CEO de Yahoo recorta empleos justo antes de Navidad - otra vez

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La ceo carol bartz también presidió los despidos de fin de año en autodesk.

El despido de Yahoo de alrededor de 600 trabajadores estadounidenses, que comenzó el martes, no será la primera vez que la CEO Carol Bartz ha presidido recortes masivos de empleos justo antes de la temporada navideña.

En noviembre de 2003, cuando era directora general de Autodesk, Bartz anunció que la compañía de San Rafael, California, reduciría hasta 650 empleados de su fuerza laboral.

Una portavoz de Yahoo confirmó el martes la última ronda de despidos en la compañía de Sunnyvale, California, que ha continuado luchando desde que Bartz fue contratado hace casi dos años. All Things Digital informó por primera vez sobre las noticias sobre un despido planificado de aproximadamente 650 personas, o alrededor del 5 por ciento de la fuerza laboral de la empresa. Los empleados afectados trabajan en la división de productos de EE. UU. De Yahoo.

"Los cambios de personal de hoy son parte de nuestra estrategia actual para posicionar mejor a Yahoo para el crecimiento de los ingresos", dijo la compañía en un comunicado, según Bloomberg News.

Bartz no estaba hablando el martes. Pero en una amplia entrevista con el San Francisco Chronicle en febrero de 2004, habló sobre la estrategia de gestión detrás de los despidos en Autodesk. (Revelación completa: como editor de negocios adjunto de Chronicle en ese momento, participé en la entrevista y edité la parte de la entrevista que apareció en el documento y se puede encontrar aquí en SFGate.com).

Los despidos, según Bartz, son parte del flujo y reflujo de dirigir una gran corporación que cotiza en bolsa, como jugar al ajedrez.

"En noviembre (2003) anunciamos que estábamos reduciendo de 550 a 650 personas (en Autodesk)", dijo a un grupo de editores y reporteros de negocios de Chronicle. "Al mismo tiempo, estamos agregando personas en otras áreas. Así que es casi un movimiento de tablero de ajedrez que se ajusta a la estrategia.

“Creemos que podemos dirigir nuestra empresa con un mejor modelo. Eso es lo que está viendo en el precio de las acciones y los comentarios de los analistas. Estamos obteniendo las ganancias de nuevo en línea (en Autodesk) con lo que debería ser una compañía de software estándar, además de asegurarnos de que tenemos suficiente inversión para el crecimiento. Es un problema dual con el que toda la administración, no solo la administración de tecnología, tiene que tratar ".

"Estos últimos años ha sido un infierno ser un CEO", dijo Bartz más adelante en la entrevista. "No se puede hacer nada bien. Hay una gran presión para dirigir empresas muy eficientes. Seríamos irresponsables... si no encontráramos la manera de hacer que nuestros costos coincidan con lo que otras personas están haciendo ".

Para ser justos con Bartz, los empleadores hacen esto todo el tiempo, incluso durante la temporada de vacaciones. Y Yahoo eliminó un número aún mayor de empleos en 2008, antes de unirse a la compañía.

Y Bartz, quien anunció sus primeros recortes de empleo en Yahoo en abril de 2009, tiene la responsabilidad fiduciaria de reducir costos, aumentar los ingresos e impulsar el balance final de Yahoo, que está quedando a la zaga de compañías de Internet como Google y Facebook. Aquí está su memo interno para los empleados de Yahoo que All Things Digital publicó el miércoles.

Aún así, con el desempleo de dos dígitos en el Área de la Bahía y en gran parte de la nación, es muy desafortunado que cientos de personas adicionales se queden sin trabajo, especialmente a medida que comienza la temporada de vacaciones.

El despido de Yahoo de alrededor de 600 trabajadores estadounidenses, que comenzó el martes, no será la primera vez que la CEO Carol Bartz ha presidido recortes masivos de empleos justo antes de la temporada navideña.

En noviembre de 2003, cuando era directora general de Autodesk, Bartz anunció que la compañía de San Rafael, California, reduciría hasta 650 empleados de su fuerza laboral.

Una portavoz de Yahoo confirmó el martes la última ronda de despidos en la compañía de Sunnyvale, California, que ha continuado luchando desde que Bartz fue contratado hace casi dos años. All Things Digital informó por primera vez sobre las noticias sobre un despido planificado de aproximadamente 650 personas, o alrededor del 5 por ciento de la fuerza laboral de la empresa. Los empleados afectados trabajan en la división de productos de EE. UU. De Yahoo.

"Los cambios de personal de hoy son parte de nuestra estrategia actual para posicionar mejor a Yahoo para el crecimiento de los ingresos", dijo la compañía en un comunicado, según Bloomberg News.

Bartz no estaba hablando el martes. Pero en una amplia entrevista con el San Francisco Chronicle en febrero de 2004, habló sobre la estrategia de gestión detrás de los despidos en Autodesk. (Revelación completa: como editor de negocios adjunto de Chronicle en ese momento, participé en la entrevista y edité la parte de la entrevista que apareció en el documento y se puede encontrar aquí en SFGate.com).

Los despidos, según Bartz, son parte del flujo y reflujo de dirigir una gran corporación que cotiza en bolsa, como jugar al ajedrez.

"En noviembre (2003) anunciamos que estábamos reduciendo de 550 a 650 personas (en Autodesk)", dijo a un grupo de editores y reporteros de negocios de Chronicle. "Al mismo tiempo, estamos agregando personas en otras áreas. Así que es casi un movimiento de tablero de ajedrez que se ajusta a la estrategia.

“Creemos que podemos dirigir nuestra empresa con un mejor modelo. Eso es lo que está viendo en el precio de las acciones y los comentarios de los analistas. Estamos obteniendo las ganancias de nuevo en línea (en Autodesk) con lo que debería ser una compañía de software estándar, además de asegurarnos de que tenemos suficiente inversión para el crecimiento. Es un problema dual con el que toda la administración, no solo la administración de tecnología, tiene que tratar ".

"Estos últimos años ha sido un infierno ser un CEO", dijo Bartz más adelante en la entrevista. "No se puede hacer nada bien. Hay una gran presión para dirigir empresas muy eficientes. Seríamos irresponsables... si no encontráramos la manera de hacer que nuestros costos coincidan con lo que otras personas están haciendo ".

Para ser justos con Bartz, los empleadores hacen esto todo el tiempo, incluso durante la temporada de vacaciones. Y Yahoo eliminó un número aún mayor de empleos en 2008, antes de unirse a la compañía.

Y Bartz, quien anunció sus primeros recortes de empleo en Yahoo en abril de 2009, tiene la responsabilidad fiduciaria de reducir costos, aumentar los ingresos e impulsar el balance final de Yahoo, que está quedando a la zaga de compañías de Internet como Google y Facebook. Aquí está su memo interno para los empleados de Yahoo que All Things Digital publicó el miércoles.

Aún así, con el desempleo de dos dígitos en el Área de la Bahía y en gran parte de la nación, es muy desafortunado que cientos de personas adicionales se queden sin trabajo, especialmente a medida que comienza la temporada de vacaciones.


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