El salario y el salario del estadio

{h1}

¿salario y pautas salariales para un restaurante? En las palabras de billy kelly, "¿estás bromeando?" ¿por qué querríamos hacer eso? Fue la primera pregunta que escuché cuando le propuse la idea a un propietario hace unas semanas. La respuesta es simple: comenzar a construir una estructura que sirva de base para el crecimiento.

¿Salario y pautas salariales para un restaurante? En las palabras de Billy Kelly, "¿Estás bromeando?" ¿Por qué querríamos hacer eso? Fue la primera pregunta que escuché cuando le propuse la idea a un propietario hace unas semanas. La respuesta es simple: comenzar a construir una estructura que sirva de base para el crecimiento. En el mundo culinario de las complejidades, cualquier estructura que pueda desarrollarse para alejar a los demonios de la disfuncionalidad se apreciará a largo plazo. Una de las razones aparentes para fracasar en el negocio de los restaurantes es la falta de perspicacia o experiencia en la operación del día a día de la ejecución de la parte de atrás del espectáculo de la casa. El frente de la casa es fácil en comparación. Hace poco le comenté a un compañero de restauración lo mucho que trabajó para tener éxito en el negocio con su cadena de cinco unidades. Dijo que no tuvo éxito y que el supuesto fracaso le molestó durante mucho tiempo. Pero no fracasó. Construyó una pequeña cadena, trabajó duro, desarrolló una organización que era lo más eficiente posible, y finalmente se dio cuenta de que el rendimiento de su arduo trabajo y su inversión era minúsculo. Y, estoy seguro de que no tenía pautas de salario y salario.

Hoy en día, es incluso más difícil de lo que era hacer una ganancia decente en el negocio. Con la llegada masiva de corporaciones al mercado, los propietarios de unidades pequeñas y únicas tienen una tarea mucho más difícil que nunca. Pero el hecho de que no tenga el respaldo de una gran empresa de alimentos no significa que no pueda construir una estructura corporativa respetable con la organización, la integridad, las necesidades de los empleados y el bienestar en mente.

Los restaurantes sobreviven con buena comida, un servicio fabuloso y grandes números. Y, todos ellos interactúan. No puede esperar obtener un buen servicio de los empleados mal pagados. Puedes al principio, pero luego se despiertan a lo que realmente está sucediendo.

La mayoría de los propietarios de restaurantes disparan desde la cadera cuando crea paquetes salariales ofrecidos a los empleados. ¿Para qué crees que podemos conseguir a esa persona? ¿Cuánto quiere él? ¿Qué estaba haciendo ella en su último trabajo? Todos hemos hecho estas preguntas en medio de los cálculos mentales realizados mientras intentamos justificar la contratación de un nuevo empleado. El peor escenario es, sin embargo, "No necesitamos darle todo eso, solo estaba ganando $ 22,000.00 en Rubicon. Vea si podemos obtenerlo por menos". Y, por supuesto, el peor de todos los escenarios es la promoción en la empresa. Solo porque una persona se está moviendo de un trabajo a otro, es importante asegurarse de que reciban los salarios adecuados para el nuevo trabajo en lugar de calcular la cantidad que recibirán en el nuevo puesto y decidir que eso es "demasiado aumento."

Hice. Lo has hecho. Todos lo hemos hecho. Y, la ruleta de nómina es un juego terrible para jugar y seguramente será contraproducente con el tiempo. Pero con los datos disponibles en Internet, todos pueden ver las pautas estándar de salario y salario. Hay una gran cantidad de sitios de Internet que emiten criterios de empleo y escala salarial. Aunque muchos propietarios aún sienten que esto no es para ellos, lo es para todos, incluido el posible empleado. Y dado que el candidato puede ver el salario promedio en su área, sabrán de inmediato qué tipo de compañía está administrando según el salario que está ofreciendo.

Los salarios que ofrece, y paga, son como hojas de té para la agradable dama en el frente de la tienda en Union Street, quien las leerá por usted para un sawbuck. Dicen más de lo que usted probablemente quiere que la gente sepa acerca de lo que está sucediendo en la parte posterior de la casa. Los bajos salarios anuncian al público en busca de empleo que la empresa puede estar en una situación desesperada. O que el propietario no aprecia a sus empleados. Plantea dudas sobre si los propietarios están acumulando efectivo si el restaurante está ocupado e inmediatamente indica que los cambios de personal serán frecuentes si el restaurante no obtiene los ingresos necesarios.

Las pautas de salarios y salarios también permiten a los propietarios inteligentes presupuestar, analizar el verdadero costo de hacer negocios y comprender si la operación será alguna vez financieramente exitosa. Si los chefs, cocineros y gerentes con salarios bajos son un elemento en la ecuación de su plan de juego, debe hacerse la pregunta real. ¿Alguna vez mi negocio tendrá un beneficio?

Entonces, la próxima vez que necesite contratar a alguien, vaya a su libro de pautas de salario y salario y vea dónde cae el trabajo que necesita para completar. Si no tienes un libro, hazlo este fin de semana. Es simple, la información está en internet. Y, nadie dice que tienes que cumplir con las pautas publicadas, pero recuerda: si no estás en el estadio, no puedes batear un jonrón.

¿Salario y pautas salariales para un restaurante? En las palabras de Billy Kelly, "¿Estás bromeando?" ¿Por qué querríamos hacer eso? Fue la primera pregunta que escuché cuando le propuse la idea a un propietario hace unas semanas. La respuesta es simple: comenzar a construir una estructura que sirva de base para el crecimiento. En el mundo culinario de las complejidades, cualquier estructura que pueda desarrollarse para alejar a los demonios de la disfuncionalidad se apreciará a largo plazo. Una de las razones aparentes para fracasar en el negocio de los restaurantes es la falta de perspicacia o experiencia en la operación del día a día de la ejecución de la parte de atrás del espectáculo de la casa. El frente de la casa es fácil en comparación. Hace poco le comenté a un compañero de restauración lo mucho que trabajó para tener éxito en el negocio con su cadena de cinco unidades. Dijo que no tuvo éxito y que el supuesto fracaso le molestó durante mucho tiempo. Pero no fracasó. Construyó una pequeña cadena, trabajó duro, desarrolló una organización que era lo más eficiente posible y, finalmente, se dio cuenta de que el rendimiento de su arduo trabajo e inversión era minúsculo. Y, estoy seguro de que no tenía pautas de salario y salario.

Hoy en día, es incluso más difícil de lo que era hacer una ganancia decente en el negocio. Con la llegada masiva de corporaciones al mercado, los propietarios de unidades pequeñas y únicas tienen una tarea mucho más difícil que nunca. Pero el hecho de que no tenga el respaldo de una gran empresa de alimentos no significa que no pueda construir una estructura corporativa respetable con la organización, la integridad, las necesidades de los empleados y el bienestar en mente.

Los restaurantes sobreviven con buena comida, un servicio fabuloso y grandes números. Y, todos ellos interactúan. No puede esperar obtener un buen servicio de los empleados mal pagados. Puedes al principio, pero luego se despiertan a lo que realmente está sucediendo.

La mayoría de los propietarios de restaurantes disparan desde la cadera cuando crea paquetes salariales ofrecidos a los empleados. ¿Para qué crees que podemos conseguir a esa persona? ¿Cuánto quiere él? ¿Qué estaba haciendo ella en su último trabajo? Todos hemos hecho estas preguntas en medio de los cálculos mentales realizados mientras intentamos justificar la contratación de un nuevo empleado. El peor escenario es, sin embargo, "No necesitamos darle todo eso, solo estaba ganando $ 22,000.00 en Rubicon. Vea si podemos obtenerlo por menos". Y, por supuesto, el peor de todos los escenarios es la promoción en la empresa. Solo porque una persona se está moviendo de un trabajo a otro, es importante asegurarse de que reciban los salarios adecuados para el nuevo trabajo en lugar de calcular la cantidad que recibirán en el nuevo puesto y decidir que eso es "demasiado aumento."

Hice. Lo has hecho. Todos lo hemos hecho. Y, la ruleta de nómina es un juego terrible para jugar y seguramente será contraproducente con el tiempo. Pero con los datos disponibles en Internet, todos pueden ver las pautas estándar de salario y salario. Hay una gran cantidad de sitios de Internet que emiten criterios de empleo y escala salarial. Aunque muchos propietarios aún sienten que esto no es para ellos, lo es para todos, incluido el posible empleado. Y dado que el candidato puede ver el salario promedio en su área, sabrán de inmediato qué tipo de compañía está administrando según el salario que está ofreciendo.

Los salarios que ofrece, y paga, son como hojas de té para la agradable dama en el frente de la tienda en Union Street, quien las leerá por usted para un sawbuck. Dicen más de lo que usted probablemente quiere que la gente sepa acerca de lo que está sucediendo en la parte posterior de la casa. Los bajos salarios anuncian al público en busca de empleo que la empresa puede estar en una situación desesperada. O que el propietario no aprecia a sus empleados. Plantea dudas sobre si los propietarios están acumulando efectivo si el restaurante está ocupado e inmediatamente indica que los cambios de personal serán frecuentes si el restaurante no obtiene los ingresos necesarios.

Las pautas de salarios y salarios también permiten a los propietarios inteligentes presupuestar, analizar el verdadero costo de hacer negocios y comprender si la operación será alguna vez financieramente exitosa. Si los chefs, cocineros y gerentes con salarios bajos son un elemento en la ecuación de su plan de juego, debe hacerse la pregunta real. ¿Alguna vez mi negocio tendrá un beneficio?

Entonces, la próxima vez que necesite contratar a alguien, vaya a su libro de pautas de salario y salario y vea dónde cae el trabajo que necesita para completar. Si no tienes un libro, hazlo este fin de semana. Es simple, la información está en internet. Y, nadie dice que tienes que cumplir con las pautas publicadas, pero recuerda: si no estás en el estadio, no puedes batear un jonrón.

¿Salario y pautas salariales para un restaurante? En las palabras de Billy Kelly, "¿Estás bromeando?" ¿Por qué querríamos hacer eso? Fue la primera pregunta que escuché cuando le propuse la idea a un propietario hace unas semanas. La respuesta es simple: comenzar a construir una estructura que sirva de base para el crecimiento. En el mundo culinario de las complejidades, cualquier estructura que pueda desarrollarse para alejar a los demonios de la disfuncionalidad se apreciará a largo plazo. Una de las razones aparentes para fracasar en el negocio de los restaurantes es la falta de perspicacia o experiencia en la operación del día a día de la ejecución de la parte de atrás del espectáculo de la casa. El frente de la casa es fácil en comparación. Hace poco le comenté a un compañero de restauración lo mucho que trabajó para tener éxito en el negocio con su cadena de cinco unidades. Dijo que no tuvo éxito y que el supuesto fracaso le molestó durante mucho tiempo. Pero no fracasó. Construyó una pequeña cadena, trabajó duro, desarrolló una organización que era lo más eficiente posible, y finalmente se dio cuenta de que el rendimiento de su arduo trabajo y su inversión era minúsculo. Y, estoy seguro de que no tenía pautas de salario y salario.

Hoy en día, es incluso más difícil de lo que era hacer una ganancia decente en el negocio. Con la llegada masiva de corporaciones al mercado, los propietarios de unidades pequeñas y únicas tienen una tarea mucho más difícil que nunca. Pero el hecho de que no tenga el respaldo de una gran empresa de alimentos no significa que no pueda construir una estructura corporativa respetable con la organización, la integridad, las necesidades de los empleados y el bienestar en mente.

Los restaurantes sobreviven con buena comida, un servicio fabuloso y grandes números. Y, todos ellos interactúan. No puede esperar obtener un buen servicio de los empleados mal pagados. Puedes al principio, pero luego se despiertan a lo que realmente está sucediendo.

La mayoría de los propietarios de restaurantes disparan desde la cadera cuando crea paquetes salariales ofrecidos a los empleados. ¿Para qué crees que podemos conseguir a esa persona? ¿Cuánto quiere él? ¿Qué estaba haciendo ella en su último trabajo? Todos hemos hecho estas preguntas en medio de los cálculos mentales realizados mientras intentamos justificar la contratación de un nuevo empleado. El peor escenario es, sin embargo, "No necesitamos darle todo eso, solo estaba ganando $ 22,000.00 en Rubicon. Vea si podemos obtenerlo por menos". Y, por supuesto, el peor de todos los escenarios es la promoción en la empresa. Solo porque una persona se está moviendo de un trabajo a otro, es importante asegurarse de que reciban los salarios adecuados para el nuevo trabajo en lugar de calcular la cantidad que recibirán en el nuevo puesto y decidir que eso es "demasiado aumento."

Hice. Lo has hecho. Todos lo hemos hecho. Y, la ruleta de nómina es un juego terrible para jugar y seguramente será contraproducente con el tiempo. Pero con los datos disponibles en Internet, todos pueden ver las pautas estándar de salario y salario. Hay una gran cantidad de sitios de Internet que emiten criterios de empleo y escala salarial. Aunque muchos propietarios aún sienten que esto no es para ellos, lo es para todos, incluido el posible empleado. Y dado que el candidato puede ver el salario promedio en su área, sabrán de inmediato qué tipo de compañía está administrando según el salario que está ofreciendo.

Los salarios que ofrece, y paga, son como hojas de té para la agradable dama en el frente de la tienda en Union Street, quien las leerá por usted para un sawbuck. Dicen más de lo que usted probablemente quiere que la gente sepa acerca de lo que está sucediendo en la parte posterior de la casa. Los bajos salarios anuncian al público en busca de empleo que la empresa puede estar en una situación desesperada. O que el propietario no aprecia a sus empleados. Plantea dudas sobre si los propietarios están acumulando efectivo si el restaurante está ocupado e inmediatamente indica que los cambios de personal serán frecuentes si el restaurante no obtiene los ingresos necesarios.

Las pautas de salarios y salarios también permiten a los propietarios inteligentes presupuestar, analizar el verdadero costo de hacer negocios y comprender si la operación será alguna vez financieramente exitosa. Si los chefs, cocineros y gerentes con salarios bajos son un elemento en la ecuación de su plan de juego, debe hacerse la pregunta real. ¿Alguna vez mi negocio tendrá un beneficio?

Entonces, la próxima vez que necesite contratar a alguien, vaya a su libro de pautas de salario y salario y vea dónde cae el trabajo que necesita para completar. Si no tienes un libro, hazlo este fin de semana. Es simple, la información está en internet. Y, nadie dice que tienes que cumplir con las pautas publicadas, pero recuerda: si no estás en el estadio, no puedes batear un jonrón.


Vídeo: Salario Mínimo Latinoamérica 2019 ¿Dónde se gana más? | Peruvian Life


Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com