El peor consejo de negocios que hemos escuchado

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El consejo puede ser gratuito, pero no siempre es útil. Quince jóvenes fundadores comparten el peor consejo de negocios que hayan recibido, punto.

Cuando inicias un negocio, de repente todos tienen consejos: tu madre, tu antiguo jefe, tus inversores y más que unos pocos extraños en los eventos de redes. La cosa es que no todos los consejos son dignos de seguir, y algunos son francamente malos. Pedimos a 15 jóvenes emprendedores que compartan algunos de sus favoritos. peor Asesoramiento empresarial, y cómo demostraron que sus asesores inútiles estaban equivocados.

Sus mejores (o es peor) respuestas a continuación:

1. ¡Renuncia!

Jared O'Toole

Definitivamente, hubo algunas personas en el camino que pensaron que dejar de fumar era el mejor consejo que tenían para mí. Sabía que esa no era una opción y solo me llevó más a demostrar que estaban equivocados.
- Jared O'Toole, Under30Media

2. Contratar únicamente en base a la experiencia

Shradha Agarwal

Estábamos en la universidad cuando comenzamos nuestro negocio en una industria muy conservadora: la salud. Se nos recomendó agregar “canas” a nuestro equipo, “veteranos de experiencias de marca”, para demostrar nuestra credibilidad a los interesados. Eran inteligentes y exitosos, pero no tenían el mismo apetito de riesgo que nosotros, confiando en la experiencia sobre la innovación. Ahora, cada persona es contratada para el ajuste de la cultura.
- Shradha Agarwal, ContextMedia

3. Tomar fondos

Mitch Gordon

La financiación no es siempre la elección correcta. En la comunidad empresarial, a menudo escuchará a la gente decir: "¿Es su idea financiable?" Para mí, esa es la pregunta incorrecta. La pregunta correcta es: "¿Cuál es la forma más barata y rápida de convertir esto en un negocio real?" He iniciado negocios con y sin financiamiento. Ambos funcionaron, pero siempre elegiría la última opción, cuando sea posible.
- Mitch Gordon, ir al extranjero

4. "¡Los DVD están donde están!"

Adam Stillman

En un negocio anterior que tuve mientras estudiaba en la universidad, un profesor intentó convencerme en lugar de centrarme en el contenido de video basado en la web, debería "Poner el video en DVD, porque la gente pagará por los DVD". Y esto fue en 2009 Debería haber sabido que era un mal consejo cuando me dio su número de beeper en caso de que quisiera seguir discutiendo.
- Adam Stillman, Ditto Holdings

5. ir despacio

Susan Strayer

Para algunos empresarios tiene sentido moverse lentamente, pero eso no es lo mejor para todos. Moverse lentamente significa que usted mismo se adivina y tiene más tiempo para dudar de su visión y plan. A veces, el riesgo de saltar rápidamente vale la pena.
- Susan Strayer LaMotte, exaqueo

6. Cuidado con tus Ps y Qs

Kim Kaupe

Siendo una mujer emprendedora, una vez me dijeron: "Compórtate adecuadamente y no discutas temas desagradables". En los negocios, las finanzas y las negociaciones son un momento para los hechos y no un tiempo para jugar o ser recatados. Estar abierto saca las mejores ideas y discusiones independientemente de quién esté en la sala. ¡Dudo mucho que la sala de conferencias de Mark Cuban parezca una escena del centro de Abbey con galletas y té!
- Kim Kaupe, 'ZinePak

7. Nuestras inversiones fueron derrochadoras

Chuck Cohn

Decenas de personas desafiaron las inversiones en tecnología que hicimos. Me dijeron que éramos un negocio de servicios simple y que las inversiones que estábamos haciendo en una plataforma tecnológica escalable fueron un desperdicio. Avancemos seis años y ese sistema es el modo en que atraemos, seleccionamos y damos credenciales a los tutores de manera más eficiente y precisa que la competencia, y aseguramos que los clientes tengan experiencias sobresalientes.
- Chuck Cohn, tutores del equipo universitario

8. Deja tu trabajo del día

Arcilla hebert

Muchos negocios exitosos comenzaron por los fundadores trabajando noches y fines de semana alrededor de su trabajo diario. El enfoque es importante, pero con la gran cantidad de herramientas gratuitas y económicas disponibles, los empresarios pueden reducir el riesgo y probar rápidamente nuevas ideas mientras mantienen su trabajo diario.
- Clay Hebert, Spindows

9. Enfoque en infraestructura, no en ventas.

Brian Moran

Al comenzar nuestro negocio, tuve un mentor de negocios más tradicional que me dijo que necesitaba buscar fondos de VC, contratar a un CFO y comenzar a establecer contactos con otros para comenzar a trabajar. En cambio, comencé a dedicar mi tiempo y recursos limitados a la publicidad y las pruebas. Dos años después, aún conservo el 100% del capital de mi negocio. Mi enfoque en obtener ventas ha impulsado mi negocio hacia arriba.
- Brian Moran, consigue 10,000 fanáticos.

10. No lo hagas

Angela pan

Posiblemente la cosa más aplastante y desgarradora que alguien me haya dicho alguna vez fue: "No sigas con tu pasión". No muchas personas pueden vivir de sus pasiones creativas, pero demostré que estaban equivocadas trabajando duro y nunca Dejar que las opiniones de otras personas afecten mi vida. Ahora, puede ver mi trabajo en lugares destacados en el área metropolitana de Washington, DC, y en la televisión.
- Angela Pan, Angela B. Pan Fotografía

11. Dar a los clientes lo que quieren

Kelly Azevedo

Si bien es fundamental recibir comentarios de los clientes, darles lo que quieren, en lugar de lo que les sirve a sus vidas y negocios, es un problema. Recuerdo la cita de Henry Ford: "Si le hubiera preguntado a la gente qué es lo que querían, habrían dicho caballos más rápidos". En cambio, trabajé increíblemente duro para educar a mi público y persuadirlo. En la vida real, el cliente no siempre tiene la razón.
- Kelly Azevedo, ella tiene sistemas

12. Nunca rechazar a un cliente que paga

Charles Gaudet

Si bien el objetivo de cada empresario es ganar tanto dinero como sea humanamente posible, decir "no" a algunos clientes que pagan puede llegar a hacerlo más rápido. Verá, en el mundo de la tecnología siempre conectado de hoy en día, es primordial que venda productos solo a aquellos clientes que pueden obtener una ventaja o beneficio. Aquellos que no pueden culparte y causarán dolores de cabeza innecesarios en el camino.
- Charles Gaudet, Beneficios Predecibles

13. Crear un plan de negocios

Anthony Saladino

La necesidad de un plan de negocios simplemente no existe, y yo diría que hacer uno es un mal uso de su recurso más valioso: su tiempo. En lugar de escribir un plan que intente predecir el futuro, dedique su tiempo a desarrollar su negocio. Probé que los detractores estaban equivocados al hacer eso, y desde entonces no he mirado atrás.
- Anthony Saladino, reyes de cocina.

14. No renuncies a tu trabajo diario

Brittany hodak

Mi empresa combina revistas con CD y DVD para crear paquetes para súper fanáticos. Cuando mi socio comercial y yo les dijimos a las personas que estábamos creando un producto para redefinir las industrias de la impresión y la música, la gente se rió. ¡Una persona dijo que tendríamos más éxito al lanzar una agencia de viajes con el Titanic y el Hindenburg! Pero al vender más de $ 10 millones en productos en dos años, conseguimos la última risa.
- Brittany Hodak, 'ZinePak

15. Mantente en modo invisible

Aron Schoenfeld

A muchos empresarios se les dice que oculten sus ideas de los demás para que nadie pueda robarles las ideas. Las empresas que he mantenido en modo sigiloso han sido las menos exitosas. Los empresarios necesitan hablar con la gente para construir sus ideas y crear bases de usuarios. Haga que su idea salga a la luz, aprenda lo que quieren los clientes y compártala para ellos. Los copycats no importarán si lo construyes bien y correctamente.
- Aron Schoenfeld, hazlo en persona LLC


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