Top 10 errores de contratación

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Contratar a las personas adecuadas puede hacer una gran diferencia en el éxito de su negocio. Sin embargo, muchos propietarios de negocios no se acercan a la contratación de la manera correcta y con frecuencia cometen los mismos errores.

Contratar a las personas adecuadas puede hacer una gran diferencia en el éxito de su negocio. Sin embargo, muchos propietarios de negocios no se acercan a la contratación de la manera correcta y con frecuencia cometen los mismos errores. Aquí están 10 de los más comunes.

  1. No mirar en los antecedentes de los candidatos. No importa lo que los candidatos incluyan en su currículum, debe realizar una diligencia debida. Si se toma en serio a candidatos específicos, asegúrese de que su historial de trabajo sea correcto y marque al menos una referencia o dos. Además, es útil revisar sus antecedentes. Para obtener más información, consulte ¿Dónde puedo ejecutar una verificación de antecedentes de una persona? y nueve consejos para verificar referencias. Para obtener ejemplos de formularios de permisos de verificación de antecedentes y una carta de verificación de referencia, consulte los formularios de contratación de empleados de howtomintmoney.com.
  2. Siendo excesivamente influenciado por grados avanzados. Candidatos con muchas letras después de sus nombres ciertamente han trabajado duro para obtener sus títulos. Pero no hay sustituto para la experiencia de negocios del mundo real, y las personas a menudo cometen el error de pasar por alto a los candidatos con antecedentes pero no con títulos. Nota: esto no se aplica, sin embargo, a campos especializados que requieren títulos avanzados.
  3. No tener un plan a largo plazo. Contratar a alguien para satisfacer una necesidad actual puede ayudarlo durante un tiempo ocupado. Sin embargo, a menos que contrate a alguien de manera temporal, necesita un plan a largo plazo para ese empleado más allá de su necesidad inmediata, que incluye cómo planea desarrollarlo y cómo se adapta a su empresa a largo plazo. planes de rango.
  4. Haciendo promesas que no puedes cumplir. Puede ser un error muy costoso hacer promesas que no están bien pensadas. Sepa de antemano lo que puede y no puede ofrecerle a un posible empleado.
  5. Contratar a alguien por las razones equivocadas. Desafortunadamente, este es un error común. Si le estás haciendo un favor a tu primo o estás impresionado por la forma en que se ve o habla alguien, la contratación no debe hacerse por los motivos equivocados. Tu enfoque siempre debe estar en el mejor candidato para el trabajo.
  6. No realizar una buena entrevista. Realizar una buena entrevista de contratación es una habilidad que muchas personas no poseen. Es importante hacer las preguntas correctas para determinar si un candidato es adecuado para la posición y se adapta a su empresa. Para obtener más información, consulte Entrevistar a posibles empleados. Para obtener una lista de preguntas que considerar a los futuros empleados, consulte los formularios de contratación de empleados de howtomintmoney.com.
  7. No busco un buen calce. En la mayoría de las empresas es necesario que haya una relación entre los empleados. Si contrata a alguien que no encaja con la química del equipo, puede encontrarse con problemas innecesarios.
  8. No dar cartas a los empleados. Las cartas de oferta enumeran todos los detalles importantes, incluidos el salario inicial, la estructura de la bonificación, la fecha de inicio, el estado de voluntad y la información de beneficios. Para obtener más información, consulte Cartas de oferta: cómo conservar el estado de empleo a voluntad. Además, consulte el Centro de formularios y acuerdos para obtener una muestra de la carta de oferta.
  9. No estar preparado. Puede cometer fácilmente un error de contratación cuando no está preparado para la entrevista y el proceso de contratación. Conozca las preguntas que desea hacer y el tipo de empleado que está buscando. También esté preparado para explicar la posición y responder preguntas sobre la compañía.
  10. Esperando demasiado. Un problema común en estos días es buscar a una persona para salvar un barco que se hunde. Una lista larga y poco realista de requisitos de antecedentes y calificaciones, como se ve con frecuencia en los anuncios de empleo, crea una situación en la que se conforma con alguien que cree que puede hacer un poco de todo, pero no destaca en las áreas clave. Reduzca su enfoque a los aspectos más importantes de la posición.

Para obtener más información, visite el Centro de Recursos Humanos de howtomintmoney.com y la sección de Contratación de Empleados del Centro de Formularios y Acuerdos de howtomintmoney.com.

Contratar a las personas adecuadas puede hacer una gran diferencia en el éxito de su negocio. Sin embargo, muchos propietarios de negocios no se acercan a la contratación de la manera correcta y con frecuencia cometen los mismos errores. Aquí están 10 de los más comunes.

  1. No mirar en los antecedentes de los candidatos. No importa lo que los candidatos incluyan en su currículum, debe realizar una diligencia debida. Si se toma en serio a candidatos específicos, asegúrese de que su historial de trabajo sea correcto y marque al menos una referencia o dos. Además, es útil revisar sus antecedentes. Para obtener más información, consulte ¿Dónde puedo ejecutar una verificación de antecedentes de una persona? y nueve consejos para verificar referencias. Para obtener ejemplos de formularios de permisos de verificación de antecedentes y una carta de verificación de referencia, consulte los formularios de contratación de empleados de howtomintmoney.com.
  2. Siendo excesivamente influenciado por grados avanzados. Candidatos con muchas letras después de sus nombres ciertamente han trabajado duro para obtener sus títulos. Pero no hay sustituto para la experiencia de negocios del mundo real, y las personas a menudo cometen el error de pasar por alto a los candidatos con antecedentes pero no con títulos. Nota: esto no se aplica, sin embargo, a campos especializados que requieren títulos avanzados.
  3. No tener un plan a largo plazo. Contratar a alguien para satisfacer una necesidad actual puede ayudarlo durante un tiempo ocupado. Sin embargo, a menos que contrate a alguien de manera temporal, necesita un plan a largo plazo para ese empleado más allá de su necesidad inmediata, que incluye cómo planea desarrollarlo y cómo se adapta a su empresa a largo plazo. planes de rango.
  4. Haciendo promesas que no puedes cumplir. Puede ser un error muy costoso hacer promesas que no están bien pensadas. Sepa de antemano lo que puede y no puede ofrecerle a un posible empleado.
  5. Contratar a alguien por las razones equivocadas. Desafortunadamente, este es un error común. Si le estás haciendo un favor a tu primo o estás impresionado por la forma en que se ve o habla alguien, la contratación no debe hacerse por los motivos equivocados. Tu enfoque siempre debe estar en el mejor candidato para el trabajo.
  6. No realizar una buena entrevista. Realizar una buena entrevista de contratación es una habilidad que muchas personas no poseen. Es importante hacer las preguntas correctas para determinar si un candidato es adecuado para la posición y se adapta a su empresa. Para obtener más información, consulte Entrevistar a posibles empleados. Para obtener una lista de preguntas que considerar a los futuros empleados, consulte los formularios de contratación de empleados de howtomintmoney.com.
  7. No busco un buen calce. En la mayoría de las empresas es necesario que haya una relación entre los empleados. Si contrata a alguien que no encaja con la química del equipo, puede encontrarse con problemas innecesarios.
  8. No dar cartas a los empleados. Las cartas de oferta enumeran todos los detalles importantes, incluidos el salario inicial, la estructura de la bonificación, la fecha de inicio, el estado de voluntad y la información de beneficios. Para obtener más información, consulte Cartas de oferta: cómo conservar el estado de empleo a voluntad. Además, consulte el Centro de formularios y acuerdos para obtener una muestra de la carta de oferta.
  9. No estar preparado. Puede cometer fácilmente un error de contratación cuando no está preparado para la entrevista y el proceso de contratación. Conozca las preguntas que desea hacer y el tipo de empleado que está buscando. También esté preparado para explicar la posición y responder preguntas sobre la compañía.
  10. Esperando demasiado. Un problema común en estos días es buscar a una persona para salvar un barco que se hunde. Una lista larga y poco realista de requisitos de antecedentes y calificaciones, como se ve con frecuencia en los anuncios de empleo, crea una situación en la que se conforma con alguien que cree que puede hacer un poco de todo, pero no destaca en las áreas clave. Reduzca su enfoque a los aspectos más importantes de la posición.

Para obtener más información, visite el Centro de Recursos Humanos de howtomintmoney.com y la sección de Contratación de Empleados del Centro de Formularios y Acuerdos de howtomintmoney.com.


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