del número de propuestas que ofrece cada vendedor y de las proporciones cercanas a su propuesta aumentará el rendimiento.

El hecho es que obtiene el rendimiento que motiva y rastrea, así que asegúrese de comenzar a rastrear las métricas que desea mejorar.

3. Las métricas de seguimiento le alertan sobre problemas con anticipación

Al realizar el seguimiento de las métricas del sitio web, pude ver el aumento en el tráfico de dispositivos móviles y tabletas a mi sitio web meses antes de mi competencia. Por lo tanto, pude renovar mi sitio antes de que el tráfico de móviles y tabletas fuera significativo. Del mismo modo, al realizar el seguimiento de las métricas de las propuestas, pude detectar de inmediato cuando el número de propuestas semanales era bajo. Posteriormente, corregimos el problema, en lugar de esperar semanas para ver el resultado del problema en las bajas ventas mensuales.

En conclusión…

En resumen, cuando realice un seguimiento de sus métricas, no solo mejorará sus ventas y ganancias, sino que también reducirá su estrés, mejorará la productividad de los empleados y tomará mejores decisiones con mayor rapidez. Es importante destacar que el uso de un panel de control de métricas como Guiding Metrics te permite ver todas tus métricas en tiempo real para que tomes mejores decisiones y tu negocio se dispare.


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