Lo que tu papá puede enseñarte sobre cómo dirigir un negocio exitoso

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Brad shorr comparte la sabiduría eterna que su padre le enseñó acerca de dirigir un negocio exitoso, consejos que sigue hasta hoy.

Si tú también eres padre, sabes que es un trabajo difícil; uno que requiere que un hombre sea firme y perdonador, sutil y directo, exigente y paciente, serio y alegre, casi todo al mismo tiempo.

Todos los días pienso en mi padre, principalmente porque era un gran padre y yo lo amaba, pero también porque compartía excelentes consejos sobre cómo manejar mis problemas diarios de negocios, especialmente los que no tenían solución o cientos de soluciones. Tuvo un gran éxito en los negocios y, por suerte, tuve la suerte de pasar muchos años aprendiendo de él. Aquí están algunas de sus lecciones de negocios más importantes.

Siempre trata a las personas con respeto. Papá siempre fue un caballero, prestándole toda su atención en cualquier conversación y prestando total atención a su punto de vista en cualquier desacuerdo. Como resultado, incluso cuando los socios comerciales no obtuvieron lo que querían, se fueron sabiendo que fueron tratados de manera justa y honesta. A lo largo de los años, he visto cómo esta dinámica generaba una inquebrantable lealtad y confianza en los empleados, proveedores y clientes.

Sé un negociador duro. Ser un caballero es bueno, siempre y cuando no lo confundas con ser un blando. Papá no estaba dispuesto a dejar que alguien lo superara en una negociación, incluso si eso significaba alejarse de la mesa o aguantar cuando todos los demás se estaban hundiendo. Al aplicar esta actitud una y otra vez, ganó un poco más aquí., y perdí un poco menos allí. Con el tiempo, estos éxitos menores, y en ocasiones mayores, se agregaron a una ventaja significativa sobre los competidores.

Padre e hijo

Ser un liberal de marketing y un conservador financiero. Papá estaba dispuesto a probar cualquier idea de ventas o mercadotecnia, sin importar cuán creativa fuera, siempre que estuviera bien razonada. Al mismo tiempo, manejó las finanzas con un puño de hierro: préstamos mínimos, políticas de crédito cuidadosas, cuentas por cobrar ajustadas, etc. El marketing agresivo combinado con una administración financiera cuidadosa condujo a revisado Innovación que impulsó el crecimiento dinámico. y rentabilidad. La suya fue la receta perfecta para el éxito. La innovación sin control puede llevar a la quiebra a una pequeña empresa en cuestión de meses; Una sólida gestión financiera sin innovación lleva a una muerte por mil cortes.

Retarte a ti mismo. Los consultores de liderazgo siempre aconsejan a los jefes que desafíen a su personal... pero ¿cuántos le dicen a los jefes que se desafíen a sí mismos? En ese sentido, mi padre nunca presionó a nadie más fuerte de lo que se presionó a sí mismo, en lo que respecta a los negocios o de otra manera. Vertió las minucias del negocio hasta que lo entendió por dentro y por fuera. En sus 50 años, decidió aprender francés y al poco tiempo leía a Flaubert en el idioma original. A los 60 años, lideró el desarrollo del sitio web de la empresa y la estrategia de marketing digital. Ser un vago alrededor de alguien así es casi imposible.

Hay miles de formas de ser un gran padre y tantas lecciones de negocios que aprender de una. ¿Qué has aprendido de tu padre acerca de dirigir un negocio exitoso?


Vídeo: Plan de Negocio: Los 4 pasos que debes seguir para tener un negocio eficaz. Por: Ada Mier


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