Buscadores de la verdad y dadores de la verdad

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* cuando usted es el que da su opinión, por favor haga su tarea. Si necesita familiarizarse con el trabajo o registro de un empleado, hágalo con suficiente espacio de maniobra. *

Entonces, ¿deberíamos preocuparnos por cuánta verdad realmente viaja a través de una oficina? Creo que sí. Y creo que una de las maneras de facilitar la verdad es saber escuchar y hacer preguntas bien. Hoy hablé con un amigo que recientemente se entrevistó para un puesto de alto nivel en administración de bienes raíces (del cual prácticamente no sé nada). Sin embargo, me interesaba la dinámica de su reunión y cuando sintió que necesitaba más información y que posiblemente estaba siendo engañado, hizo preguntas puntuales. Así como los gerentes no siempre son tan hábiles para hablar de la verdad, los empleados también pueden tener problemas para avanzar hacia la verdad. El hecho de que esté esperando escuchar sobre su trabajo no significa que tenga que tomar un asiento pasivo. De hecho, hacer las preguntas correctas puede apresurar la verdad y ponerla de manera limpia y clara.
Pero con demasiada frecuencia simplemente somos demasiado tímidos. Nos preocupa que al plantear un problema de manera profesional corremos el riesgo de perder nuestros empleos. Pero recuerde, cuando se enfoca en la tarea, el sistema, el programa, sea lo que sea, lo mantiene menos personal y cuando es menos personal es probable que vea algún progreso. Aquí hay algunas reglas básicas a tener en cuenta al buscar la verdad y ofrecer la verdad: (por cierto, mientras escribo esto, la senadora Hillary Clinton acaba de decir en un debate que "debemos nivelarnos con el pueblo estadounidense". ¿familiar? Aquí está la verdad:

  • No espere para dar su opinión una vez al año; No conozco ninguna política corporativa que diga que no puede decirle a alguien cómo se está desempeñando.
  • No espere para recibir comentarios una vez al año. Incluso si tienes miedo de lo que podrías escuchar, siempre es mejor saber que permanecer ignorante. Y no asuma que su supervisor sabe que quiere retroalimentación.
  • Cuando eres el que está dando tu opinión, por favor haz tu tarea. Si necesita familiarizarse con el trabajo o registro de un empleado, hágalo con suficiente espacio de maniobra.
  • Estar comprometido Si le dice a alguien que está dispuesto a sentarse y hablar (ya sea que esté dando o recibiendo comentarios), hágalo. No cancele No postergues. Y no lo olvides.
  • Use los otros zapatos. Imagina cómo se puede sentir al preguntarte cómo te va. Piense en lo que debe ser esperar y esperar y esperar para simplemente asegurarse de que está haciendo un buen trabajo. Piénsalo.
  • Si necesita ayuda para dar / escuchar la verdad, entonces consígala. Se honesto contigo mismo. Esto es negocio. Sí, se siente personal a veces, pero intenta ir más allá de eso. Mira a tu alrededor, por cierto, y estudia a las personas que salen adelante. ¿Se toman todo personalmente? Usualmente no.
Entonces, ¿deberíamos preocuparnos por cuánta verdad realmente viaja a través de una oficina? Creo que sí. Y creo que una de las maneras de facilitar la verdad es saber escuchar y hacer preguntas bien. Hoy hablé con un amigo que recientemente se entrevistó para un puesto de alto nivel en administración de bienes raíces (del cual prácticamente no sé nada). Sin embargo, me interesaba la dinámica de su reunión y cuando sintió que necesitaba más información y que posiblemente estaba siendo engañado, hizo preguntas puntuales. Así como los gerentes no siempre son tan hábiles para hablar de la verdad, los empleados también pueden tener problemas para avanzar hacia la verdad. El hecho de que esté esperando escuchar sobre su trabajo no significa que tenga que tomar un asiento pasivo. De hecho, hacer las preguntas correctas puede apresurar la verdad y ponerla de manera limpia y clara.
Pero con demasiada frecuencia simplemente somos demasiado tímidos. Nos preocupa que al plantear un problema de manera profesional corremos el riesgo de perder nuestros empleos. Pero recuerde, cuando se enfoca en la tarea, el sistema, el programa, sea lo que sea, lo mantiene menos personal y cuando es menos personal es probable que vea algún progreso. Aquí hay algunas reglas básicas a tener en cuenta al buscar la verdad y ofrecer la verdad: (por cierto, mientras escribo esto, la senadora Hillary Clinton acaba de decir en un debate que "debemos nivelarnos con el pueblo estadounidense". ¿familiar? Aquí está la verdad:

  • No espere para dar su opinión una vez al año; No conozco ninguna política corporativa que diga que no puede decirle a alguien cómo se está desempeñando.
  • No espere para recibir comentarios una vez al año. Incluso si tienes miedo de lo que podrías escuchar, siempre es mejor saber que permanecer ignorante. Y no asuma que su supervisor sabe que quiere retroalimentación.
  • Cuando eres el que está dando tu opinión, por favor haz tu tarea. Si necesita familiarizarse con el trabajo o registro de un empleado, hágalo con suficiente espacio de maniobra.
  • Estar comprometido Si le dice a alguien que está dispuesto a sentarse y hablar (ya sea que esté dando o recibiendo comentarios), hágalo. No cancele No postergues. Y no lo olvides.
  • Use los otros zapatos. Imagina cómo se puede sentir al preguntarte cómo te va. Piense en lo que debe ser esperar y esperar y esperar para simplemente asegurarse de que está haciendo un buen trabajo. Piénsalo.
  • Si necesita ayuda para dar / escuchar la verdad, entonces consígala. Se honesto contigo mismo. Esto es negocio. Sí, se siente personal a veces, pero intenta ir más allá de eso. Mira a tu alrededor, por cierto, y estudia a las personas que salen adelante. ¿Se toman todo personalmente? Usualmente no.

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