¡Bienvenido a mi weblog!

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Bienvenido a management craft, un blog dedicado a buscar, compartir y discutir sobre la gestión de vanguardia. Discutiremos libros, productos, noticias de administración de negocios e ideas nuevas. La gestión es mi pasión. Sé que suena extraño, pero he visto y experimentado el zumbido de máxima productividad y ¡puede ser algo hermoso! Basta con la introducción, ¿qué tal un poco de carne? Yo llamo a este blog management craft, porque creo que el arte y la práctica de administrar personas (sin controlarlas), procesos y proyectos mientras que cambien de manera flexible según sea necesario y teniendo en cuenta las necesidades y oportunidades a co

Bienvenido a Management Craft, un blog dedicado a buscar, compartir y discutir sobre la gestión de vanguardia. Discutiremos libros, productos, noticias de administración de negocios e ideas nuevas. La gestión es mi pasión. Sé que suena extraño, pero he visto y experimentado el zumbido de máxima productividad y ¡puede ser algo hermoso!

Basta con la introducción, ¿qué tal un poco de carne?

Yo llamo a este blog Management Craft, porque creo que el arte y la práctica de administrar personas (sin controlarlas), procesos y proyectos MIENTRAS que cambian de manera flexible según sea necesario Y considerar las necesidades y oportunidades a corto y largo plazo es un oficio.

Cuando utilizo la palabra artesanía en este blog, me refiero a un trabajo honorable y digno que puede madurar y crecer con el desarrollo y la práctica. Por supuesto, la construcción de nuestro oficio de gestión no es automática. Para mejorar nuestra capacidad de administrar bien (hacer una diferencia positiva para la organización y el equipo, obtener resultados) debemos reconocer nuestro rol privilegiado e importante y crecer continuamente.

Francamente, me canso de escuchar lo inútiles que son los gerentes intermedios o lo horrible que es ser un gerente mediano. Puede ser el MEJOR trabajo disponible porque los gerentes intermedios pueden hacer que muchas cosas sucedan y tienen un impacto significativo en el negocio. Sin duda, hay gerentes horribles y trabajos de administración indeseables.

Y me gustaría que dejáramos de comparar el liderazgo y la administración. El liderazgo a menudo se promociona como el trabajo de nivel superior y la gestión algo menos. El liderazgo es el liderazgo y la gestión es la gestión. Al igual que la gestión de proyectos y la facilitación de reuniones son tareas de tipo diferente, también se trata de liderazgo y gestión. Ambas son importantes, aunque he visto más empresas que luchan por alcanzar sus objetivos debido a una gestión deficiente o faltante que a la falta de liderazgo.

No para golpear el liderazgo, que también considero un oficio. Simplemente no es lo que más me interesa.

¿Qué piensas? ¿Eres un gerente? ¿Te estás divirtiendo manejando? ¿Cómo es la gestión para ti?

Bienvenido a Management Craft, un blog dedicado a buscar, compartir y discutir sobre la gestión de vanguardia. Discutiremos libros, productos, noticias de administración de negocios e ideas nuevas. La gestión es mi pasión. Sé que suena extraño, pero he visto y experimentado el zumbido de máxima productividad y ¡puede ser algo hermoso!

Basta con la introducción, ¿qué tal un poco de carne?

Yo llamo a este blog Management Craft, porque creo que el arte y la práctica de administrar personas (sin controlarlas), procesos y proyectos MIENTRAS que cambian de manera flexible según sea necesario Y considerar las necesidades y oportunidades a corto y largo plazo es un oficio.

Cuando utilizo la palabra artesanía en este blog, me refiero a un trabajo honorable y digno que puede madurar y crecer con el desarrollo y la práctica. Por supuesto, la construcción de nuestro oficio de gestión no es automática. Para mejorar nuestra capacidad de administrar bien (hacer una diferencia positiva para la organización y el equipo, obtener resultados) debemos reconocer nuestro rol privilegiado e importante y crecer continuamente.

Francamente, me canso de escuchar lo inútiles que son los gerentes intermedios o lo horrible que es ser un gerente mediano. Puede ser el MEJOR trabajo disponible porque los gerentes intermedios pueden hacer que muchas cosas sucedan y tienen un impacto significativo en el negocio. Sin duda, hay gerentes horribles y trabajos de administración indeseables.

Y me gustaría que dejáramos de comparar el liderazgo y la administración. El liderazgo a menudo se promociona como el trabajo de nivel superior y la gestión algo menos. El liderazgo es el liderazgo y la gestión es la gestión. Al igual que la gestión de proyectos y la facilitación de reuniones son tareas de tipo diferente, también se trata de liderazgo y gestión. Ambas son importantes, aunque he visto más empresas que luchan por alcanzar sus objetivos debido a una gestión deficiente o faltante que a la falta de liderazgo.

No para golpear el liderazgo, que también considero un oficio. Simplemente no es lo que más me interesa.

¿Qué piensas? ¿Eres un gerente? ¿Te estás divirtiendo manejando? ¿Cómo es la gestión para ti?

Bienvenido a Management Craft, un blog dedicado a buscar, compartir y discutir sobre la gestión de vanguardia. Discutiremos libros, productos, noticias de administración de negocios e ideas nuevas. La gestión es mi pasión. Sé que suena extraño, pero he visto y experimentado el zumbido de máxima productividad y ¡puede ser algo hermoso!

Basta con la introducción, ¿qué tal un poco de carne?

Yo llamo a este blog Management Craft, porque creo que el arte y la práctica de administrar personas (sin controlarlas), procesos y proyectos MIENTRAS que cambian de manera flexible según sea necesario Y considerar las necesidades y oportunidades a corto y largo plazo es un oficio.

Cuando utilizo la palabra artesanía en este blog, me refiero a un trabajo honorable y digno que puede madurar y crecer con el desarrollo y la práctica. Por supuesto, la construcción de nuestro oficio de gestión no es automática. Para mejorar nuestra capacidad de administrar bien (hacer una diferencia positiva para la organización y el equipo, obtener resultados) debemos reconocer nuestro rol privilegiado e importante y crecer continuamente.

Francamente, me canso de escuchar lo inútiles que son los gerentes intermedios o lo horrible que es ser un gerente mediano. Puede ser el MEJOR trabajo disponible porque los gerentes intermedios pueden hacer que muchas cosas sucedan y tienen un impacto significativo en el negocio. Sin duda, hay gerentes horribles y trabajos de administración indeseables.

Y me gustaría que dejáramos de comparar el liderazgo y la administración. El liderazgo a menudo se promociona como el trabajo de nivel superior y la gestión algo menos. El liderazgo es el liderazgo y la gestión es la gestión. Al igual que la gestión de proyectos y la facilitación de reuniones son tareas de tipo diferente, también se trata de liderazgo y gestión. Ambas son importantes, aunque he visto más empresas que luchan por alcanzar sus objetivos debido a una gestión deficiente o faltante que a la falta de liderazgo.

No para golpear el liderazgo, que también considero un oficio. Simplemente no es lo que más me interesa.

¿Qué piensas? ¿Eres un gerente? ¿Te estás divirtiendo manejando? ¿Cómo es la gestión para ti?


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