Cuando está bien romper una regla

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Usted sabe que la clave del éxito en su negocio será ser diferente de los demás. No llegarás a ninguna parte siendo igual que la competencia. Pero rara vez una idea de negocio es nueva, y cuando lo es, tiene que ser más que radical. Tiene que cubrir una necesidad del cliente. La gran mayoría de las empresas nuevas exitosas son variaciones de una idea existente. Toma algo que ya se ha hecho, y hazlo mejor. Para innovar: romper una regla, thomas ordahl recomienda cambiar las "reglas del juego" en una industria para marcar la diferencia. Él cita el

Usted sabe que la clave del éxito en su negocio será ser diferente de los demás. No llegarás a ninguna parte siendo igual que la competencia. Pero rara vez una idea de negocio es nueva, y cuando lo es, tiene que ser más que radical. Tiene que cubrir una necesidad del cliente. La gran mayoría de las empresas nuevas exitosas son variaciones de una idea existente. Toma algo que ya se ha hecho, y hazlo mejor.

Para innovar: romper una regla, Thomas Ordahl recomienda cambiar las "reglas del juego" en una industria para marcar la diferencia. Cita el ejemplo de Barnes & Noble, que desafió la regla tácita de la industria minorista de libros de que las librerías tenían que ser silenciosas y cargadas, y se desaconsejó la lectura. Hoy, gracias a Barnes & Noble, “No solo puedes tomar café en una silla cómoda mientras lees un libro que aún no has comprado, sino que también compraste el café en la cafetería de la tienda. "La librería pasó de ser un lugar de premonición a un destino social, en gran parte porque Barnes & Noble tuvo la previsión y la temeridad de arriesgarse a romper muchas de las reglas aparentemente inviolables de su industria". También señala Starbucks, JetBlue y otros negocios innovadores. Modelos que revolucionaron una industria.

¿Dónde están las reglas de su industria? Observe los niveles de servicio, los modelos de precios, la distribución y las experiencias de los clientes. ¡Aprenda qué irrita a los clientes sobre la forma en que son atendidos por la industria, y rompa esa regla! Los clientes te recompensarán por ello.

Usted sabe que la clave del éxito en su negocio será ser diferente de los demás. No llegarás a ninguna parte siendo igual que la competencia. Pero rara vez una idea de negocio es nueva, y cuando lo es, tiene que ser más que radical. Tiene que cubrir una necesidad del cliente. La gran mayoría de las empresas nuevas exitosas son variaciones de una idea existente. Toma algo que ya se ha hecho, y hazlo mejor.

Para innovar: romper una regla, Thomas Ordahl recomienda cambiar las "reglas del juego" en una industria para marcar la diferencia. Cita el ejemplo de Barnes & Noble, que desafió la regla tácita de la industria minorista de libros de que las librerías tenían que ser silenciosas y cargadas, y se desaconsejó la lectura. Hoy, gracias a Barnes & Noble, “No solo puedes tomar café en una silla cómoda mientras lees un libro que aún no has comprado, sino que también compraste el café en la cafetería de la tienda. "La librería pasó de ser un lugar de premonición a un destino social, en gran parte porque Barnes & Noble tuvo la previsión y la temeridad de arriesgarse a romper muchas de las reglas aparentemente inviolables de su industria". También señala Starbucks, JetBlue y otros negocios innovadores. Modelos que revolucionaron una industria.

¿Dónde están las reglas de su industria? Observe los niveles de servicio, los modelos de precios, la distribución y las experiencias de los clientes. ¡Aprenda qué irrita a los clientes sobre la forma en que son atendidos por la industria, y rompa esa regla! Los clientes te recompensarán por ello.

Usted sabe que la clave del éxito en su negocio será ser diferente de los demás. No llegarás a ninguna parte siendo igual que la competencia. Pero rara vez una idea de negocio es nueva, y cuando lo es, tiene que ser más que radical. Tiene que cubrir una necesidad del cliente. La gran mayoría de las empresas nuevas exitosas son variaciones de una idea existente. Toma algo que ya se ha hecho, y hazlo mejor.

Para innovar: romper una regla, Thomas Ordahl recomienda cambiar las "reglas del juego" en una industria para marcar la diferencia. Cita el ejemplo de Barnes & Noble, que desafió la regla tácita de la industria minorista de libros de que las librerías tenían que ser silenciosas y cargadas, y se desaconsejó la lectura. Hoy, gracias a Barnes & Noble, “No solo puedes tomar café en una silla cómoda mientras lees un libro que aún no has comprado, sino que también compraste el café en la cafetería de la tienda. "La librería pasó de ser un lugar de premonición a un destino social, en gran parte porque Barnes & Noble tuvo la previsión y la temeridad de arriesgarse a romper muchas de las reglas aparentemente inviolables de su industria". También señala Starbucks, JetBlue y otros negocios innovadores. Modelos que revolucionaron una industria.

¿Dónde están las reglas de su industria? Observe los niveles de servicio, los modelos de precios, la distribución y las experiencias de los clientes. ¡Aprenda qué irrita a los clientes sobre la forma en que son atendidos por la industria, y rompa esa regla! Los clientes te recompensarán por ello.


Vídeo: La Polémica Regla de Disney Channel... que Kim Possible Logró Romper


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