El verdadero espíritu empresarial significa ser un verdadero líder

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Tarde o temprano, todo emprendedor se enfrenta a la duda. Pero lidiar con eso no significa renunciar al control de su propio destino o permitir que otros establezcan el camino que sigue.

Llega un momento (o varios) a la vida de cada empresario cuando se plantean las dudas propias. Cuestiona cada una de sus acciones. Dudas de tus entrañas; diablos, dudas de tus propios pensamientos e ideas.

Cuando esto sucede, generalmente hay dos acciones que tomamos los dueños de negocios. Los más seguros y experimentados entre nosotros saben que esta parálisis es probable que pase. Así que lo esperamos, a veces buscando consejo y consejo, pero nunca haciendo un movimiento nacido de la desesperación.

O nos asustamos. Buscamos cualquier solución que creamos que nos despegará. Dado que hemos perdido el contacto con nosotros mismos, a menudo recurrimos a personas externas para obtener asistencia y validación. Y antes de que nos demos cuenta, ignoramos las voces en nuestras cabezas, nos desconectamos de nuestras entrañas y seguimos ciegamente los caminos que nos ha dejado otra persona.

En otras palabras, en palabras de Rebel Brown, autor de Desafiar la gravedad, nosotros "regalamos nuestro poder".

Brown, un consultor de negocios internacionales y especialista en cambios corporativos, dijo que esta rendición sucede con demasiada frecuencia, especialmente en estos días en que hay muchos "gurús autoproclamados" que afirman que solo ellos conocen el verdadero camino hacia el éxito. Brown cree que muchas empresas se ponen a tierra (y se mantienen) porque están inmersas en el status quo. En su lugar, debemos aprender a "desafiar la gravedad", rompiendo los lazos que nos atan a los comportamientos pasados, incluso los que pueden haber tenido éxito.

El problema viene cuando creemos que no somos capaces de tomar vuelo y confiamos en forasteros para crear un nuevo plan de vuelo para nosotros. Brown no está diciendo que sea algo malo recurrir a consultores y expertos (obviamente ya que ella lo es), pero ella cree que deberías abordarlo como una colaboración, no una capitulación.

Son los charlatanes de los medios sociales a los que Brown está particularmente preocupado. En su blog esta semana, escribió: "Las redes sociales están creando gurús que no son necesariamente expertos probados, sino que son simplemente los más fuertes y más autopromocionantes".

En lugar de seguirlos ciegamente, Brown dijo que debes encargarte de tu propio destino. (¿Y no es por eso que se convirtió en empresario en primer lugar?) Ella aconseja: "En lugar de cambiar para convertirse en lo que los demás creen o deberían ser, pregúntese" ¿dónde estoy ahora y adónde quiero ir? ? '”

Perder el sentido de uno mismo es bastante común. Recientemente, la misma Brown descubrió que había regalado su propio poder. Y a pesar de que no se sentía bien, ella siguió adelante hasta que finalmente se dio cuenta de que estaba atrapada siguiendo el camino de otra persona.

¿Estás atascado? ¿Quizás estás emulando el mapa del éxito de otra persona y no estás haciendo lo que es mejor para ti? O podría estar siguiendo su propio plan, solo que ahora es el segundo año de su plan original de tres años, y las cosas no van exactamente como esperaba. Brown dijo que es hora de "deshacerse de esos planes de tres a cinco años" porque, como escribió en su libro, "Lo que era cierto hace un mes puede que ya no sea válido. El increíble valor que ofrecimos hace seis meses probablemente no sea tan convincente hoy. Ciertamente no será en otros seis meses. Nuevas oportunidades de mercado están apareciendo a nuestro alrededor ".

¿Qué deberíamos hacer en su lugar? Bueno, como Dorothy en el mago de Oz, es probable que ya sepamos las respuestas. Si bien no es tan fácil como juntar los talones, la solución es bastante simple: "Escuche a los expertos. Reúna diversas perspectivas ". Y luego, dijo Brown," si desea recuperar su poder, escuche sus instintos. Sabe la verdad, pero o bien no escuchamos o no queremos escuchar lo que nos dice ".

Para iniciar la "conversación", Brown sugiere que se haga las siguientes preguntas:

  • ¿Qué creo yo?
  • ¿Cuáles son mis metas?
  • ¿Cuál fue mi intención original?
  • ¿Dónde estoy ahora?
  • ¿A dónde voy?

Si aún estás en problemas, llama a tus clientes y pregúntales qué creen que haces mejor. El verdadero valor, dijo Brown, "está en el ojo del espectador. Y los mejores espectadores son tus clientes ".

Obviamente, no puedes hacer crecer tu negocio por tu cuenta. Necesitas ayuda, consejo e inspiración. Puede obtener eso de muchos lugares: amigos, familiares, colegas, consultores o, sí, incluso personas en Twitter. Pero en última instancia, todo se reduce a ti. Los empresarios exitosos son líderes. Y, como dijo Brown, "Seguir a los demás no es cómo ser un líder".


Sigue a Rieva en Twitter @Rieva y leer más de sus ideas en
SmallBizDaily.com.

Llega un momento (o varios) a la vida de cada empresario cuando se plantean las dudas propias. Cuestiona cada una de sus acciones. Dudas de tus entrañas; diablos, dudas de tus propios pensamientos e ideas.

Cuando esto sucede, generalmente hay dos acciones que tomamos los dueños de negocios. Los más seguros y experimentados entre nosotros saben que esta parálisis es probable que pase. Así que lo esperamos, a veces buscando consejo y consejo, pero nunca haciendo un movimiento nacido de la desesperación.

O nos asustamos. Buscamos cualquier solución que creamos que nos despegará. Dado que hemos perdido el contacto con nosotros mismos, a menudo recurrimos a personas externas para obtener asistencia y validación. Y antes de que nos demos cuenta, ignoramos las voces en nuestras cabezas, nos desconectamos de nuestras entrañas y seguimos ciegamente los caminos que nos ha dejado otra persona.

En otras palabras, en palabras de Rebel Brown, autor de Desafiar la gravedad, nosotros "regalamos nuestro poder".

Brown, un consultor de negocios internacionales y especialista en cambios corporativos, dijo que esta rendición sucede con demasiada frecuencia, especialmente en estos días en que hay muchos "gurús autoproclamados" que afirman que solo ellos conocen el verdadero camino hacia el éxito. Brown cree que muchas empresas se ponen a tierra (y se mantienen) porque están inmersas en el status quo. En su lugar, debemos aprender a "desafiar la gravedad", rompiendo los lazos que nos atan a los comportamientos pasados, incluso los que pueden haber tenido éxito.

El problema viene cuando creemos que no somos capaces de tomar vuelo y confiamos en forasteros para crear un nuevo plan de vuelo para nosotros. Brown no está diciendo que sea algo malo recurrir a consultores y expertos (obviamente ya que ella lo es), pero ella cree que deberías abordarlo como una colaboración, no una capitulación.

Son los charlatanes de los medios sociales a los que Brown está particularmente preocupado. En su blog esta semana, escribió: "Las redes sociales están creando gurús que no son necesariamente expertos probados, sino que son simplemente los más fuertes y más autopromocionantes".

En lugar de seguirlos ciegamente, Brown dijo que debes encargarte de tu propio destino. (¿Y no es por eso que se convirtió en empresario en primer lugar?) Ella aconseja: "En lugar de cambiar para convertirse en lo que los demás creen o deberían ser, pregúntese" ¿dónde estoy ahora y adónde quiero ir? ? '”

Perder el sentido de uno mismo es bastante común. Recientemente, la misma Brown descubrió que había regalado su propio poder. Y a pesar de que no se sentía bien, ella siguió adelante hasta que finalmente se dio cuenta de que estaba atrapada siguiendo el camino de otra persona.

¿Estás atascado? ¿Quizás estás emulando el mapa del éxito de otra persona y no estás haciendo lo que es mejor para ti? O podría estar siguiendo su propio plan, solo que ahora es el segundo año de su plan original de tres años, y las cosas no van exactamente como esperaba. Brown dijo que es hora de "deshacerse de esos planes de tres a cinco años" porque, como escribió en su libro, "Lo que era cierto hace un mes puede que ya no sea válido. El increíble valor que ofrecimos hace seis meses probablemente no sea tan convincente hoy. Ciertamente no será en otros seis meses. Nuevas oportunidades de mercado están apareciendo a nuestro alrededor ".

¿Qué deberíamos hacer en su lugar? Bueno, como Dorothy en el mago de Oz, es probable que ya sepamos las respuestas. Si bien no es tan fácil como juntar los talones, la solución es bastante simple: "Escuche a los expertos. Reúna diversas perspectivas ". Y luego, dijo Brown," si desea recuperar su poder, escuche sus instintos. Sabe la verdad, pero o bien no escuchamos o no queremos escuchar lo que nos dice ".

Para iniciar la "conversación", Brown sugiere que se haga las siguientes preguntas:

  • ¿Qué creo yo?
  • ¿Cuáles son mis metas?
  • ¿Cuál fue mi intención original?
  • ¿Dónde estoy ahora?
  • ¿A dónde voy?

Si aún estás en problemas, llama a tus clientes y pregúntales qué creen que haces mejor. El verdadero valor, dijo Brown, "está en el ojo del espectador. Y los mejores espectadores son tus clientes ".

Obviamente, no puedes hacer crecer tu negocio por tu cuenta. Necesitas ayuda, consejo e inspiración. Puede obtener eso de muchos lugares: amigos, familiares, colegas, consultores o, sí, incluso personas en Twitter. Pero en última instancia, todo se reduce a ti. Los empresarios exitosos son líderes. Y, como dijo Brown, "Seguir a los demás no es cómo ser un líder".


Sigue a Rieva en Twitter @Rieva y leer más de sus ideas en SmallBizDaily.com.

Llega un momento (o varios) a la vida de cada empresario cuando se plantean las dudas propias. Cuestiona cada una de sus acciones. Dudas de tus entrañas; diablos, dudas de tus propios pensamientos e ideas.

Cuando esto sucede, generalmente hay dos acciones que tomamos los dueños de negocios. Los más seguros y experimentados entre nosotros saben que esta parálisis es probable que pase. Así que lo esperamos, a veces buscando consejo y consejo, pero nunca haciendo un movimiento nacido de la desesperación.

O nos asustamos. Buscamos cualquier solución que creamos que nos despegará. Dado que hemos perdido el contacto con nosotros mismos, a menudo recurrimos a personas externas para obtener asistencia y validación. Y antes de que nos demos cuenta, ignoramos las voces en nuestras cabezas, nos desconectamos de nuestras entrañas y seguimos ciegamente los caminos que nos ha dejado otra persona.

En otras palabras, en palabras de Rebel Brown, autor de Desafiar la gravedad, nosotros "regalamos nuestro poder".

Brown, un consultor de negocios internacionales y especialista en cambios corporativos, dijo que esta rendición sucede con demasiada frecuencia, especialmente en estos días en que hay muchos "gurús autoproclamados" que afirman que solo ellos conocen el verdadero camino hacia el éxito. Brown cree que muchas empresas se ponen a tierra (y se mantienen) porque están inmersas en el status quo. En su lugar, debemos aprender a "desafiar la gravedad", rompiendo los lazos que nos atan a los comportamientos pasados, incluso los que pueden haber tenido éxito.

El problema viene cuando creemos que no somos capaces de tomar vuelo y confiamos en forasteros para crear un nuevo plan de vuelo para nosotros. Brown no está diciendo que sea algo malo recurrir a consultores y expertos (obviamente ya que ella lo es), pero ella cree que deberías abordarlo como una colaboración, no una capitulación.

Son los charlatanes de los medios sociales a los que Brown está particularmente preocupado. En su blog esta semana, escribió: "Las redes sociales están creando gurús que no son necesariamente expertos probados, sino que son simplemente los más fuertes y más autopromocionantes".

En lugar de seguirlos ciegamente, Brown dijo que debes encargarte de tu propio destino. (¿Y no es por eso que se convirtió en empresario en primer lugar?) Ella aconseja: "En lugar de cambiar para convertirse en lo que los demás creen o deberían ser, pregúntese" ¿dónde estoy ahora y adónde quiero ir? ? '”

Perder el sentido de uno mismo es bastante común. Recientemente, la misma Brown descubrió que había regalado su propio poder. Y a pesar de que no se sentía bien, ella siguió adelante hasta que finalmente se dio cuenta de que estaba atrapada siguiendo el camino de otra persona.

¿Estás atascado? ¿Quizás estás emulando el mapa del éxito de otra persona y no estás haciendo lo que es mejor para ti? O podría estar siguiendo su propio plan, solo que ahora es el segundo año de su plan original de tres años, y las cosas no van exactamente como esperaba. Brown dijo que es hora de "deshacerse de esos planes de tres a cinco años" porque, como escribió en su libro, "Lo que era cierto hace un mes puede que ya no sea válido. El increíble valor que ofrecimos hace seis meses probablemente no sea tan convincente hoy. Ciertamente no será en otros seis meses. Nuevas oportunidades de mercado están apareciendo a nuestro alrededor ".

¿Qué deberíamos hacer en su lugar? Bueno, como Dorothy en el mago de Oz, es probable que ya sepamos las respuestas. Si bien no es tan fácil como juntar los talones, la solución es bastante simple: "Escuche a los expertos. Reúna diversas perspectivas ". Y luego, dijo Brown," si desea recuperar su poder, escuche sus instintos. Sabe la verdad, pero o bien no escuchamos o no queremos escuchar lo que nos dice ".

Para iniciar la "conversación", Brown sugiere que se haga las siguientes preguntas:

  • ¿Qué creo yo?
  • ¿Cuáles son mis metas?
  • ¿Cuál fue mi intención original?
  • ¿Dónde estoy ahora?
  • ¿A dónde voy?

Si aún estás en problemas, llama a tus clientes y pregúntales qué creen que haces mejor. El verdadero valor, dijo Brown, "está en el ojo del espectador. Y los mejores espectadores son tus clientes ".

Obviamente, no puedes hacer crecer tu negocio por tu cuenta. Necesitas ayuda, consejo e inspiración. Puede obtener eso de muchos lugares: amigos, familiares, colegas, consultores o, sí, incluso personas en Twitter. Pero en última instancia, todo se reduce a ti. Los empresarios exitosos son líderes. Y, como dijo Brown, "Seguir a los demás no es cómo ser un líder".


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