¿Qué es una ruptura de franquicia?

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Como abogado de franquicia, trato muchos casos en los que debo discutir un lado de un problema en un caso y el otro lado del mismo tema en otro.

¿Qué es una ruptura de franquicia?

Como abogado de franquicia, trato muchos casos en los que debo discutir un lado de un problema en un caso y el otro lado del mismo tema en otro. Sin embargo, estar en ambos lados del mismo evento de crisis no es tan frecuente. Supongo que el evento de crisis en el que tengo más experiencia representando las posiciones de ambos antagonistas es la "ruptura de la franquicia". Esa crisis particularmente insoportable surge cuando un gran grupo de franquiciados deciden que ya han tenido suficiente de la relación y eso, no importa lo que suceda. Costo, van a salir.

Por lo general, es un desencadenante de franquicias disidentes. Sin duda, las quejas se han acumulado durante años, pero un evento abre la compuerta de oportunidades. Ese evento es la percepción inmediata de vulnerabilidad cuando un franquiciador pierde un caso importante ante un franquiciado.

Los contratos de franquicia están redactados de manera muy estricta para optimizar la capacidad del franquiciador para tratar con eficacia casi cualquier situación. Por esa razón, las victorias de los franquiciados en los conflictos se consideran altamente improbables. Cuando sucede, hay una oleada de disgustados con los abogados que ganaron ese primer caso, y el trauma resultante puede, si no se maneja con una capacidad exquisita, derribar una compañía de franquicia.

Si hay una reclamación por daños muy grande y muchos demandantes de franquiciados, los auditores del franquiciador pueden tener dificultades para lidiar con el impacto financiero potencial de otra pérdida en el contexto de continuar opinando que la compañía franquiciadora tiene valor de "interés continuo". Solo eso puede desencadenar decisiones de aceleración de acuerdos de financiamiento por parte de los prestamistas del franquiciador. Los prestamistas pueden ser muy oportunistas. Si los acuerdos de financiamiento actuales son favorables para el franquiciador, a los prestamistas les encanta la oportunidad de volver a escribir el acuerdo a tasas más altas y en mejores condiciones. Cualquier paso en falso al principio por parte de un franquiciador puede arruinar una empresa rescatable. Hay más opciones disponibles para una empresa de franquicia que es privada, pero el primer paso en falso puede llevarlo a la ruina con la misma facilidad.

Las compañías de franquicias no desconocen la acumulación de circunstancias disputadas. Pero se les ha hecho creer que su contrato es tan "sólido" que descartan la necesidad de adaptarse al cambio. El hecho de que se salgan con la suya la mayor parte del tiempo debido a la falta de resolución del franquiciado de hacer algo al respecto refuerza ese sentimiento. Las rupturas rara vez ocurren, pero cuando lo hacen, realmente son derribados y arrastran los asuntos.

Para obtener más información sobre los aspectos legales de las franquicias, visite Richard Solomon en su sitio web franchiseremedies.com.

¿Qué es una ruptura de franquicia?

Como abogado de franquicia, trato muchos casos en los que debo discutir un lado de un problema en un caso y el otro lado del mismo tema en otro. Sin embargo, estar en ambos lados del mismo evento de crisis no es tan frecuente. Supongo que el evento de crisis en el que tengo más experiencia representando las posiciones de ambos antagonistas es la "ruptura de la franquicia". Esa crisis particularmente insoportable surge cuando un gran grupo de franquiciados deciden que ya han tenido suficiente de la relación y eso, no importa lo que suceda. Costo, van a salir.

Por lo general, es un desencadenante de franquicias disidentes. Sin duda, las quejas se han acumulado durante años, pero un evento abre la compuerta de oportunidades. Ese evento es la percepción inmediata de vulnerabilidad cuando un franquiciador pierde un caso importante ante un franquiciado.

Los contratos de franquicia están redactados de manera muy estricta para optimizar la capacidad del franquiciador para tratar con eficacia casi cualquier situación. Por esa razón, las victorias de los franquiciados en los conflictos se consideran altamente improbables. Cuando sucede, hay una oleada de disgustados con los abogados que ganaron ese primer caso, y el trauma resultante puede, si no se maneja con una capacidad exquisita, derribar una compañía de franquicia.

Si hay una reclamación por daños muy grande y muchos demandantes de franquiciados, los auditores del franquiciador pueden tener dificultades para lidiar con el impacto financiero potencial de otra pérdida en el contexto de continuar opinando que la compañía franquiciadora tiene valor de "interés continuo". Solo eso puede desencadenar decisiones de aceleración de acuerdos de financiamiento por parte de los prestamistas del franquiciador. Los prestamistas pueden ser muy oportunistas. Si los acuerdos de financiamiento actuales son favorables para el franquiciador, a los prestamistas les encanta la oportunidad de volver a escribir el acuerdo a tasas más altas y en mejores condiciones. Cualquier paso en falso al principio por parte de un franquiciador puede arruinar una empresa rescatable. Hay más opciones disponibles para una empresa de franquicia que es privada, pero el primer paso en falso puede llevarlo a la ruina con la misma facilidad.

Las compañías de franquicias no desconocen la acumulación de circunstancias disputadas. Pero se les ha hecho creer que su contrato es tan "sólido" que descartan la necesidad de adaptarse al cambio. El hecho de que se salgan con la suya la mayor parte del tiempo debido a la falta de resolución del franquiciado de hacer algo al respecto refuerza ese sentimiento. Las rupturas rara vez ocurren, pero cuando lo hacen, realmente son derribados y arrastran los asuntos.

Para obtener más información sobre los aspectos legales de las franquicias, visite Richard Solomon en su sitio web franchiseremedies.com.

¿Qué es una ruptura de franquicia?

Como abogado de franquicia, trato muchos casos en los que debo discutir un lado de un problema en un caso y el otro lado del mismo tema en otro. Sin embargo, estar en ambos lados del mismo evento de crisis no es tan frecuente. Supongo que el evento de crisis en el que tengo más experiencia representando las posiciones de ambos antagonistas es la "ruptura de la franquicia". Esa crisis particularmente insoportable surge cuando un gran grupo de franquiciados deciden que ya han tenido suficiente de la relación y eso, no importa lo que suceda. Costo, van a salir.

Por lo general, es un desencadenante de franquicias disidentes. Sin duda, las quejas se han acumulado durante años, pero un evento abre la compuerta de oportunidades. Ese evento es la percepción inmediata de vulnerabilidad cuando un franquiciador pierde un caso importante ante un franquiciado.

Los contratos de franquicia están redactados de manera muy estricta para optimizar la capacidad del franquiciador para tratar con eficacia casi cualquier situación. Por esa razón, las victorias de los franquiciados en los conflictos se consideran altamente improbables. Cuando sucede, hay una oleada de disgustados con los abogados que ganaron ese primer caso, y el trauma resultante puede, si no se maneja con una capacidad exquisita, derribar una compañía de franquicia.

Si hay una reclamación por daños muy grande y muchos demandantes de franquiciados, los auditores del franquiciador pueden tener dificultades para lidiar con el impacto financiero potencial de otra pérdida en el contexto de continuar opinando que la compañía franquiciadora tiene valor de "interés continuo". Solo eso puede desencadenar decisiones de aceleración de acuerdos de financiamiento por parte de los prestamistas del franquiciador. Los prestamistas pueden ser muy oportunistas. Si los acuerdos de financiamiento actuales son favorables para el franquiciador, a los prestamistas les encanta la oportunidad de volver a escribir el acuerdo a tasas más altas y en mejores condiciones. Cualquier paso en falso al principio por parte de un franquiciador puede arruinar una empresa rescatable. Hay más opciones disponibles para una empresa de franquicia que es privada, pero el primer paso en falso puede llevarlo a la ruina con la misma facilidad.

Las compañías de franquicias no desconocen la acumulación de circunstancias disputadas. Pero se les ha hecho creer que su contrato es tan "sólido" que descartan la necesidad de adaptarse al cambio. El hecho de que se salgan con la suya la mayor parte del tiempo debido a la falta de resolución del franquiciado de hacer algo al respecto refuerza ese sentimiento. Las rupturas rara vez ocurren, pero cuando lo hacen, realmente son derribados y arrastran los asuntos.

Para obtener más información sobre los aspectos legales de las franquicias, visite Richard Solomon en su sitio web franchiseremedies.com.


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