Lo que los capitalistas de riesgo buscan

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Para conocer los marcos de trabajo que utilizan las firmas de capital riesgo cuando evalúan oportunidades potenciales de riesgo, mike roberts, director ejecutivo del centro de emprendimiento arthur rock, y la investigadora principal de hbs, lauren barley, entrevistó recientemente a cuatro capitalistas de riesgo de firmas líderes en silicon valley.

Para conocer los marcos de trabajo que utilizan las firmas de capital riesgo cuando evalúan oportunidades potenciales de riesgo, Mike Roberts, director ejecutivo del Centro de Emprendimiento Arthur Rock, y la investigadora principal de HBS, Lauren Barley, entrevistó recientemente a cuatro capitalistas de riesgo de firmas líderes en Silicon Valley.

Lo que sigue son extractos de sus respuestas:

"El requisito más importante es una gran oportunidad de mercado en un sector de rápido crecimiento... El segundo factor implica una ventaja competitiva que es duradera... La tercera cosa es el equipo..."

"Hacemos un seguimiento de cuatro cosas y las relacionamos con el éxito de nuestras inversiones: el tamaño del mercado, el equipo, la tecnología única y si el producto se desarrolla en el momento en que invertimos..."

“En ningún orden en particular, para nosotros son equipo, oportunidad de mercado y la propuesta de producto / valor para la solución. La diferenciación tecnológica o la diferenciación del modelo de negocio también es importante para mantener una ventaja competitiva ".

Lea más en este artículo de HBS Working Knowledge.

Para conocer los marcos de trabajo que utilizan las firmas de capital riesgo cuando evalúan oportunidades potenciales de riesgo, Mike Roberts, director ejecutivo del Centro de Emprendimiento Arthur Rock, y la investigadora principal de HBS, Lauren Barley, entrevistó recientemente a cuatro capitalistas de riesgo de firmas líderes en Silicon Valley.

Lo que sigue son extractos de sus respuestas:

"El requisito más importante es una gran oportunidad de mercado en un sector de rápido crecimiento... El segundo factor implica una ventaja competitiva que es duradera... La tercera cosa es el equipo..."

"Hacemos un seguimiento de cuatro cosas y las relacionamos con el éxito de nuestras inversiones: el tamaño del mercado, el equipo, la tecnología única y si el producto se desarrolla en el momento en que invertimos..."

“En ningún orden en particular, para nosotros son equipo, oportunidad de mercado y la propuesta de producto / valor para la solución. La diferenciación tecnológica o la diferenciación del modelo de negocio también es importante para mantener una ventaja competitiva ".

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Para conocer los marcos de trabajo que utilizan las firmas de capital riesgo cuando evalúan oportunidades potenciales de riesgo, Mike Roberts, director ejecutivo del Centro de Emprendimiento Arthur Rock, y la investigadora principal de HBS, Lauren Barley, entrevistó recientemente a cuatro capitalistas de riesgo de firmas líderes en Silicon Valley.

Lo que sigue son extractos de sus respuestas:

"El requisito más importante es una gran oportunidad de mercado en un sector de rápido crecimiento... El segundo factor implica una ventaja competitiva que es duradera... La tercera cosa es el equipo..."

"Hacemos un seguimiento de cuatro cosas y las relacionamos con el éxito de nuestras inversiones: el tamaño del mercado, el equipo, la tecnología única y si el producto se desarrolla en el momento en que invertimos..."

“En ningún orden en particular, para nosotros son equipo, oportunidad de mercado y la propuesta de producto / valor para la solución. La diferenciación tecnológica o la diferenciación del modelo de negocio también es importante para mantener una ventaja competitiva ".

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