El empuje RFID de Wal-Mart pierde impulso

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La rfid sigue siendo la ola del futuro, pero su impulso puede haberse ralentizado.

En una publicación en febrero, argumenté que la RFID es importante para los pequeños fabricantes, y eso es absolutamente cierto. Pero los desarrollos en Wal-Mart han paralizado el impulso de RFID, al menos un poco. No es que la RFID se vuelva obsoleta de repente, como el HD-DVD, que ahora ha sido eliminado del mercado de consumo por Blu-Ray. Lejos de ahi. Todavía hay grandes jugadores detrás de RFID, como el Departamento de Defensa de los Estados Unidos, y la adopción general de RFID es segura.

Pero no va a pasar de la noche a la mañana.

Como don gilmore de Cadena de suministro Informes, el impulso de RFID de Wal-Mart fue fuertemente respaldado por la ex CIO Linda Dillman, quien fue frecuentemente citada en la prensa. Dillman ahora está dirigiendo los esfuerzos de administración de riesgos de Wal-Mart, y el nuevo CIO, en palabras de Gilmore, "aunque sin duda lo respalda, ha sido notablemente menos vocal sobre el tema".

El mandato para el etiquetado RFID a nivel de pallet para las tiendas Sam's Club de Walmart sigue vigente (al menos, que yo sepa), pero el despliegue de RFID de la compañía obviamente se ha desacelerado.

Nadie que esté familiarizado con la tecnología de la información debería sorprenderse. Wal-Mart tomó lo que se conoce en el comercio como un enfoque "big bang" para RFID, en lugar de una adopción lenta e incremental. Tales enfoques suelen ser fracasos. Su pulcritud y su completa lógica tienen un gran atractivo para la mente corporativa, aunque esta pulcritud una y otra vez no concuerda con las realidades de las cadenas de suministro reales con productos reales, camiones, etc.

¿Qué significa la desaceleración de Wal-Mart? Los vendedores al Sam's Club o al DoD excluidos, creo que los propietarios de pequeñas empresas que temían tener que hacer una gran inversión en RFID pueden relajarse por un par de años. Todavía está llegando, pero no tan pronto como mucha gente pensó.

El escenario RFID / Wal-Mart es un ejemplo clásico de cómo las pequeñas empresas que dependen de un solo cliente para un gran porcentaje de su negocio se abren a sí mismas. Y, por cierto, lo sé por experiencia personal como propietario de un negocio. Diversificar su base de clientes no es fácil. Pero tienes que hacerlo.

En una publicación en febrero, argumenté que la RFID es importante para los pequeños fabricantes, y eso es absolutamente cierto. Pero los desarrollos en Wal-Mart han paralizado el impulso de RFID, al menos un poco. No es que la RFID se vuelva obsoleta de repente, como el HD-DVD, que ahora ha sido eliminado del mercado de consumo por Blu-Ray. Lejos de ahi. Todavía hay grandes jugadores detrás de RFID, como el Departamento de Defensa de los Estados Unidos, y la adopción general de RFID es segura.

Pero no va a pasar de la noche a la mañana.

Como don gilmore de Cadena de suministro Informes, el impulso de RFID de Wal-Mart fue fuertemente respaldado por la ex CIO Linda Dillman, quien fue frecuentemente citada en la prensa. Dillman ahora está dirigiendo los esfuerzos de administración de riesgos de Wal-Mart, y el nuevo CIO, en palabras de Gilmore, "aunque sin duda lo respalda, ha sido notablemente menos vocal sobre el tema".

El mandato para el etiquetado RFID a nivel de pallet para las tiendas Sam's Club de Walmart sigue vigente (al menos, que yo sepa), pero el despliegue de RFID de la compañía obviamente se ha desacelerado.

Nadie que esté familiarizado con la tecnología de la información debería sorprenderse. Wal-Mart tomó lo que se conoce en el comercio como un enfoque "big bang" para RFID, en lugar de una adopción lenta e incremental. Tales enfoques suelen ser fracasos. Su pulcritud y su completa lógica tienen un gran atractivo para la mente corporativa, aunque esta pulcritud una y otra vez no concuerda con las realidades de las cadenas de suministro reales con productos reales, camiones, etc.

¿Qué significa la desaceleración de Wal-Mart? Los vendedores al Sam's Club o al DoD excluidos, creo que los propietarios de pequeñas empresas que temían tener que hacer una gran inversión en RFID pueden relajarse por un par de años. Todavía está llegando, pero no tan pronto como mucha gente pensó.

El escenario RFID / Wal-Mart es un ejemplo clásico de cómo las pequeñas empresas que dependen de un solo cliente para un gran porcentaje de su negocio se abren a sí mismas. Y, por cierto, lo sé por experiencia personal como propietario de un negocio. Diversificar su base de clientes no es fácil. Pero tienes que hacerlo.

En una publicación en febrero, argumenté que la RFID es importante para los pequeños fabricantes, y eso es absolutamente cierto. Pero los desarrollos en Wal-Mart han paralizado el impulso de RFID, al menos un poco. No es que la RFID se vuelva obsoleta de repente, como el HD-DVD, que ahora ha sido eliminado del mercado de consumo por Blu-Ray. Lejos de ahi. Todavía hay grandes jugadores detrás de RFID, como el Departamento de Defensa de los Estados Unidos, y la adopción general de RFID es segura.

Pero no va a pasar de la noche a la mañana.

Como don gilmore de Cadena de suministro Informes, el impulso de RFID de Wal-Mart fue fuertemente respaldado por la ex CIO Linda Dillman, quien fue frecuentemente citada en la prensa. Dillman ahora está dirigiendo los esfuerzos de administración de riesgos de Wal-Mart, y el nuevo CIO, en palabras de Gilmore, "aunque sin duda lo respalda, ha sido notablemente menos vocal sobre el tema".

El mandato para el etiquetado RFID a nivel de pallet para las tiendas Sam's Club de Walmart sigue vigente (al menos, que yo sepa), pero el despliegue de RFID de la compañía obviamente se ha desacelerado.

Nadie que esté familiarizado con la tecnología de la información debería sorprenderse. Wal-Mart tomó lo que se conoce en el comercio como un enfoque "big bang" para RFID, en lugar de una adopción lenta e incremental. Tales enfoques suelen ser fracasos. Su pulcritud y su completa lógica tienen un gran atractivo para la mente corporativa, aunque esta pulcritud una y otra vez no concuerda con las realidades de las cadenas de suministro reales con productos reales, camiones, etc.

¿Qué significa la desaceleración de Wal-Mart? Los vendedores al Sam's Club o al DoD excluidos, creo que los propietarios de pequeñas empresas que temían tener que hacer una gran inversión en RFID pueden relajarse por un par de años. Todavía está llegando, pero no tan pronto como mucha gente pensó.

El escenario RFID / Wal-Mart es un ejemplo clásico de cómo las pequeñas empresas que dependen de un solo cliente para un gran porcentaje de su negocio se abren a sí mismas. Y, por cierto, lo sé por experiencia personal como propietario de un negocio. Diversificar su base de clientes no es fácil. Pero tienes que hacerlo.


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