Pese sus opciones al considerar la deslocalización

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¿puedes hacerlo desde lejos? ¿o debería hacer una visita al extranjero?

La deslocalización continúa siendo una posible respuesta de ahorro de costos para muchas empresas. Pero si decide enviar parte de su negocio al extranjero, deberá sopesar las opciones para comenzar.

Una posibilidad es lanzar un proyecto piloto planificado y coordinado desde las costas estadounidenses, mientras que otra es tomar el asunto en sus propias manos y hacer una visita a la compañía offshore para determinar de primera mano la viabilidad de tal proyecto.

Si, por ejemplo, simplemente está tratando de reducir los costos de los componentes de los productos básicos, o si está buscando componentes físicamente compatibles, por lo general puede configurar un programa piloto desde su casa, siempre que cuente con estándares de buena calidad que puedan manejar las inspecciones de entrada. partes.

Sin embargo, si tiene una máquina o piezas moldeadas o artículos en los que hay una cantidad significativa de proceso y diseño, o si la pieza que se está fabricando es realmente específica para su negocio, es posible que desee viajar al extranjero. Querrá asegurarse de que sus capacidades de proceso sean consistentes con sus expectativas de calidad. Si se está involucrando en la fabricación por contrato, donde tiene una parte importante, o el producto completo, ensamblado por un proveedor extranjero y enviado a usted, definitivamente querrá tratarlo como una relación comercial estratégica, en la que se reúnen cara a cara. a cara será beneficioso.

Por supuesto, una comunicación clara es clave para cualquier proyecto de deslocalización, y esto debe establecerse y mantenerse desde el inicio y durante toda la vida de la relación, independientemente del método que se elija. Las empresas de soluciones de deslocalización intentan facilitar la comunicación continua. Southern Offshore Solutions, por ejemplo, utiliza un proceso continuo que permite un flujo de datos, procesados ​​a través de la verificación de doble clave de acceso, para garantizar la integridad de los datos y las demandas de precisión.

Además, tendrá que tener en cuenta el costo en la ecuación de deslocalización. Esto incluye el volumen y los viajes, que pueden atrasar varios miles de dólares. Si va a incurrir en una cantidad significativa de gastos generales para establecer una relación y trabajar con un proveedor de manera continua, querrá llegar a un punto en el que el costo por parte sea sustancialmente menor, y eso Solo se puede hacer con volumen.

En última instancia, debe determinar si está seguro de que la compañía offshore puede producir el widget exacto en el que su compañía pondría su nombre y su reputación.

Recuerde, su objetivo es una transición sin problemas de su propia planta de fabricación a otro sitio en otra parte del mundo, al mismo tiempo que respeta su compromiso con sus clientes y les proporciona productos de manera oportuna y rentable. ¿Puede una compañía offshore manejar una transición tan perfecta? Si su investigación le dice que sí de manera empática, el próximo paso es un programa piloto con informes de progreso regulares. Pero si tiene dudas importantes, y su empresa no puede permitirse el lujo de arriesgarse tanto o de tener relaciones públicas, puede decidir que es mejor empacar sus maletas, dirigirse al aeropuerto y verlo por sí mismo. La confianza, la comodidad y sus instintos serán los factores operativos.

La deslocalización continúa siendo una posible respuesta de ahorro de costos para muchas empresas. Pero si decide enviar parte de su negocio al extranjero, deberá sopesar las opciones para comenzar.

Una posibilidad es lanzar un proyecto piloto planificado y coordinado desde las costas estadounidenses, mientras que otra es tomar el asunto en sus propias manos y hacer una visita a la compañía offshore para determinar de primera mano la viabilidad de tal proyecto.

Si, por ejemplo, simplemente está tratando de reducir los costos de los componentes de los productos básicos, o si está buscando componentes físicamente compatibles, por lo general puede configurar un programa piloto desde su casa, siempre que cuente con estándares de buena calidad que puedan manejar las inspecciones de entrada. partes.

Sin embargo, si tiene una máquina o piezas moldeadas o artículos en los que hay una cantidad significativa de proceso y diseño, o si la pieza que se está fabricando es realmente específica para su negocio, es posible que desee viajar al extranjero. Querrá asegurarse de que sus capacidades de proceso sean consistentes con sus expectativas de calidad. Si se está involucrando en la fabricación por contrato, donde tiene una parte importante, o el producto completo, ensamblado por un proveedor extranjero y enviado a usted, definitivamente querrá tratarlo como una relación comercial estratégica, en la que se reúnen cara a cara. a cara será beneficioso.

Por supuesto, una comunicación clara es clave para cualquier proyecto de deslocalización, y esto debe establecerse y mantenerse desde el inicio y durante toda la vida de la relación, independientemente del método que se elija. Las empresas de soluciones de deslocalización intentan facilitar la comunicación continua. Southern Offshore Solutions, por ejemplo, utiliza un proceso continuo que permite un flujo de datos, procesados ​​a través de la verificación de doble clave de acceso, para garantizar la integridad de los datos y las demandas de precisión.

Además, tendrá que tener en cuenta el costo en la ecuación de deslocalización. Esto incluye el volumen y los viajes, que pueden atrasar varios miles de dólares. Si va a incurrir en una cantidad significativa de gastos generales para establecer una relación y trabajar con un proveedor de manera continua, querrá llegar a un punto en el que el costo por parte sea sustancialmente menor, y eso Solo se puede hacer con volumen.

En última instancia, debe determinar si está seguro de que la compañía offshore puede producir el widget exacto en el que su compañía pondría su nombre y su reputación.

Recuerde, su objetivo es una transición sin problemas de su propia planta de fabricación a otro sitio en otra parte del mundo, al mismo tiempo que respeta su compromiso con sus clientes y les proporciona productos de manera oportuna y rentable. ¿Puede una compañía offshore manejar una transición tan perfecta? Si su investigación le dice que sí de manera empática, el próximo paso es un programa piloto con informes de progreso regulares. Pero si tiene dudas importantes, y su empresa no puede permitirse el lujo de arriesgarse tanto o de tener relaciones públicas, puede decidir que es mejor empacar sus maletas, dirigirse al aeropuerto y verlo por sí mismo. La confianza, la comodidad y sus instintos serán los factores operativos.


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