El peor consejo que me han dado para iniciar mi propio negocio

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Nellie akalp comparte los seis peores consejos de negocios que le dieron a lo largo de los años.

¿Estás pensando en lanzar tu propio negocio? Esté preparado para un montón de consejos no solicitados. Mencione que está luchando solo, y todos, desde su cuñado hasta la persona que está sentada a su lado en el avión, tienen algún tipo de aportación o anécdota sobre cómo manejar mejor su negocio.

Si bien puede obtener una valiosa información al escuchar a los demás, es importante tomar la mayoría de las palabras de sabiduría con un grano de sal. Lo que pudo haber funcionado para el negocio de otra persona puede no aplicarse necesariamente a su situación. Además de eso, algunos consejos son francamente malos.

Aquí están los seis peores consejos que he escuchado en el transcurso de mi carrera empresarial:

1. Renuncia a tu trabajo diario / No renuncies a tu trabajo diario

Decidir sumergirse de lleno en una nueva empresa es una decisión enorme. Algunas personas lo alentarán a que renuncie a su trabajo diario de inmediato, explicando que no tendrá éxito a menos que se comprometa por completo. Otros le advierten que el 90 por ciento de las nuevas empresas fracasan, por lo que será mejor que lo mantenga como un proyecto paralelo hasta que sea rentable.

Desconfíe de cualquiera de estos consejos, porque en realidad no hay una única decisión correcta. Hay muchos factores que entran en juego al decidir cuándo comprometerse con un nuevo negocio a tiempo completo, y usted y su familia son los únicos que tienen la información completa y la perspectiva para saber cuándo es el momento adecuado. Tener éxito en los negocios requiere un delicado equilibrio de agallas y paciencia, por lo que no permita que nadie más le marque el paso.

2. No se moleste: el mercado está demasiado lleno

Aquí hay una historia real: cuando mi esposo y yo lanzamos una compañía de archivo de documentos legales la segunda vez, el mercado ya estaba bastante lleno y había varios jugadores grandes y establecidos. No puedo decirles cuántas personas nos pidieron que busquemos algo nuevo, ya que no había espacio para competir en el mercado.

Ser "disruptivo" es una palabra de moda popular en estos días, y es maravilloso si puede definir una categoría de producto completamente nueva. Pero el éxito del negocio no siempre depende de encontrar un campo completamente vacío. En lugar de esforzarse por idear una nueva idea, eche un vistazo a su industria objetivo y vea lo que falta en las ofertas actuales. Luego, descubre la mejor manera posible de llenar ese vacío. No te preocupes por abrir un nuevo camino; solo tiene que preocuparse por lo nuevo que está ofreciendo al mercado y a sus clientes.

3. Si quieres que se haga bien, prepárate para hacerlo tú mismo

El dinero puede ser limitado cuando recién comienza, pero es probable que su producto más valioso sea el tiempo. Necesitas tiempo para actuar, ejecutar y planificar hacia dónde te diriges. Una de las mejores maneras de obtener tiempo de su lado es aprender a delegar.

Al principio, esto puede significar una de dos cosas. Primero, obtenga ayuda con el trabajo ocupado como correos de clientes. O bien, externalice asuntos de negocios más complejos, como contabilidad o redes sociales, a un experto para que pueda concentrarse en lo que sabe y hacer mejor.

La mayoría de los empresarios están muy motivados y es difícil para este tipo de personalidad renunciar a las riendas. Pero para escalar, eventualmente necesitarás ayuda. Cuanto antes aprendas esta lección, mejor.

4. estar en todas partes

Por supuesto, nadie realmente te dirá que "estés en todas partes", pero innumerables personas te darán consejos sobre la publicidad en Google, el uso de Pinterest para tu negocio, la asistencia a este evento de redes, la publicación en Instagram, Foursquare, Twitter, etc..

Tratar de estar en todas partes es una pérdida de tiempo, como lo es elegir una red social simplemente porque funcionó muy bien para el negocio de otra persona. Necesitas estar donde sea tulos clientes son Puedes probar tantas redes sociales diferentes o eventos del mundo real como quieras, pero solo quédate en aquellos lugares que están impulsando a los clientes, clientes potenciales y ventas.

5. Tienes que ser más barato que todos los demás

Definitivamente he caído en esta trampa de precios un par de veces. Como una empresa más pequeña, es natural pensar que su única forma de competir es rebajar el precio a todos. Pero reduzca sus precios demasiado bajo, y perderá dinero con cada nuevo pedido y correrá solo para alcanzar el punto de equilibrio.

A largo plazo, es mejor centrarse en cómo aportar más valor a los clientes, en lugar de cómo ofrecer el precio más bajo posible. Al final del día, alguien siempre estará dispuesto a absorber un punto de precio más bajo que usted. Por lo tanto, debe encontrar su propia manera de destacar y hacer felices a los clientes a precios sostenibles.

6. Sigue tu pasión

Probablemente haya escuchado el dicho "ama lo que haces y nunca trabajarás un día en tu vida". Sí, la pasión es importante, pero crear un negocio rentable no es solo sobre ti. Se trata de sus clientes. Por ejemplo, a muchas personas les encanta sentarse en la playa, pero sé que muy pocas han convertido esa pasión en un negocio exitoso.

A veces, necesita olvidarse de su pasión y, en cambio, ser un apasionado de su negocio. Los clientes gastan dinero en productos y servicios que satisfacen sus propias necesidades y deseos. Cuando le apasiona la creación de valor para sus clientes, entonces puede sentirse verdaderamente feliz al dirigir su negocio.

¿Estás pensando en lanzar tu propio negocio? Esté preparado para un montón de consejos no solicitados. Mencione que está luchando solo, y todos, desde su cuñado hasta la persona que está sentada a su lado en el avión, tienen algún tipo de aportación o anécdota sobre cómo manejar mejor su negocio.

Si bien puede obtener una valiosa información al escuchar a los demás, es importante tomar la mayoría de las palabras de sabiduría con un grano de sal. Lo que pudo haber funcionado para el negocio de otra persona puede no aplicarse necesariamente a su situación. Además de eso, algunos consejos son francamente malos.

Aquí están los seis peores consejos que he escuchado en el transcurso de mi carrera empresarial:

1. Renuncia a tu trabajo diario / No renuncies a tu trabajo diario

Decidir sumergirse de lleno en una nueva empresa es una decisión enorme. Algunas personas lo alentarán a que renuncie a su trabajo diario de inmediato, explicando que no tendrá éxito a menos que se comprometa por completo. Otros le advierten que el 90 por ciento de las nuevas empresas fracasan, por lo que será mejor que lo mantenga como un proyecto paralelo hasta que sea rentable.

Desconfíe de cualquiera de estos consejos, porque en realidad no hay una única decisión correcta. Hay muchos factores que entran en juego al decidir cuándo comprometerse con un nuevo negocio a tiempo completo, y usted y su familia son los únicos que tienen la información completa y la perspectiva para saber cuándo es el momento adecuado. Tener éxito en los negocios requiere un delicado equilibrio de agallas y paciencia, por lo que no permita que nadie más le marque el paso.

2. No se moleste: el mercado está demasiado lleno

Aquí hay una historia real: cuando mi esposo y yo lanzamos una compañía de archivo de documentos legales la segunda vez, el mercado ya estaba bastante lleno y había varios jugadores grandes y establecidos. No puedo decirles cuántas personas nos pidieron que busquemos algo nuevo, ya que no había espacio para competir en el mercado.

Ser "disruptivo" es una palabra de moda popular en estos días, y es maravilloso si puede definir una categoría de producto completamente nueva. Pero el éxito del negocio no siempre depende de encontrar un campo completamente vacío. En lugar de esforzarse por idear una nueva idea, eche un vistazo a su industria objetivo y vea lo que falta en las ofertas actuales. Luego, descubre la mejor manera posible de llenar ese vacío. No te preocupes por abrir un nuevo camino; solo tiene que preocuparse por lo nuevo que está ofreciendo al mercado y a sus clientes.

3. Si quieres que se haga bien, prepárate para hacerlo tú mismo

El dinero puede ser limitado cuando recién comienza, pero es probable que su producto más valioso sea el tiempo. Necesitas tiempo para actuar, ejecutar y planificar hacia dónde te diriges. Una de las mejores maneras de obtener tiempo de su lado es aprender a delegar.

Al principio, esto puede significar una de dos cosas. Primero, obtenga ayuda con el trabajo ocupado como correos de clientes. O bien, externalice asuntos de negocios más complejos, como contabilidad o redes sociales, a un experto para que pueda concentrarse en lo que sabe y hacer mejor.


Vídeo: ☹ Cómo evitar ser esclavo del negocio o empresa [CONSEJOS PARA NEGOCIOS]


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