Cuando piense en una nueva ubicación, intente antes de comprar

{h1}

Según mi camarera, que era una fuente de conocimiento, los dueños anteriores fueron capacitados por el dueño anterior sobre cómo cocinar el menú. Y nada en el plato cambió de dueño anterior. Los huevos benedict se veían exactamente igual que en los últimos tres años.

Cuando piense en una nueva ubicación, intente antes de comprar: comprar

Pruebe antes de comprar. Esa debería ser la regla sagrada de la propiedad de un restaurante, especialmente si va a comprar un restaurante en curso y no planea hacer ningún cambio.

Una de las primeras preguntas que tendrá que preguntar si va a comprar una propiedad en curso es "¿por qué el propietario está vendiendo"? ¿Es por razones financieras? ¿Es un problema de personal? ¿Está el contrato de arrendamiento del propietario para la renovación o la renegociación? Estas son todas razones legítimas para la venta. Sin embargo, también son banderas (banderas rojas) para aquellos que están considerando una compra.

Hace poco fui a desayunar a un local de Glen Ellen, California. Restaurante y me sorprendió que la camarera respondiera "sí" a la pregunta de si había nuevos propietarios o no. El caf? es un lugar de vecindario que ha estado en el mismo lugar durante aproximadamente 7 años. Antes de eso, estaba en otro lugar, cerca, para atender a la misma clientela. Según la camarera de la cafetería? La propiedad cambió hace unos meses. Pero uno nunca lo sabría al entrar en el cansado café. Uno de los pocos lugares en el país del vino que carece de ambiente, carece de alguna apariencia de profesionalismo y necesita una nueva versión si los nuevos propietarios tienen intenciones de ganar dinero, el lugar de Glen Ellen es el ejemplo perfecto de compra sin intentarlo.

Según mi camarera, que era una fuente de conocimiento, los dueños anteriores fueron capacitados por el dueño anterior sobre cómo cocinar el menú. Y nada en el plato cambió de dueño anterior. Los huevos Benedict se veían exactamente igual que en los últimos tres años. No había ninguna nueva firma del nuevo chef. Un plato es el lienzo para presentar una obra de arte del chef. Si un restaurante cambia de dueño, algo en el restaurante debería cambiar para indicar el cambio. Aprendices en la cocina no es lo que un cliente disfruta escuchar. Pero ese no es el único problema que debe enfrentar un nuevo propietario.

La raíz del problema es que si un comprador potencial compra un restaurante a un propietario y decide realizar algunos cambios en el ambiente, el menú, el servicio y el producto, ¿de dónde proviene el aumento de la ganancia necesaria para cubrir el precio de compra? Hay poco margen de maniobra para reducir los costos con el fin de aumentar los ingresos.

Un problema que enfrentan los compradores potenciales es presupuestar el cambio una vez que se conviertan en propietarios. En una economía difícil, muchos operadores están buscando precios en el cielo para propiedades que no generan suficientes ingresos para pagar las facturas. Sin embargo, alguien con un sueño y una fantasía para convertirse en el próximo Iron Chef puede estar dispuesto a arriesgar todo para adquirir las claves de un reino culinario. La necesidad de saltar antes de que uno se vea es parte del sueño culinario que a menudo empaña el pensamiento claro.

En el caso del caf? en Glen Ellen, los propietarios deberían haber tenido un plan para remodelar la propiedad y cambiar el menú antes de abrir sus puertas. Sin embargo, si le pagaron al propietario anterior una suma que justifica sus años detrás de su cocina, no tendrán la capacidad de mejorar los ingresos, las ganancias o el flujo de caja.

Y, según la camarera habladora, los propietarios están aprendiendo el negocio a medida que avanzan. Y esa es una posición terrible en la que estar.

Así que antes de saltar a esa primera, segunda o tercera ubicación, asegúrese de que los números funcionen, que la propiedad cumpla con sus estándares, y que existe un potencial de aumento de ingresos, flujo de efectivo y ganancias. Si no existe, tu sueño se convertirá rápidamente en una yegua nocturna.


Cuando piense en una nueva ubicación, intente antes de comprar: antes

Pruebe antes de comprar. Esa debería ser la regla sagrada de la propiedad de un restaurante, especialmente si va a comprar un restaurante en curso y no planea hacer ningún cambio.

Una de las primeras preguntas que tendrá que preguntar si va a comprar una propiedad en curso es "¿por qué el propietario está vendiendo"? ¿Es por razones financieras? ¿Es un problema de personal? ¿Está el contrato de arrendamiento del propietario para la renovación o la renegociación? Estas son todas razones legítimas para la venta. Sin embargo, también son banderas (banderas rojas) para aquellos que están considerando una compra.

Hace poco fui a desayunar a un local de Glen Ellen, California. Restaurante y me sorprendió que la camarera respondiera "sí" a la pregunta de si había nuevos propietarios o no. El caf? es un lugar de vecindario que ha estado en el mismo lugar durante aproximadamente 7 años. Antes de eso, estaba en otro lugar, cerca, para atender a la misma clientela. Según la camarera de la cafetería? La propiedad cambió hace unos meses. Pero uno nunca lo sabría al entrar en el cansado café. Uno de los pocos lugares en el país del vino que carece de ambiente, carece de alguna apariencia de profesionalismo y necesita una nueva versión si los nuevos propietarios tienen intenciones de ganar dinero, el lugar de Glen Ellen es el ejemplo perfecto de compra sin intentarlo.

Según mi camarera, que era una fuente de conocimiento, los dueños anteriores fueron capacitados por el dueño anterior sobre cómo cocinar el menú. Y nada en el plato cambió de dueño anterior. Los huevos Benedict se veían exactamente igual que en los últimos tres años. No había ninguna nueva firma del nuevo chef. Un plato es el lienzo para presentar una obra de arte del chef. Si un restaurante cambia de dueño, algo en el restaurante debería cambiar para indicar el cambio. Aprendices en la cocina no es lo que un cliente disfruta escuchar. Pero ese no es el único problema que debe enfrentar un nuevo propietario.

La raíz del problema es que si un comprador potencial compra un restaurante a un propietario y decide realizar algunos cambios en el ambiente, el menú, el servicio y el producto, ¿de dónde proviene el aumento de la ganancia necesaria para cubrir el precio de compra? Hay poco margen de maniobra para reducir los costos con el fin de aumentar los ingresos.

Un problema que enfrentan los compradores potenciales es presupuestar el cambio una vez que se conviertan en propietarios. En una economía difícil, muchos operadores están buscando precios en el cielo para propiedades que no generan suficientes ingresos para pagar las facturas. Sin embargo, alguien con un sueño y una fantasía para convertirse en el próximo Iron Chef puede estar dispuesto a arriesgar todo para adquirir las claves de un reino culinario. La necesidad de saltar antes de que uno se vea es parte del sueño culinario que a menudo empaña el pensamiento claro.

En el caso del caf? en Glen Ellen, los propietarios deberían haber tenido un plan para remodelar la propiedad y cambiar el menú antes de abrir sus puertas. Sin embargo, si le pagaron al propietario anterior una suma que justifica sus años detrás de su cocina, no tendrán la capacidad de mejorar los ingresos, las ganancias o el flujo de caja.

Y, según la camarera habladora, los propietarios están aprendiendo el negocio a medida que avanzan. Y esa es una posición terrible en la que estar.

Así que antes de saltar a esa primera, segunda o tercera ubicación, asegúrese de que los números funcionen, que la propiedad cumpla con sus estándares, y que existe un potencial de aumento de ingresos, flujo de efectivo y ganancias. Si no existe, tu sueño se convertirá rápidamente en una yegua nocturna.


Cuando piense en una nueva ubicación, intente antes de comprar: nueva

Pruebe antes de comprar. Esa debería ser la regla sagrada de la propiedad de un restaurante, especialmente si va a comprar un restaurante en curso y no planea hacer ningún cambio.

Una de las primeras preguntas que tendrá que preguntar si va a comprar una propiedad en curso es "¿por qué el propietario está vendiendo"? ¿Es por razones financieras? ¿Es un problema de personal? ¿Está el contrato de arrendamiento del propietario para la renovación o la renegociación? Estas son todas razones legítimas para la venta. Sin embargo, también son banderas (banderas rojas) para aquellos que están considerando una compra.

Hace poco fui a desayunar a un local de Glen Ellen, California. Restaurante y me sorprendió que la camarera respondiera "sí" a la pregunta de si había nuevos propietarios o no. El caf? es un lugar de vecindario que ha estado en el mismo lugar durante aproximadamente 7 años. Antes de eso, estaba en otro lugar, cerca, para atender a la misma clientela. Según la camarera de la cafetería? La propiedad cambió hace unos meses. Pero uno nunca lo sabría al entrar en el cansado café. Uno de los pocos lugares en el país del vino que carece de ambiente, carece de alguna apariencia de profesionalismo y necesita una nueva versión si los nuevos propietarios tienen intenciones de ganar dinero, el lugar de Glen Ellen es el ejemplo perfecto de compra sin intentarlo.

Según mi camarera, que era una fuente de conocimiento, los dueños anteriores fueron capacitados por el dueño anterior sobre cómo cocinar el menú. Y nada en el plato cambió de dueño anterior. Los huevos Benedict se veían exactamente igual que en los últimos tres años. No había ninguna nueva firma del nuevo chef. Un plato es el lienzo para presentar una obra de arte del chef. Si un restaurante cambia de dueño, algo en el restaurante debería cambiar para indicar el cambio. Aprendices en la cocina no es lo que un cliente disfruta escuchar. Pero ese no es el único problema que debe enfrentar un nuevo propietario.

La raíz del problema es que si un comprador potencial compra un restaurante a un propietario y decide realizar algunos cambios en el ambiente, el menú, el servicio y el producto, ¿de dónde proviene el aumento de la ganancia necesaria para cubrir el precio de compra? Hay poco margen de maniobra para reducir los costos con el fin de aumentar los ingresos.

Un problema que enfrentan los compradores potenciales es presupuestar el cambio una vez que se conviertan en propietarios. En una economía difícil, muchos operadores están buscando precios en el cielo para propiedades que no generan suficientes ingresos para pagar las facturas. Sin embargo, alguien con un sueño y una fantasía para convertirse en el próximo Iron Chef puede estar dispuesto a arriesgar todo para adquirir las claves de un reino culinario. La necesidad de saltar antes de que uno se vea es parte del sueño culinario que a menudo empaña el pensamiento claro.

En el caso del caf? en Glen Ellen, los propietarios deberían haber tenido un plan para remodelar la propiedad y cambiar el menú antes de abrir sus puertas. Sin embargo, si le pagaron al propietario anterior una suma que justifica sus años detrás de su cocina, no tendrán la capacidad de mejorar los ingresos, las ganancias o el flujo de caja.

Y, según la camarera habladora, los propietarios están aprendiendo el negocio a medida que avanzan. Y esa es una posición terrible en la que estar.

Así que antes de saltar a esa primera, segunda o tercera ubicación, asegúrese de que los números funcionen, que la propiedad cumpla con sus estándares, y que existe un potencial de aumento de ingresos, flujo de efectivo y ganancias. Si no existe, tu sueño se convertirá rápidamente en una yegua nocturna.



Vídeo: COSAS QUE NUNCA DEBES BUSCAR EN INTERNET !! - Fernanfloo


Es.HowToMintMoney.com
Reservados Todos Los Derechos!
Reimpresión De Los Materiales Es Posible Con Referencia A La Fuente - Página Web: Es.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Es.HowToMintMoney.com