¿Quiénes son las mujeres más poderosas en el trabajo?

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Mira alrededor de tu oficina. ¿quiénes son las mujeres poderosas? ¿tienen mucha gente reportándoles? Tal vez tengan los grandes títulos como vicepresidente o director. Apuesto a que si te fijas más de cerca, verás quién realmente ejerce el poder en el trabajo. Algunos de ustedes no ven quiénes son estas mujeres y las tratan sin respeto. No siempre son las mujeres con títulos que ejercen bastante poder. Serías inteligente prestar atención a estas mujeres.

Mira alrededor de tu oficina. ¿Quiénes son las mujeres poderosas? ¿Tienen mucha gente reportándoles? Tal vez tengan los grandes títulos como vicepresidente o director. Apuesto a que si te fijas más de cerca, verás quién realmente ejerce el poder en el trabajo. Algunos de ustedes no ven quiénes son estas mujeres y las tratan sin respeto. No siempre son las mujeres con títulos que ejercen bastante poder. Serías inteligente prestar atención a estas mujeres.

La semana pasada, un alto ejecutivo entrevistó a candidatos para un puesto directivo. Tuvo que reunir a un grupo para entrevistar a uno de los candidatos, otro gerente senior. Esta empresa quiere asegurarse de que sus nuevas contrataciones encajen en la cultura de la organización. Realizan varias entrevistas en muchos entornos diferentes. Algunos son ambientes casuales y otros son más formales. Esta fue una cena organizada por la compañía.

Mientras el ejecutivo pensaba a quién debería invitar, consideró los tipos de personas que eran expertos técnicos en el área en que trabajaría el candidato. La lista incluía ingenieros, científicos y otros profesionales técnicos que podían hablar el idioma de este candidato. También consideró a personas en diferentes departamentos que interactuarían con el candidato. Luego otro pensamiento cruzó su mente.

Recordó al asistente ejecutivo de su jefe. Ella había estado en la compañía durante muchos años. Ella conocía a casi todos en el trabajo. Ella conocía sus fortalezas y debilidades. Tampoco fue que le informaron a ella. En años de trabajo para su jefe, vio los memorandos confidenciales que informaban problemas, éxitos y las relaciones interpersonales de todos en el trabajo. Ella vio la comunicación sin filtro que se envió entre los gerentes en la oficina.

También habló con otros asistentes, y sabía a qué gerentes les gustaba trabajar y a quién no le gustaba trabajar. Aún más importante, ella sabía por qué.

Si el conocimiento es poder, ¿ves cuánto poder tenía ella?

Sabía que sería importante invitarla a la cena. Dudó por un minuto. ¿Debería pedirle a un asistente ejecutivo que se una a estos líderes superiores para la cena? ¿Qué pensaría la gente? Ella no era una ejecutiva, después de todo. Él rápidamente decidió seguir adelante y preguntarle a ella. Tenía información, era un gran juez de personas y tenía una perspectiva que sería única. Ella podría ayudarlo a tomar una mejor decisión de contratación.

Sé de organizaciones en donde el sello de aprobación para todas las contrataciones proviene del asistente administrativo del líder principal. Estos asistentes ejercen grandes cantidades de poder sin tener un gran título y muchos informes directos.

Si los trata como a una secretaria glorificada, está cometiendo un gran error.

Puede pensar que sabe a quién impresionar en su entrevista para su próxima gran promoción. Tu futuro jefe es ciertamente alguien que viene a la mente. Solo recuerde, hay alguien igual de importante para impresionar, y puede que le esté ofreciendo un café antes de la entrevista. Recuerda sonreír y decir gracias.

Mira alrededor de tu oficina. ¿Quiénes son las mujeres poderosas? ¿Tienen mucha gente reportándoles? Tal vez tengan los grandes títulos como vicepresidente o director. Apuesto a que si te fijas más de cerca, verás quién realmente ejerce el poder en el trabajo. Algunos de ustedes no ven quiénes son estas mujeres y las tratan sin respeto. No siempre son las mujeres con títulos que ejercen bastante poder. Serías inteligente prestar atención a estas mujeres.

La semana pasada, un alto ejecutivo entrevistó a candidatos para un puesto directivo. Tuvo que reunir a un grupo para entrevistar a uno de los candidatos, otro gerente senior. Esta empresa quiere asegurarse de que sus nuevas contrataciones encajen en la cultura de la organización. Realizan varias entrevistas en muchos entornos diferentes. Algunos son ambientes casuales y otros son más formales. Esta fue una cena organizada por la compañía.

Mientras el ejecutivo pensaba a quién debería invitar, consideró los tipos de personas que eran expertos técnicos en el área en que trabajaría el candidato. La lista incluía ingenieros, científicos y otros profesionales técnicos que podían hablar el idioma de este candidato. También consideró a personas en diferentes departamentos que interactuarían con el candidato. Luego otro pensamiento cruzó su mente.

Recordó al asistente ejecutivo de su jefe. Ella había estado en la compañía durante muchos años. Ella conocía a casi todos en el trabajo. Ella conocía sus fortalezas y debilidades. Tampoco fue que le informaron a ella. En años de trabajo para su jefe, vio los memorandos confidenciales que informaban problemas, éxitos y las relaciones interpersonales de todos en el trabajo. Ella vio la comunicación sin filtro que se envió entre los gerentes en la oficina.

También habló con otros asistentes, y sabía a qué gerentes les gustaba trabajar y a quién no le gustaba trabajar. Aún más importante, ella sabía por qué.

Si el conocimiento es poder, ¿ves cuánto poder tenía ella?

Sabía que sería importante invitarla a la cena. Dudó por un minuto. ¿Debería pedirle a un asistente ejecutivo que se una a estos líderes superiores para la cena? ¿Qué pensaría la gente? Ella no era una ejecutiva, después de todo. Él rápidamente decidió seguir adelante y preguntarle a ella. Tenía información, era un gran juez de personas y tenía una perspectiva que sería única. Ella podría ayudarlo a tomar una mejor decisión de contratación.

Sé de organizaciones en donde el sello de aprobación para todas las contrataciones proviene del asistente administrativo del líder principal. Estos asistentes ejercen grandes cantidades de poder sin tener un gran título y muchos informes directos.

Si los trata como a una secretaria glorificada, está cometiendo un gran error.

Puede pensar que sabe a quién impresionar en su entrevista para su próxima gran promoción. Tu futuro jefe es ciertamente alguien que viene a la mente. Solo recuerde, hay alguien igual de importante para impresionar, y puede que le esté ofreciendo un café antes de la entrevista. Recuerda sonreír y decir gracias.


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