¡Cuidado, Wal-Mart!

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Para los gestores de riesgos, los próximos cuatro u ocho años serán desafiantes y emocionantes.

Con las elecciones detrás de nosotros, ¿qué pueden esperar los dueños de negocios frente a un nuevo presidente y una nueva mayoría de legisladores demócratas al administrar su costo futuro de riesgo?

Aquí hay algunas predicciones de algunos de los principales gurús de gestión de riesgos de la nación.



  1. Espere una nueva barra de prueba, según Kevin Quinley, consultor de reclamos y autor de Gestión del tiempo para profesionales de reclamaciones. Cualquier reforma significativa de agravios, predice, es un "problema muerto". Según la Unión Nacional de Contribuyentes, los costos de agravios representaron el 2.2 por ciento del producto interno bruto de Estados Unidos en 2003. Espere que esos costos aumenten.

  2. Sectores como los fabricantes de dispositivos médicos y productos farmacéuticos que confían en la prevención federal como defensa de algunas reclamaciones por agravios, especialmente la responsabilidad de productos, pueden esperar acciones que puedan hacer retroceder el uso de estas defensas.

  3. En las encuestas de salida de Associated Press, el noventa por ciento de los que respondieron mencionaron la atención médica como una de las principales preocupaciones electorales. Espere un impulso significativo para ampliar la cobertura de atención médica y los nuevos mandatos de atención médica. Si bien la exitosa reforma de la atención médica fracasó en la administración Clinton, el creciente consenso nacional augura un cambio significativo.

  4. Espere mayores inspecciones y multas de OSHA. Bajo la administración de Bush, la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional favoreció una "estrategia de cumplimiento voluntario", según un artículo de 2007 en The New York Times. Obama, no tanto. Según un comunicado de prensa de Obama de 2008, "Como he dicho antes, el Departamento de Trabajo de la Administración de Bush ha usado su autoridad regulatoria para apoyar a las empresas por encima del interés público, incluso cuando sus decisiones socavan el espíritu de la ley y ponen la vida de los trabajadores". en riesgo ”. El comunicado continúa:“ Las multas y sanciones deben aplicarse sistemáticamente cuando se producen violaciones para alentar el cumplimiento de otros empleadores ”.

  5. La administración de Obama reformará los tribunales federales y la Corte Suprema, pero estos nombramientos pueden no afectar demasiado a las empresas, según creen algunos expertos. Los jueces conservadores Clarence Thomas y Antonin Scalia han emitido decisiones mordaces que perjudican a las empresas, por ejemplo, sofocando los intentos de limitar los daños punitivos.

  6. De acuerdo con un documento de posición de Obama / Biden, el equipo "financiará e incrementará el personal de la EEOC" (Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo). Empleo seguro de responsabilidad civil, ahora más que nunca. crítico A una sólida estrategia de gestión de riesgos, se convertirá en una necesidad.

  7. ¿Pensando en trabajos de outsourcing? Cómo Obama tiene la intención de abordar la pérdida de empleos en operaciones en el extranjero sigue siendo fluido. El ministro de finanzas de la India fue citado en el Financial Express: “Un comentario aquí y un comentario allí (sobre la externalización de servicios) no deberían molestarnos. Una vez que Obama asuma el cargo, se dará cuenta de que es un mundo interconectado y que los países tienen que trabajar juntos ”. Sin embargo, una mayor participación sindical es una conclusión inevitable. Puede que no suceda de inmediato con problemas económicos apremiantes, pero ¡cuidado, Wal-Mart!

  8. Si su organización tiene exposiciones ambientales, prepárese para regulaciones más estrictas. Las nuevas regulaciones pueden requerir innovaciones en el mercado de seguros y aumentar su necesidad de un agente o corredor de seguros más sofisticado. Los incentivos a la producción de etanol pueden erosionarse bajo la administración de Obama, así que considere cuidadosamente cualquier compra de vehículos alternativos antes de comprar.

  9. La diversidad cultural y la inclusión aumentarán, especialmente para aquellos comprometidos en el trabajo de contratación pública. Evalúe su organización. ¿Te gusta la composición racial, el equilibrio de género que ves? Alternativamente, ¿podrías mejorar? Como gerente principal o propietario de un negocio, puede creer que está implementando la diversidad con éxito. Roger Crowder, un reclutador senior de Aetna Insurance citado recientemente en Revista de Gestión de Riesgos dijo: "Aprendí que lo que otras personas dicen sobre el compromiso de una empresa con la diversidad es más importante que lo que dice una compañía sobre su propio compromiso con la diversidad". Encueste a sus empleados y proveedores para ver dónde puede mejorar.

  10. Con la actual recesión económica, los candidatos altamente calificados golpearán su puerta. Poner en marcha las iniciativas de gestión del talento, porque la recesión económica no durará para siempre. Diríjase a los “sobrevivientes” de despidos de alto rendimiento de sus competidores. Pueden estar desanimados y desmoralizados. Esos sobrevivientes descontentos pueden ser una bonanza de talento si los consigues.

Un letrero de Obama que vi en un mitin de la noche electoral resumió los resultados de la elección mejor que nunca. El letrero fue patrocinado por el SEUI, un sindicato de 1.9 millones de miembros, que fue muy duro para Obama. El letrero decía "Cuidado de la salud... Una voz en el trabajo... Es En! ”Para los gestores de riesgos, los próximos cuatro u ocho años serán desafiantes y, en mi opinión, emocionantes. Definitivamente estará "encendido". ¿Está su organización lista para los desafíos?

Con las elecciones detrás de nosotros, ¿qué pueden esperar los dueños de negocios frente a un nuevo presidente y una nueva mayoría de legisladores demócratas al administrar su costo futuro de riesgo?

Aquí hay algunas predicciones de algunos de los principales gurús de gestión de riesgos de la nación.



  1. Espere una nueva barra de prueba, según Kevin Quinley, consultor de reclamos y autor de Gestión del tiempo para profesionales de reclamaciones. Cualquier reforma significativa de agravios, predice, es un "problema muerto". Según la Unión Nacional de Contribuyentes, los costos de agravios representaron el 2.2 por ciento de America Del producto interno bruto en 2003. Espere que esos costos aumenten.

  2. Sectores como los fabricantes de dispositivos médicos y productos farmacéuticos que confían en la prevención federal como defensa de algunas reclamaciones por agravios, especialmente la responsabilidad de productos, pueden esperar acciones que puedan hacer retroceder el uso de estas defensas.

  3. En las encuestas de salida de Associated Press, el noventa por ciento de los que respondieron mencionaron la atención médica como una de las principales preocupaciones electorales. Espere un impulso significativo para ampliar la cobertura de atención médica y los nuevos mandatos de atención médica. Aunque la reforma exitosa de la atención médica fracasó en el Clinton Administración, el creciente consenso nacional augura un cambio significativo.

  4. Espere mayores inspecciones y multas de OSHA. Bajo la administración de Bush, la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional favoreció una "estrategia de cumplimiento voluntario", según un artículo de 2007 en The New York Times. Obama, no tanto. Según un comunicado de prensa de Obama de 2008, "Como he dicho antes, el Departamento de Trabajo de la Administración de Bush ha usado su autoridad regulatoria para apoyar a las empresas por encima del interés público, incluso cuando sus decisiones socavan el espíritu de la ley y ponen la vida de los trabajadores". en riesgo ”. El comunicado continúa:“ Las multas y sanciones deben aplicarse sistemáticamente cuando se producen violaciones para alentar el cumplimiento de otros empleadores ”.

  5. La administración de Obama reformará los tribunales federales y la Corte Suprema, pero estos nombramientos pueden no afectar demasiado a las empresas, según creen algunos expertos. Los jueces conservadores Clarence Thomas y Antonin Scalia han emitido decisiones mordaces que perjudican a las empresas, por ejemplo, sofocando los intentos de limitar los daños punitivos.

  6. De acuerdo con un documento de posición de Obama / Biden, el equipo "financiará e incrementará el personal de la EEOC" (Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo). Empleo seguro de responsabilidad civil, ahora más que nunca. crítico A una sólida estrategia de gestión de riesgos, se convertirá en una necesidad.

  7. ¿Pensando en trabajos de outsourcing? Cómo Obama tiene la intención de abordar la pérdida de empleos en operaciones en el extranjero sigue siendo fluido. El ministro de finanzas de India fue citado en el Financial Express, "Un comentario aquí y un comentario allí (sobre subcontratación de servicios) no deberían molestarnos". Una vez que Obama asuma el cargo, se dará cuenta de que se trata de un mundo interconectado y que los países tienen que trabajar juntos ”. Sin embargo, una mayor participación sindical es una conclusión inevitable. Puede que no suceda de inmediato con problemas económicos apremiantes, pero ¡cuidado, Wal-Mart!

  8. Si su organización tiene exposiciones ambientales, prepárese para regulaciones más estrictas. Las nuevas regulaciones pueden requerir innovaciones en el mercado de seguros y aumentar su necesidad de un agente o corredor de seguros más sofisticado. Los incentivos a la producción de etanol pueden erosionarse bajo la administración de Obama, así que considere cuidadosamente cualquier compra de vehículos alternativos antes de comprar.

  9. La diversidad cultural y la inclusión aumentarán, especialmente para aquellos comprometidos en el trabajo de contratación pública. Evalúe su organización. ¿Te gusta la composición racial, el equilibrio de género que ves? Alternativamente, ¿podrías mejorar? Como gerente principal o propietario de un negocio, puede creer que está implementando la diversidad con éxito. Roger Crowder, un reclutador senior de Aetna Insurance citado recientemente en Revista de Gestión de Riesgos dijo: "Aprendí que lo que otras personas dicen sobre el compromiso de una empresa con la diversidad es más importante que lo que dice una compañía sobre su propio compromiso con la diversidad". Encueste a sus empleados y proveedores para ver dónde puede mejorar.

  10. Con la actual recesión económica, los candidatos altamente calificados golpearán su puerta. Poner en marcha las iniciativas de gestión del talento, porque la recesión económica no durará para siempre. Diríjase a los “sobrevivientes” de despidos de alto rendimiento de sus competidores. Pueden estar desanimados y desmoralizados. Esos sobrevivientes descontentos pueden ser una bonanza de talento si los consigues.

Un letrero de Obama que vi en un mitin de la noche electoral resumió los resultados de la elección mejor que nunca. El letrero fue patrocinado por el SEUI, un sindicato de 1.9 millones de miembros, que fue muy duro para Obama. El letrero decía "Cuidado de la salud... Una voz en el trabajo... Es En! ”Para los gestores de riesgos, los próximos cuatro u ocho años serán desafiantes y, en mi opinión, emocionantes. Definitivamente estará "encendido". ¿Está su organización lista para los desafíos?


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