¿Qué esperan ellos?

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Otro fragmento pequeño de mi proyecto de libro actual, 10 pasos para una mejor gestión. ¿sabe cómo su gerente, compañeros y miembros del equipo responderían estas preguntas en relación con sus expectativas de usted? ¿en qué formas difieren sus respuestas? Puede pensar que algunas de estas preguntas son demasiado básicas para ser formuladas, pero generan algunas conversaciones realmente geniales y reveladoras. ¡darle una oportunidad! Oh, una cosa más. Para aquellos de ustedes con personas que nos reportan: ¿saben los miembros de su equipo cómo responderían estas preguntas por ellos? ¿cómo se define la calidad del trabajo?

Otro pequeño fragmento de mi proyecto de libro actual, 10 pasos para una mejor gestión.

¿Sabe cómo su gerente, compañeros y miembros del equipo responderían estas preguntas en relación con sus expectativas de usted? ¿En qué formas difieren sus respuestas?

Puede pensar que algunas de estas preguntas son demasiado básicas para ser formuladas, pero generan algunas conversaciones realmente geniales y reveladoras. ¡Darle una oportunidad!

Oh, una cosa más. Para aquellos de ustedes con personas que nos reportan: ¿saben los miembros de su equipo cómo responderían estas preguntas por ellos?

Cuéntame cómo defines la calidad del trabajo? ¿Cuáles son sus expectativas con respecto a los plazos y la comunicación del estado del trabajo? ¿Qué significa estar preparado?

¿Cuál es su expectativa de mí con respecto a tomar y comunicar decisiones? ¿Qué tipo de decisiones te gustaría que te incluyera en la toma?

Describe el ambiente de trabajo que esperas que construya y refuerce? ¿De qué manera le gustaría ver cambiar la cultura de la empresa y qué papel cree que debería desempeñar en la creación de esa transformación? ¿Hay algo acerca de la cultura actual del departamento que crees que debería cambiar o mejorar?

Describe lo que significa ser creativo? ¿Qué importancia tiene la creatividad y la innovación y cuáles son sus expectativas respecto a la creatividad y la innovación? ¿De qué manera le gustaría que mi grupo y yo generemos nuevas ideas y mejoremos los resultados?

Describa para mí su visión de cómo se ve y se siente un equipo que funciona bien. ¿Qué expectativas tienes en cuanto a desarrollo de equipos y productividad? ¿Cuáles son sus expectativas con respecto a cómo manejaré y corregiré el desempeño deficiente? ¿Cuánto tiempo crees que debería dedicar a entrenar a otros?

¿Cómo se ve la comunicación efectiva en tus ojos? ¿Cuáles son tus expectativas respecto a la comunicación? ¿Cuáles son sus expectativas de mí con respecto a asistir y dirigir reuniones?

Todos necesitamos seguir creciendo. ¿De qué dos maneras le gustaría más que me viera crecer y desarrollarme durante el próximo año?

¿Qué significa estar orientado a resultados? ¿Cuáles son sus expectativas de mí con respecto a obtener resultados y estar orientados a resultados?

¿Qué tan importante es la asociación y la colaboración? ¿Cuáles son sus expectativas de mí con respecto a nuestro nivel de asociación y colaboración? ¿De qué manera le gustaría ver mejorar la colaboración y la colaboración?

¿Qué significa representar bien a la empresa? ¿Cuáles son sus expectativas sobre cómo los gerentes se comportarán y representarán a la compañía?

¿Cuáles preguntas harías?

Otro pequeño fragmento de mi proyecto de libro actual, 10 pasos para una mejor gestión.

¿Sabe cómo su gerente, compañeros y miembros del equipo responderían estas preguntas en relación con sus expectativas de usted? ¿En qué formas difieren sus respuestas?

Puede pensar que algunas de estas preguntas son demasiado básicas para ser formuladas, pero generan algunas conversaciones realmente geniales y reveladoras. ¡Darle una oportunidad!

Oh, una cosa más. Para aquellos de ustedes con personas que nos reportan: ¿saben los miembros de su equipo cómo responderían estas preguntas por ellos?

Cuéntame cómo defines la calidad del trabajo? ¿Cuáles son sus expectativas con respecto a los plazos y la comunicación del estado del trabajo? ¿Qué significa estar preparado?

¿Cuál es su expectativa de mí con respecto a tomar y comunicar decisiones? ¿Qué tipo de decisiones te gustaría que te incluyera en la toma?

Describe el ambiente de trabajo que esperas que construya y refuerce? ¿De qué manera le gustaría ver cambiar la cultura de la empresa y qué papel cree que debería desempeñar en la creación de esa transformación? ¿Hay algo acerca de la cultura actual del departamento que crees que debería cambiar o mejorar?

Describe lo que significa ser creativo? ¿Qué importancia tiene la creatividad y la innovación y cuáles son sus expectativas respecto a la creatividad y la innovación? ¿De qué manera le gustaría que mi grupo y yo generemos nuevas ideas y mejoremos los resultados?

Describa para mí su visión de cómo se ve y se siente un equipo que funciona bien. ¿Qué expectativas tienes en cuanto a desarrollo de equipos y productividad? ¿Cuáles son sus expectativas con respecto a cómo manejaré y corregiré el desempeño deficiente? ¿Cuánto tiempo crees que debería dedicar a entrenar a otros?

¿Cómo se ve la comunicación efectiva en tus ojos? ¿Cuáles son tus expectativas respecto a la comunicación? ¿Cuáles son sus expectativas de mí con respecto a asistir y dirigir reuniones?

Todos necesitamos seguir creciendo. ¿De qué dos maneras le gustaría más que me viera crecer y desarrollarme durante el próximo año?

¿Qué significa estar orientado a resultados? ¿Cuáles son sus expectativas de mí con respecto a obtener resultados y estar orientados a resultados?

¿Qué tan importante es la asociación y la colaboración? ¿Cuáles son sus expectativas de mí con respecto a nuestro nivel de asociación y colaboración? ¿De qué manera le gustaría ver mejorar la colaboración y la colaboración?

¿Qué significa representar bien a la empresa? ¿Cuáles son sus expectativas sobre cómo los gerentes se comportarán y representarán a la compañía?

¿Cuáles preguntas harías?


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